Các chuyên gia cho biết các kế hoạch tiết kiệm hưu trí đã đăng ký theo nhóm (RRSP) đã trở nên phổ biến hơn khi nhân viên ngày càng được giao nhiệm vụ lập kế hoạch nghỉ hưu trong bối cảnh hoạt động lương hưu ngày càng sụt giảm.

Gren Austin, người đứng đầu Wealthsimple Work, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với BNNBloomberg.ca rằng tổ chức của ông làm việc với các chủ lao động trên khắp Canada đang tìm cách lập kế hoạch tiết kiệm hưu trí nhóm. Ông nói rằng RRSP nhóm đã trở thành kế hoạch tiết kiệm hưu trí phổ biến nhất đối với khách hàng.

“Chúng tôi biết rằng sự tham gia vào lương hưu đã giảm trong nhiều thập kỷ. Và do đó, trách nhiệm trở thành của mỗi cá nhân, nhân viên người Canada phải trả cho quỹ hưu trí của chính họ,” Austin cho biết thêm rằng RRSP nhóm có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong tiết kiệm hưu trí.

Vào tháng 11 năm ngoái, nghiên cứu của Deloitte Canada cho thấy chỉ có 24% người lao động thuộc khu vực tư nhân tham gia vào kế hoạch lương hưu do người sử dụng lao động tài trợ.

Theo một tuyên bố từ Wealthsimple hôm thứ Ba, chưa đến một phần trăm khách hàng của Wealthsimple Work đưa ra kế hoạch lương hưu. Tuyên bố cho biết sở thích của người tiêu dùng đang thay đổi và người sử dụng lao động “đang nhận ra các yêu cầu về chi phí để thực hiện lương hưu rất cao và lựa chọn tuân theo nhu cầu về RRSP nhóm.”

“Có một vòng cung lịch sử kéo dài hàng thập kỷ này, trong đó các nhóm hưu trí lớn đã thống trị bối cảnh trong một thời gian dài trong những năm 60s và 70s. Và sau đó những thứ đó bắt đầu mờ dần và những thứ như GRRSP tiếp quản làm tài khoản chính thống trị không gian,” Gren nói.

Julie Petrera, chiến lược gia cấp cao của Edward Jones Canada, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với BNNBloomberg.ca rằng mặc dù vẫn có một số mức hỗ trợ của chính phủ cho tiết kiệm hưu trí, nhưng nhân viên vẫn đảm nhận phần lớn trách nhiệm tiết kiệm.

Bà nói: “Trách nhiệm phần lớn thuộc về nhân viên để tiết kiệm cho việc nghỉ hưu của họ trong trường hợp không có kế hoạch lương hưu tốt.”

Austin cho biết RRSP nhóm thường đi kèm với một thành phần phù hợp, trong đó một số nhà tuyển dụng sẽ khớp các khoản đóng góp của nhân viên ở một mức nhất định.

“Không có nhiều kịch bản đầu tư khác mà bạn có thể nhận được khoản lợi nhuận đó ngay lập tức và đó là trước khi thị trường thực hiện điều đó và lãi suất kép thực hiện điều đó. Vì vậy, đây thực sự là một phương tiện tuyệt vời để bắt đầu tiết kiệm và tích lũy RRSP của bạn,” ông nói.

Colin White, chủ tịch và giám đốc điều hành của Verecan Capital Management, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với BNNBloomberg.ca vào tuần trước rằng các thành phần phù hợp cho các nhóm RRSP thường nằm trong khoảng từ 2% đến 4%. Ông cũng nhấn mạnh rằng các RRSP nhóm thường không được sử dụng.

“Có một số lượng đáng kinh ngạc những người không tận dụng được điều đó và họ thực sự nên làm như vậy. Đó là tiền miễn phí. Nếu chủ lao động của bạn định bỏ tiền vào kế hoạch RRSP, bạn nên lấy số tiền đó,” White nói.

Theo White, sự gia tăng của RRSP nhóm đã xảy ra vì một số lý do, bao gồm cả những khó khăn trong việc điều hành các kế hoạch lương hưu.

“Các kế hoạch lương hưu rất khó duy trì và phức tạp, đồng thời chúng đi kèm với một khoản nợ tài chính mà các công ty phải vật lộn. Và khi mọi người di chuyển thường xuyên hơn trong sự nghiệp của họ, việc di chuyển kế hoạch lương hưu là một việc rất khó khăn và rườm rà,” ông nói.

White cũng nhấn mạnh rằng lương hưu truyền thống “bị hạn chế từ góc độ lập pháp” và đi kèm với trách nhiệm pháp lý.

“Vì vậy, RRSP nhóm là một giải pháp minh bạch hơn nhiều. Bạn biết chính xác mình đang đứng ở đâu vào bất kỳ thời điểm nào và bạn thấy mình đang tiến bộ,” ông nói.

White cũng lưu ý rằng các dịch vụ RRSP nhóm đã trở nên phổ biến trong bối cảnh “lực lượng lao động nhất thời hơn” với việc nhân viên thay đổi công việc thường xuyên hơn.

Theo Petrera, RRSP nhóm có thể giúp nhà tuyển dụng trong hoạt động tuyển dụng.

“RRSP nhóm là một phần của kế hoạch bồi thường. Và chúng là thứ mà nhân viên sẽ thấy hấp dẫn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng những điều này đã gia tăng khi các nhà tuyển dụng tìm cách thu hút nhân tài cho các tổ chức,” cô nói.

© 2024 BNN Bloomberg

Bản tiếng Việt của The Canada Life