Để sử dụng TheCanada.life, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

Loader

Yêu cầu tăng lương của công đoàn có nguy cơ cản trở cuộc chiến lạm phát của Canada

Đàm phán tiền lương bởi các công đoàn ở Canada đang ngày nhiều hơn, làm phức tạp nỗ lực khôi phục sự ổn định giá cả của ngân hàng trung ương.

Dữ liệu của chính phủ cho thấy những người lao động thuộc tổ chức công đoàn đã tổ chức 78 cuộc đình công lớn trong sáu tháng đầu năm 2023 và đẩy mức thanh toán tiền lương trung bình hàng năm tăng 2,9%. Đó là mức cao nhất trong ít nhất một thập kỷ, sự một phần phục hồi trong sức mua có nguy cơ thúc đẩy kỳ vọng lạm phát nếu đà tăng tiếp tục.

Unifor, công đoàn lớn nhất Canada trong lĩnh vực tư nhân, đại diện cho 37.000 nhân viên ngành ô tô, hiện đang đàm phán với Ford Motor Co., General Motors Co. và Stellantis NV, trong đó cải thiện tiền lương và lương hưu là “hai ưu tiên rất quan trọng,” lãnh đạo công đoàn cho biết trong một cuộc phỏng vấn .

“Các thành viên của chúng tôi đặt kỳ vọng cao vào các cuộc đàm phán này, vì họ nên làm như vậy và như tất cả người lao động đang làm vào thời điểm này,” chủ tịch Unifor Lana Payne cho biết, từ chối chia sẻ các yêu cầu cụ thể. “Mọi người tiếp tục trải qua thời kỳ mà mọi thứ trở nên tốn kém hơn. Tiền thế chấp hoặc tiền thuê nhà của bạn cao hơn và mua thực phẩm vẫn rất đắt.”

Người lao động Canada không đơn độc. Hoa Kỳ đang phải đối mặt với một cuộc xung đột lao động bùng nổ, với các diễn viên và nhà văn Hollywood lần đầu tiên trong một thế hệ cùng nhau bỏ việc. Người đứng đầu công đoàn United Auto Workers đã yêu cầu các thành viên trong tuần này về quyền đình công, sau khi yêu cầu tăng lương hơn 40% từ các nhà sản xuất ô tô Big Three trong bốn năm. Châu Âu và Vương quốc Anh cũng chứng kiến những cuộc đình công, đặc biệt là trong lĩnh vực giao thông, trong những tháng hè bận rộn.

Thành công liên tục của thương lượng tập thể cho thấy lực lượng lao động vẫn chưa thực hiện xong các đòi hỏi mức bồi thường cao hơn, mặc dù lạm phát giảm mạnh so với mức cao nhất của năm ngoái. Ở Canada, điều đó có thể làm hỏng hoàn toàn khả năng ổn định giá cả trở lại và đặt ra câu hỏi liệu niềm tin của người dân về việc tăng giá tiêu dùng có còn vững chắc so với mục tiêu 2% của ngân hàng trung ương hay không.

Trong tuyên bố vào tháng 7, Ngân hàng Trung ương Canada đã chỉ ra cụ thể tiền lương và kỳ vọng — bên cạnh hành vi định giá của công ty và nhu cầu vượt mức — là những yếu tố quan trọng mà họ đang theo dõi. Mặc dù đang suy giảm, mối đe dọa của vòng xoáy giá lương, một chu kỳ vĩnh viễn trong đó các doanh nghiệp đẩy giá lên để bù đắp cho chi phí nhân viên cao hơn, vẫn là một rủi ro.

Một số áp lực tiền lương bị dồn nén. So với các người lao động không thuộc tổ chức công đoàn, nhiều lao động có tổ chức đã bỏ lỡ cơ hội tăng lương trong các hợp đồng nhiều năm trước đó của họ, điều này không tính đến sự xói mòn sức mua lớn nhất trong bốn thập kỷ, thúc đẩy họ đạt được mức tăng lớn hơn.

Đó là điều hiển nhiên từ nhu cầu tiền lương gần đây. Các nhân viên thuế liên bang đang tìm kiếm mức tăng 20,5% trong ba năm, cộng với mức điều chỉnh 9% ngay lập tức. Cuối cùng, họ nhận được mức tăng 12,6% trong bốn năm, có hiệu lực từ năm 2021, cộng với khoản tiền một lần là 2.500 đô la. Công nhân cảng ở British Columbia được tăng lương 19,2% trong bốn năm.

Mặc dù Thống đốc Tiff Macklem đã đạt được tiến bộ trong việc kiềm chế lạm phát, nhưng nó đã tăng lên 3,3% trong tháng 7, quay trở lại trên phạm vi kiểm soát của ngân hàng trung ương chỉ một tháng sau khi giảm xuống 2,8%. Macklem và các quan chức của ông gần đây đã đẩy lùi mức dự kiến về mục tiêu 2% thêm nửa năm, đến giữa năm 2025.

Theo Nhà kinh tế trưởng Doug Porter của Ngân hàng Montreal, các nhà kinh tế đồng ý rằng cuộc chiến lạm phát sẽ trở nên khó khăn hơn kể từ đây, khi ngân hàng trung ương phải đối mặt với cái gọi là vấn đề “dặm cuối.”

“Chúng ta thực sự đang chứng kiến giá lương thực và năng lượng tăng trở lại đối với nguyên liệu thô, trong khi tiền lương dường như đang ổn định ở mức trên 4%. Do năng suất tăng ít hoặc không tăng, tăng lương với tốc độ đó không phù hợp với việc đưa lạm phát cơ bản trở lại khoảng 2%,” Porter cho biết qua email. “Để đẩy lạm phát trở lại dưới 3% sẽ cần một hoặc nhiều yếu tố trong số này để phá vỡ mức thấp hơn.”

Khoảng 30 phần trăm tổng lực lượng lao động của Canada là công đoàn. Nhưng các lĩnh vực bao gồm hành chính công, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, tiện ích, giao thông vận tải và xây dựng đều có tỷ lệ tham gia công đoàn cao hơn mức trung bình, có nghĩa là có nhiều quyền lực đàm phán hơn. Hàng ngàn lao động đã đình công trong những tháng gần đây.

Nhiều cuộc bỏ phiếu đình công và hành động đình công có thể được tổ chức trong nửa cuối năm nay. Trong lịch sử, thời kỳ lạm phát cao trong những năm 1970s và 1980s đã dẫn đến tình trạng ngừng việc gia tăng ở Canada, hầu hết trong số đó làm chậm đà tăng giá trong vài tháng và duy trì ở mức cao trong vài năm sau khi áp lực giảm bớt.

Payne cho biết: “Người lao động đã chứng kiến tiền lương và sức mua của họ giảm đi trong vài năm qua do lạm phát, hay bây giờ là lãi suất. Những điều này sẽ yếu tố thành nhu cầu."

Payne và các nhà lãnh đạo lao động khác đã chỉ trích Ngân hàng Trung ương Canada vì đã yêu cầu người sử dụng lao động không đưa lạm phát cao hơn vào hợp đồng của họ, và đã đi xa đến mức cáo buộc Macklem và các quan chức của ông tiến hành chiến tranh giai cấp. Cùng với Đảng Dân chủ Mới, đồng minh của họ trong quốc hội đang ủng hộ chính phủ Tự do của Thủ tướng Justin Trudeau, các công đoàn gần đây đã thúc đẩy Ngân hàng Trung ương Canada ngừng tăng lãi suất.

© 2023  Bloomberg News

Bản tiếng Việt của The Canada Life

ĐỌC THÊM

  • We accept We accept