Tháng Ramadan nêu bật cách nơi làm việc có thể hỗ trợ nhân viên Hồi giáo tốt hơn

Khadija Waseem thích trà và cà phê, vì vậy khi cô nói với các đồng nghiệp rằng cô đang thưởng thức cốc cuối cùng trước khi bắt đầu thời gian ăn chay của tháng Ramadan vào tuần trước, họ đã nhanh chóng trêu chọc cô.

Nhà tư vấn chiến lược tại Monitor Deloitte có trụ sở tại Toronto cho biết: “Mọi người đều nói đùa, 'Làm ơn, bạn đã uống thứ này trong mọi cuộc họp và chúng ta đã có những cuộc họp liên tục với nhau'.

Nhưng khoảnh khắc trở nên "rất kỳ diệu" khi một đồng nghiệp, người mà Waseem nói "không phù hợp với bản sắc mà chúng tôi nghĩ là người Hồi giáo trông như thế nào," hào hứng chia sẻ rằng họ cũng đang đánh dấu tháng Ramadan và đã bỏ cà phê hơn một tuần trước.

Cuộc gặp gỡ này là một lời nhắc nhở về tình bạn thân thiết có thể phát triển trong một văn phòng hòa nhập, nhưng Waseem và những người khác biết cảm giác đó và bầu không khí hỗ trợ tạo điều kiện cho những cuộc trò chuyện như vậy vẫn còn thiếu ở nhiều nơi làm việc.

Mặc dù Hồi giáo là tôn giáo được thực hành nhiều thứ hai ở Canada vào năm 2021 với 1,8 triệu người theo đạo Hồi ở quốc gia này, nhưng nhiều người theo đạo này nhận thấy họ vẫn phải đối mặt với những thách thức tại nơi làm việc.

Đối với một số người, thiếu chỗ, sự hỗ trợ và chánh niệm trong tháng Ramadan, một trong những tháng linh thiêng nhất trong lịch Hồi giáo, khi những người nhịn ăn không ăn hoặc uống bất cứ thứ gì từ bình minh đến hoàng hôn.

Những người khác gặp khó khăn khi bước ra ngoài để cầu nguyện năm lần một ngày, một nền tảng của tôn giáo này.

Sarah Saska, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của công ty tư vấn Feminuity cho biết: “Việc bài Hồi giáo, chủ nghĩa chống Hồi giáo và một số loại tình cảm chống Hồi giáo nói chung dường như phần nào bị loại bỏ khỏi cuộc trò chuyện về sự đa dạng rộng lớn hơn, công bằng (và) hòa nhập ở nhiều nơi làm việc.”

Cô nghĩ rằng các công ty không ưu tiên các vấn đề tôn giáo như giới tính vì các doanh nghiệp và chính phủ hoạt động theo lịch lấy Cơ đốc giáo làm trung tâm. Điều đó có nghĩa là nhân viên có thời gian nghỉ lễ Giáng sinh và Phục sinh, nhưng không phải lễ Ramadan hoặc các ngày lễ tôn giáo khác.

"Các tổ chức có xu hướng lên kế hoạch cho một số thứ như Giáng sinh trước sáu, năm, bốn tháng, nhưng chúng tôi chắc chắn đã nhận thấy một số tổ chức hỏi chúng tôi chỉ trong tuần này, 'Chúng tôi có thể làm gì (trong tháng Ramadan)?'", Saska nói.

Tháng Ramadan và các ngày lễ khác không có trong lịch Cơ đốc giáo không được nghĩ đến trước một phần là do sự thiếu đa dạng trong các cấp điều hành.

Waseem nói: “Ngay cả với ủy ban mà tôi ngồi, rất nhiều người chưa bao giờ tương tác với một người đội khăn trùm đầu, chứ đừng nói đến một người sẽ nhịn ăn trong cả tháng lễ Ramadan.”

"Nếu những giọng nói đó vắng mặt, thì sẽ không ai nhớ đến cuộc trò chuyện đó cho đến vài tuần hoặc một tuần nữa."

Waqqas Shafique, giám đốc bền vững tài chính và gây quỹ tại Hiệp hội Hồi giáo Canada, cho biết nơi làm việc mà người Hồi giáo cần thì khác nhau dựa trên cách các cá nhân thực hành đạo Hồi và thực hiện việc nhịn ăn.

Tuy nhiên, sự linh hoạt và hiểu biết là chìa khóa cho hầu hết.

Ông nói: “Đại đa số thường hơi mệt vào buổi sáng vì đêm dài hơn một chút hoặc họ có thể dùng giờ ăn trưa để tìm một không gian yên tĩnh để nghỉ ngơi.

Tuy nhiên, sự sắp xếp làm việc từ xa và kết hợp do đại dịch COVID-19 thúc đẩy cùng với các biện pháp bảo vệ tôn giáo trong Đạo luật Nhân quyền Canada đã giúp người Hồi giáo và người sử dụng lao động dễ dàng "tìm thấy phương tiện hạnh phúc."

"Chúng tôi chưa nghe nhiều lời phàn nàn," Shafique nói.

Anh, Waseem và Saska đồng ý rằng các công ty đang xem xét cách hỗ trợ tốt nhất cho người lao động thuộc mọi tín ngưỡng nên bắt đầu bằng cách tự giáo dục về nhân khẩu học của lực lượng lao động và cách họ thực hành tôn giáo.

Sau đó, Saska khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng những gì họ đã học được vào tất cả các chính sách của mình, vì vậy những nỗ lực hỗ trợ lực lượng lao động của họ vượt xa một tuyên bố sứ mệnh mơ hồ về sự đa dạng nói chung.

Cô cho biết, một cách "thực sự nhanh chóng và rõ ràng" mà các công ty có thể hỗ trợ người lao động là cung cấp sự linh hoạt hơn cho các cuộc họp nhóm, giờ làm việc và thời hạn.

Waseem cho biết các phòng đa tôn giáo cũng rất quan trọng.

Cô nói: “Tôi có thể xuống phòng cầu nguyện (của chủ lao động), cầu nguyện trong khoảng 5, 6 phút và sau đó có thể quay lại lịch trình thường xuyên được lập trình sẵn của mình.

Cung cấp không gian cho các nghi lễ tôn giáo là ưu tiên hàng đầu khi Intuit mới chuyển đến từ văn phòng ở Mississauga, Ont. với một phòng cầu nguyện "tạm bợ" "không đẹp lắm" trong văn phòng cũ, David Marquis, phó chủ tịch kiêm giám đốc quốc gia Canada, cho biết.

Tại văn phòng mới ở trung tâm thành phố trong tòa nhà Well đẹp đẽ, không gian cầu nguyện trên tầng 19 của công ty phần mềm tài chính là tâm điểm. Ngoài tầm nhìn bao quát, còn có trạm rửa, khu vực riêng cho nam và nữ và cung cấp thảm cầu nguyện.

Các thành viên của Intuit Muslim Awareness Network đã "rất xúc động" khi họ lần đầu tiên đến thăm không gian.

Marquis nói: “Một trong số họ nói với tôi rằng họ đã khóc… bởi vì nó quá rõ ràng về sự chu đáo trong đó.”

Ngoài các phòng cầu nguyện, Intuit tổ chức một tháng các hoạt động tập trung vào tháng Ramadan nhằm dạy cho người lao động về các nghi lễ Hồi giáo và cách quan tâm đến các đồng nghiệp đang thực hành tôn giáo.

Điểm nổi bật là ngày nhịn ăn toàn cầu, trong đó nhân viên thuộc mọi tôn giáo tham gia cùng các đồng nghiệp Hồi giáo nhịn ăn hoặc uống.

Việc tham gia này là "một sự mở rộng tầm mắt thực sự" đối với Marquis, người khuyến khích các doanh nghiệp khác tham gia với nhân viên về cách phù hợp với tất cả các tôn giáo.

"Nếu có sự hỗ trợ rõ ràng từ trên xuống và ... nhân viên gắn kết, lãnh đạo thể hiện sự hỗ trợ, thì văn hóa của bạn sẽ được hưởng lợi rất nhiều."