Theo các chuyên gia lao động, thỏa thuận về làm việc từ xa và linh hoạt giữa nhân viên khu vực công và chính phủ liên bang có thể tạo tiền đề cho các cuộc đàm phán công đoàn trong tương lai.
Armine Yalnizyan, một nhà kinh tế và là thành viên của Viện Atkinson về Tương lai Người Lao động cho biết: “Về cơ bản, chúng ta đang bước vào một giai đoạn hoàn toàn mới về những gì chúng ta nói đến trong các thỏa thuận tập thể, bao gồm quyền tự chủ của người lao động đối với thời gian của họ.”
Liên minh Dịch vụ Công của Canada và Ottawa thông báo họ đã đạt được các thỏa thuận dự kiến vào sáng thứ Hai cho hơn 120.000 nhân viên, với các khoản tăng lương và một bức thư thỏa thuận về công việc từ xa và kết hợp.
Bức thư bên ngoài thỏa thuận tập thể hứa hẹn sẽ xem xét chung chỉ thị của chính phủ về làm việc từ xa và công đoàn cho biết bức thư này có nghĩa là các nhà quản lý phải đánh giá các yêu cầu làm việc từ xa một cách riêng lẻ thay vì chính phủ áp dụng phương pháp tiếp cận một cho tất cả.
Yalnizyan cho biết cách tiếp cận theo từng trường hợp phù hợp với thời kỳ làm việc sau đại dịch, mặc dù nó phức tạp hơn nhiều so với chính sách một cho với tất cả.
Yalnizyan cho biết các vấn đề về thời gian, giám sát, năng suất và quyền ngắt kết nối của nhân viên đều đã trở thành chủ đề nóng hổi sau COVID, nhưng chưa thực sự được đưa vào ngôn ngữ chính thức, đặt PSAC và chính phủ lên hàng đầu trong những gì nhất định là một cuộc thảo luận đang diễn ra.
Mặc dù một lá thư thấu hiểu chỉ là bước khởi đầu, nhưng nếu cách tiếp cận từng trường hợp đối với công việc từ xa được đưa vào một thỏa thuận tập thể, nó có thể dẫn đến “một núi sự bất bình,” cô nói thêm.
“Đây là một đơn vị thương lượng lớn, và việc giải thích liệu ông chủ quá nghiêm khắc hay nhân viên quá lười biếng là tùy thuộc vào mắt của người xem. Vì vậy, đó là vấn đề với cách tiếp cận này,” Yalnizyan nói.
“Nhưng đó cũng là cách tiếp cận tốt nhất vào lúc này.”
Jim Stanford, một nhà kinh tế và giám đốc tại Trung tâm Công việc Tương lai, cho biết làm việc từ xa là một vấn đề ở khắp mọi nơi.
“Ở đâu cũng có văn phòng, người lao động và người sử dụng lao động đang có một số cuộc thảo luận gay gắt về cách họ quay lại văn phòng và họ có những quyền gì để tiếp tục làm việc tại nhà, ít nhất là một phần thời gian,” ông nói hôm thứ Hai.
Lluc Cerda, cộng sự cấp cao của công ty luật việc làm Samfiru Tumarkin LLP cho biết, những người sử dụng lao động tại những nơi làm việc có công đoàn và không có công đoàn sẽ tiếp tục được nghe về công việc từ xa và linh hoạt trong những tháng và năm tới.
Ông nói: “Nơi làm việc đã thay đổi kể từ sau đại dịch... và rất nhiều nhân viên rất ngại từ bỏ một số lợi ích mà họ đã có được trong khoảng thời gian đó.”
Stanford cho biết cả khu vực công và tư đang vật lộn với vấn đề này và PSAC quyết định ưu tiên đàm phán để tìm ra cách tốt nhất thay vì có những thay đổi do chính phủ đơn phương áp đặt.
“Đây là... một bước quan trọng để biến công việc kết hợp trở thành một phần bình thường hóa của môi trường làm việc và thiết lập các quy trình cân bằng hợp lý để đưa ra tất cả các quyết định đó,” ông nói.
“Tất cả những gì hợp đồng này làm là cam kết cả hai bên thảo luận và đàm phán trở lại làm việc khi nó diễn ra.”
Cerda cho biết những người lao động không tham gia công đoàn nên đảm bảo rằng họ nhận được bất kỳ lời hứa nào về công việc từ xa hoặc kết hợp trong hợp đồng của mình để đảm bảo các thỏa thuận có hiệu lực thi hành.
Cerda cho biết điều tương tự cũng xảy ra đối với việc đưa công việc từ xa vào một thỏa thuận tập thể, với bước đầu tiên là thư thỏa thuận.
Ông nói: “Công đoàn đã không từ bỏ việc ghi điều này vào các thỏa thuận thương lượng tập thể.”
Mặc dù làm việc từ xa đã được nói đến rất nhiều trong vài năm qua, nhưng Yalnizyan chỉ ra rằng đó không phải là thứ dành cho nhiều người lao động, ngay cả những người làm công việc văn phòng.
Đó có thể là lý do tại sao chính phủ và công đoàn vui vẻ bắt đầu bằng một lá thư thỏa thuận để họ có thể đạt được các yêu cầu về tiền lương, điều này ảnh hưởng đến tất cả người lao động và là ưu tiên hàng đầu của những người lao động chính phủ không có hợp đồng trong thời kỳ lạm phát lịch sử, Yalnizyan nói.
“Tôi chỉ nghĩ rằng đó chỉ là một cách giải quyết của người lớn đối với một vấn đề rất khó khăn và rất thực tế mà tất cả chúng ta đang làm to chuyện, nhưng không ảnh hưởng đến nhiều người như vậy,” cô nói.
“Trước tiên hãy kiếm tiền cho những nhân viên này, sau đó chúng ta có thể nói về điều khác.”
Theo Cơ quan Thống kê Canada, công việc kết hợp đã trở nên phổ biến hơn sau đại dịch, với gần 1/10 người lao động vào tháng 10 năm 2022 cho biết họ làm việc cả ở nhà và bên ngoài nhà, tăng so với đầu năm 2022. Trong tháng đó, gần 16 người phần trăm nhân viên cho biết họ làm việc hoàn toàn tại nhà, giảm so với đầu năm.
Yalnizyan cho biết, trong một thị trường lao động eo hẹp, nơi lực lượng lao động đang thu hẹp lại khi ngày càng có nhiều người Canada nghỉ hưu, các nhà tuyển dụng sẽ sử dụng hình thức làm việc từ xa hoặc kết hợp để thu hút và giữ chân người lao động.
Cô ấy nói: “Chúng tôi cần tất cả chung tay, và điều đó sẽ thay đổi động lực.”
Trong khi đó, đối với những người lao động thuộc công đoàn, thỏa thuận của PSAC với chính phủ có thể có ảnh hưởng, cô nói.
Cô ấy nói: “Nó trở thành nền tảng cho việc thương lượng theo khuôn mẫu ở một số khía cạnh.”
© 2023 The Canadian Press
Bản tiếng Việt của The Canada Life