Yêu cầu trở lại văn phòng khiến một số cha mẹ làm việc trong dịch vụ công hối hả tìm kiếm dịch vụ chăm sóc trẻ em

Tania Marcil không có nhiều thời gian rảnh rỗi trước khi kỳ nghỉ bắt đầu.

Giờ đây, thay vì sử dụng những khoảnh khắc hiếm hoi đó để chuẩn bị cho mùa lễ, cô nói rằng cô đang dành chúng để tìm kiếm dịch vụ chăm sóc vào phút cuối cho ba đứa con của mình.

Người nhân viên làm việc tại Halifax này nằm trong số những công chức đã nhận được lệnh phải quay lại văn phòng đang gây tranh cãi. Các nhân viên liên bang sẽ được yêu cầu dành hai hoặc ba ngày một tuần tại văn phòng vào tháng 3, với quá trình chuyển đổi bắt đầu vào giữa tháng 1.

Các chuyên gia cho rằng cô Marcil không đơn độc khi đối mặt với những trở ngại trong việc chăm sóc trẻ trước khi quay trở lại làm việc trực tiếp.

Marcil có hai đứa con đang học tiểu học và đứa thứ ba đang học mẫu giáo. Cô cho biết cô và chồng sống ở Gatineau, Que., bên kia sông từ Ottawa. Nhưng trong thời kỳ đại dịch, chồng cô có cơ hội việc làm ở Halifax và gia đình có thể chuyển đi do công việc chính phủ của cô trở nên hoàn toàn làm từ xa.

Bộ phận mà Marcil làm việc có văn phòng ở Halifax, và cô được phép làm việc ở đó hai lần một tuần theo chỉ thị mới.

Nhưng trước đó, cô nói rằng cô đang phải vật lộn để đưa con mình vào các chương trình trước và sau giờ học.

“Tôi đã được thông báo rằng có khả năng sẽ có một suất dành cho một đứa trẻ,” cô ấy nói về danh sách chờ của một chương trình. Tuy nhiên, cô ấy nói, "khả năng" tương tự đã được thông báo vào năm ngoái mà không có chỗ trống nào.

Một vấn đề khác mà Marcil cho biết cô đang gặp phải là nhiều nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em dường như chỉ cung cấp dịch vụ chăm sóc toàn thời gian - với chi phí toàn thời gian - trong khi cô chỉ cần dịch vụ của họ hai ngày một tuần. Cô nói rằng cô không biết bất kỳ nơi nào cung cấp dịch vụ chăm sóc bán thời gian.

Điều đó đặt ra một câu hỏi khác trong đầu Marcil. Cô ấy nói: “Tôi đã không thực sự cân nhắc rằng với khả năng chúng tôi dành một hoặc hai ngày một tuần, chúng tôi có thể chặn quyền truy cập của những người thực sự cần nó trên cơ sở liên tục hơn.”

Marni Flaherty, Giám đốc điều hành tạm thời của Liên đoàn Chăm sóc Trẻ em Canada, cho biết dịch vụ chăm sóc trẻ em trên khắp Canada rất thưa thớt. Một chiến lược chăm sóc trẻ em quốc gia đã được đưa ra với nguồn tài trợ để hỗ trợ nó, nhưng nhu cầu chăm sóc đang gây áp lực lớn hơn cho một ngành vốn đang căng thẳng, cô nói.

Flaherty cho biết, đối với các công chức liên bang, việc tìm một vị trí sẽ là một thách thức. "Trong thời gian thực, không có đủ dịch vụ chăm sóc trẻ em cho các gia đình."

Chủ tịch Hội đồng Ngân khố Mona Fortier, người giám sát việc quản lý dịch vụ công, nói với các phóng viên trước đó rằng mặc dù làm việc từ xa là cần thiết trong thời kỳ đại dịch, nhưng nó đã tạo ra những mâu thuẫn cần được giải quyết để đảm bảo tính nhất quán trong toàn hội đồng.

Khi bị thúc ép về lý do tại sao lại đưa ra quyết định này, Fortier nói rằng đó là để đảm bảo "sự công bằng và bình đẳng" giữa tất cả các bộ phận.

Michael Halinski, phó giáo sư về hành vi tổ chức tại Đại học Toronto Metropolitan, cho biết lời biện minh của Fortier thiếu một khuôn khổ chiến lược rõ ràng. Ông nói rằng nếu không có nó, các bộ phận và nhân viên sẽ đối mặt một khoảng thời gian khó khăn trong việc chuyển đổi.

Ông nói: “Nếu không có quyết định chiến lược và cơ sở để bảo vệ quyết định đó, tôi nghĩ rằng các nhân viên sẽ do dự hoặc không chấp nhận ý tưởng quay trở lại văn phòng.”

Marcil cho biết cô đã nghe từ các công chức khác về những khó khăn trong việc giải quyết việc chăm sóc trẻ em khi còn chưa đầy một tháng trước khi chính sách bắt đầu có hiệu lực. Cô nói rằng cô ấy hy vọng chính phủ liên bang lắng nghe những lo lắng của nhân viên công chức và mở ra một chương trình để giúp đỡ những người ở vị trí của cô.

"Đó không phải là điều mà chúng tôi muốn làm trong những ngày lễ, khi lẽ ra chúng tôi phải tận hưởng thời gian bên con cái."