Điều gì quyết định sự thành công lâu dài của một doanh nghiệp? Một số nhà nghiên cứu cho rằng nó phụ thuộc vào thời điểm của ngành.
Ngoài thị hiếu thị trường, năng suất của công ty, phạm vi tiếp thị hoặc bất kỳ yếu tố nào khác ảnh hưởng đến tác động và độ bền của doanh nghiệp, một nghiên cứu mới cho thấy tuổi thọ của một công ty phụ thuộc vào tình trạng của ngành trong thời gian mới thành lập – và môi trường chung mà nó phát triển.
Theo D. Carrington Motley, giảng viên về khởi nghiệp tại Đại học Carengie Mellon, các điều kiện thành lập công ty có thể ảnh hưởng nhiều đến quỹ đạo dài hạn của nó hơn là những thay đổi trên thị trường.
Ông nói: “Hiệu suất của một liên doanh sau khi thay đổi môi trường phụ thuộc vào các quy trình nội bộ của nó. Các điều kiện môi trường tại thời điểm thành lập doanh nghiệp định hình các quy trình đó và chúng nhanh chóng trở nên gắn kết và ăn sâu vào niềm tin về cách vận hành.”
Mặc dù hiểu được các tiêu chuẩn và xu hướng của ngành từ lâu đã được coi là chìa khóa dẫn đến thành công trong kinh doanh, Motley và các nhà nghiên cứu đồng nghiệp nhận thấy rằng những thay đổi về xã hội, kinh tế và công nghệ khiến kiến thức hoặc kinh nghiệm trước đây về ngành ngày càng ít liên quan hơn. Điều này là do các nhóm cần phải thích ứng với sự phát triển mà các ngành ổn định trước đây không được chuẩn bị.
Motley và các nhà nghiên cứu khác đã kiểm tra hoạt động của hơn 1.000 doanh nghiệp mạo hiểm, tất cả đều được thành lập từ năm 1960 đến năm 2011. Những doanh nghiệp này chuyên về nhiều ngành công nghiệp – từ năng lượng và tiện ích đến nông nghiệp – và nhóm nghiên cứu đã đánh giá dữ liệu từ Cục Phân tích Kinh tế để đo lường mức độ hoạt động và thay đổi của các ngành công nghiệp khác nhau khi mỗi công ty bắt đầu. Trên hết, các nhà nghiên cứu đã sử dụng dữ liệu khảo sát cựu nhân viên để hiểu thời gian kinh doanh tồn tại.
Nghiên cứu cho thấy rằng các công ty đạt được nhiều thành công nhất khi những thay đổi trên thị trường phù hợp với các điều kiện mà họ bắt đầu. Nhưng nghiên cứu cũng cho thấy môi trường công nghiệp ổn định có thể khiến một công ty ít có khả năng thành công hơn nếu nhóm quen với sự thay đổi liên tục.
Wesley Koo, một đồng tác giả khác của nghiên cứu, cho biết “trong những môi trường dễ đoán hơn, hung hăng hơn có thể tạo ra kết quả tốt hơn.”
Điều này có thể dẫn đến ác cảm rủi ro.
“Rủi ro của các giả định chưa được kiểm chứng ít hơn, do đó, việc tiếp tục sử dụng các quy trình không thích rủi ro sẽ tạo ra ít lợi ích hơn và có thể làm giảm khả năng đáp ứng các cơ hội của một liên doanh.”
Nghiên cứu cho thấy rằng “ra quyết định chậm hơn” là một yếu tố quan trọng trong sự thành công lâu dài của một công ty.
Khi một doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh trong một ngành ổn định, họ có thể ít đưa ra quyết định nhanh chóng hơn khi ngành đó bắt đầu thay đổi nhanh chóng. Khi một công ty bắt đầu trong một môi trường công nghiệp biến động hơn, công ty đó có thể thích nghi hơn với những thay đổi liên tục.
Các tác giả lập luận rằng các doanh nhân phải thường xuyên đánh giá cách tiếp cận kinh doanh của họ thích ứng với ngành, đồng thời loại bỏ những thành kiến của ngành có thể không phản ánh những thay đổi hiện tại.
© 2023 CTVNews.ca
Bản tiếng Việt của The Canada Life