Một báo cáo nêu bật vấn đề phân biệt chủng tộc mà nhân viên của Cơ quan Di trú, Người tị nạn và Quốc tịch Canada (IRCC) phải đối mặt, quan điểm của cơ quan này về phân biệt chủng tộc trong các chính sách, chương trình và thực tiễn, cũng như những cách thức có thể cải thiện vấn đề này đã được Bộ di trú liên bang công bố.
Bộ di trú liên bang phát hiện ra rằng mặc dù IRCC đã đạt được tiến bộ, nhưng 63% người tham gia đã đưa ra xếp hạng từ 7 trở lên khi được hỏi mức độ nghiêm trọng của vấn đề phân biệt chủng tộc tại Bộ.
Sự phân biệt chủng tộc trong những văn phòng nước ngoài của IRCC phổ biến hơn nhiều so với tại văn phòng trong nước.
Những người tham gia đã báo cáo các trường hợp về việc các nhà quản lý chế nhạo giọng của Nhân viên tham gia tại địa phương (LES, những người có liên quan đến các văn phòng nước ngoài của IRCC), yêu cầu họ lặp lại, và giả vờ không hiểu họ và phớt lờ họ tại nơi làm việc.
Các nhà quản lý tại các văn phòng nước ngoài cũng đưa ra những bình luận hạ thấp phẩm giá và những trò đùa gây tổn thương về nguồn gốc chủng tộc hoặc dân tộc của nhân viên, đồng thời tạo ra những liên tưởng xúc phạm giữa nhân viên và ứng viên.
Một nhân viên IRCC cho biết: “Những gì tôi gặp phải ở nước ngoài là nhân viên Canada phân biệt chủng tộc theo cách mà tôi đã bị sốc”.
“Ở Canada, bạn không phát ra những điều đó. Nhưng nếu bạn đã ở nước ngoài một thời gian dài hoặc làm ở những nơi mà điều này không phải là vấn đề lớn, thì bạn sẽ cảm thấy thoải mái khi thể hiện những điều này.”
Những người tham gia nghiên cứu cũng cảm thấy rằng cơ cấu tổ chức nhỏ và có phần phân cấp ở nước ngoài có nghĩa là các nhà quản lý ngại sa thải những nhân viên có vấn đề, vì điều đó có thể gây ra sự gián đoạn trong hoạt động.
Nghiên cứu được đề cập - có tiêu đề IRCC 2022-23 Nghiên cứu định tính nhân viên chống phân biệt chủng tộc - được thực hiện bởi Pollara Strategy Insights. Nó được thiết lập để cho phép IRCC khám phá thêm trải nghiệm của nhân viên với nạn phân biệt chủng tộc bên ngoài các cuộc khảo sát chống phân biệt chủng tộc của các bộ phận.
Tổng cộng có 62 nhân viên IRCC – từ các cấp khác nhau của bộ phận – đã được khảo sát thông qua 15 nhóm tập trung trực tuyến kéo dài hai giờ và thêm sáu cuộc phỏng vấn trực tuyến kéo dài từ 20 đến 40 phút. Các phiên họp này được tiến hành từ ngày 6 đến ngày 21 tháng 2.
Những người tham gia bao gồm hai nhân viên bản địa hoặc thổ dân, 21 nhân viên da đen, 26 nhân viên không phải da đen bị phân biệt chủng tộc và 11 nhân viên da trắng. Hai trong số những người tham gia không được chỉ định.
Các sự việc về phân biệt chủng tộc có hệ thống trong IRCC cũng đã từng xuất hiện trong quá khứ, khi các sinh viên châu Phi phải tuân theo các tiêu chí lựa chọn không công bằng khi nộp đơn xin giấy phép học tập. Điều này càng cho thấy sự cần thiết phải có sự can thiệp mạnh trong tương lai.
Nghiên cứu này thuộc Chiến lược chống phân biệt chủng tộc 2.0 (2021-2024) của IRCC, trong đó nêu ra nhiều cam kết của chính phủ đối với việc tiếp tục xác định các tác động bất công và có hại của phân biệt chủng tộc có hệ thống trong IRCC và dỡ bỏ các rào cản đối với sự bình đẳng và hòa nhập.
Mặc dù các nhân viên tham gia nghiên cứu tin rằng có “nhiều dấu hiệu tiến bộ” kể từ năm 2021, nhưng tổ chức vẫn cần có sự chuyển đổi quan trọng để đạt được bình đẳng chủng tộc tốt hơn tại nơi làm việc.
Thứ nhất, họ cảm thấy rằng IRCC cần đảm bảo mức cơ bản về nhận thức thiên vị và năng lực liên văn hóa trong toàn tổ chức, điều này – cùng với cam kết duy trì các giá trị chống phân biệt chủng tộc của Bộ – là điều kiện tiên quyết để tuyển dụng và thăng chức.
Họ cũng cảm thấy cần có một cơ quan độc lập có thể tiếp nhận và điều tra các khiếu nại một cách ẩn danh và được trao quyền áp đặt các hậu quả cũng như báo cáo về số vụ việc, diễn biến vụ việc và kết quả cấp cao.
Cuối cùng, các nhân viên tin rằng cần phải có một yêu cầu khẩn cấp đối với hành động táo bạo để điều tra và xử lý thỏa đáng các nhân viên và quản lý trong Mạng lưới Quốc tế có hành vi và thông tin liên lạc phân biệt chủng tộc tiếp tục tạo ra môi trường làm việc độc hại tại các văn phòng ở nước ngoài và tác động đến cách thức đại diện của Bộ trong các văn phòng nước ngoài.
Nguồn tin: immigrationnews.com
© Bản tiếng Việt của thecanada.life