Để sử dụng TheCanada.life, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

Loader

Sử dụng hỗn hợp và chuyển đổi văn phòng: Một tương lai khả thi cho các trung tâm đô thị?

Người lao động vẫn chưa quay trở lại các văn phòng thành phố lớn với số lượng trước đại dịch, đặt ra câu hỏi về cách hồi sinh các trung tâm thành phố khi nhân viên văn phòng dành nhiều thời gian hơn ở nhà và các công ty xây dựng cấu trúc mới xung quanh công việc kết hợp.

Một số dự án mới cho thấy có thể xây dựng các cộng đồng dễ sống hơn trong các khu văn phòng đông đúc, với một tòa nhà đa chức năng lớn ở Toronto và việc chuyển đổi từ khu văn phòng sang khu dân cư ở Calgary sẽ đưa ý tưởng đó vào thử nghiệm.

CÁC MÔ HÌNH DOWNTOWN, TIỆN ÍCH TỔNG HỢP

Dữ liệu gần đây từ CBRE Canada đã chốt tỷ lệ văn phòng trống chung của Canada ở mức cao nhất mọi thời đại là 17,7% trong quý đầu tiên của năm 2023. Báo cáo của họ định hình xu hướng là “sự phát triển một lần trong một thế hệ” được thúc đẩy bởi thực tế công việc lai, với những người dành ít thời gian hơn để đi đến bàn làm việc văn phòng. Mô hình này đã làm dấy lên lo ngại về sự phục hồi của các trung tâm thành phố và các doanh nghiệp phục vụ đám đông trong ngày làm việc.

Báo cáo cho biết tỷ lệ văn phòng trống của Toronto đạt mức cao nhất trong gần 30 năm qua ở mức 15,5%, trong khi Vancouver đạt mức cao nhất trong hai thập kỷ là 10,4%. Montreal và Ottawa báo cáo tỷ lệ văn phòng trống cao kỷ lục lần lượt là 16,5% và 13,2%.

Chính trong môi trường này, dự án văn phòng, khu dân cư và bán lẻ hỗn hợp rộng lớn ở trung tâm thành phố Toronto, “the Well”, đang bắt đầu đi vào hoạt động. Một số người thuê nhà đã chuyển đến và xây dựng ở giai đoạn cuối.

Tòa nhà hoàn thiện sẽ có không gian ăn uống và bán lẻ ngoài trời, hai công viên nhỏ và dãy ghế ngồi công cộng giữa khu phức hợp tháp dân cư và văn phòng – những yếu tố của một bố cục đặc biệt đáng mơ ước sau đại dịch mà chủ sở hữu tài sản nói là một tai nạn đáng mừng.

Andrew Duncan, giám đốc đầu tư của công ty đồng sở hữu tòa nhà RioCan Real Estate Investment Trust, cho biết: “Chúng tôi đang ở một vị trí may mắn khi thiết kế mà chúng tôi đưa ra đã đáp ứng hầu hết các yêu cầu.”

Chủ sở hữu của Well nhấn mạnh rằng họ không gặp khó khăn trong việc thu hút người cư ngụ, nhưng tòa nhà không bị ảnh hưởng bởi việc các công ty đánh giá lại nhu cầu văn phòng của họ.

Người thuê Shopify đã thông báo vào đầu năm nay rằng họ đã quyết định không chuyển đến Well – phù hợp với xu hướng được ghi nhận trong báo cáo tháng 4 của CBRE, cho biết sự gia tăng vị trí văn phòng trống của Toronto trong quý trước phần lớn là do các công ty công nghệ thúc đẩy “ tập trung vào chuyển đổi quy mô” khi họ thiết lập lại sau sự bùng nổ đại dịch.

Việc không có người thuê văn phòng lớn nhất của tòa nhà có thể ảnh hưởng đến các nhà hàng và doanh nghiệp khác ở các tầng thấp hơn của Well, mặc dù Duncan nhấn mạnh rằng Shopify vẫn phải trả tiền thuê trong 14 năm tới trong khi tìm kiếm người thuê lại.

“Trong một thế giới hoàn hảo, tôi có thích không gian bị chiếm dụng đó không, với tư cách là chủ nhà? Tuyệt đối. Nhưng tôi vẫn hy vọng rằng Shopify sẽ tìm được người thuê để lấy không gian đó để kích hoạt toàn khu vực,” ông nói, đồng thời cho biết thêm rằng những người thuê văn phòng khác đang chuyển đến để “cung cấp nguồn sức mạnh tổng hợp tuyệt vời cho khu bán lẻ và khu dân cư của chúng tôi.”

CÁC TIỆN ÍCH TỔNG HỢP

Billy Grayson, phó chủ tịch điều hành của các trung tâm và sáng kiến tại Urban Land Institute, cho biết các tòa nhà hỗn hợp như The Well được thiết kế để đáp ứng các xu hướng văn phòng trước đại dịch, chẳng hạn như thúc đẩy nhiều tiện nghi hơn tại chỗ và sự gia tăng không gian làm việc của các công ty.. Nhưng cuối cùng, ông cho biết các tòa nhà với nhiều mục đích sử dụng khác nhau có khả năng chống chọi với thời tiết thay đổi tốt hơn như các trường hợp khẩn cấp về sức khỏe cộng đồng chưa từng có.

Ông nói trong một cuộc phỏng vấn gần đây: “Việc sử dụng kết hợp làm cho tòa nhà và khu vực đó trở nên linh hoạt hơn trước bất kỳ sự gián đoạn nào mà bạn có thể thấy, cho dù đó là xu hướng kinh tế vĩ mô, xu hướng nhân khẩu học hay xu hướng hậu đại dịch, chẳng hạn như tương lai của công việc kết hợp.”

VĂN PHÒNG ĐỂ LÀM GÌ?

Một số người thuê văn phòng đã chuyển đến Well cho biết họ coi đại dịch là cơ hội để suy nghĩ lại về cách bố trí của mình.

Ngồi trong một phòng khách có nhiều cây trồng trong nhà, chỗ ngồi thoải mái và tầm nhìn tuyệt đẹp ra trung tâm thành phố Toronto, Richard Witt, giám đốc công ty kiến trúc BDP Quadrangle, cho biết ban đầu công ty đã hình dung ra các dãy bàn làm việc trong một văn phòng truyền thống. Họ đã tạo ra một thiết kế mới dựa trên đại dịch và thay đổi sở thích làm việc kết hợp của nhân viên.

Ông nói: “Chúng tôi đã có cơ hội để thử nghiệm bản thân. Văn phòng có ít bàn làm việc hơn cho mỗi người nhưng có nhiều phòng họp nhóm hơn cho các cuộc gọi video, “không gian tiếp xúc”, phần mềm đặt bàn để quản lý việc thiếu chỗ ngồi được chỉ định, cũng như các khu vực “không có công nghệ” thông thường để mọi người nạp lại năng lượng trong ngày làm việc.

Nó dường như hoạt động tốt cho đến nay. BDP chưa đưa ra chính sách về số ngày bắt buộc phải đến văn phòng, nhưng Witt cho biết mọi người dường như vẫn sẵn sàng đến, đặc biệt là cho các sự kiện xã hội. Sự sắp xếp kết hợp của BDP là một công việc đang được tiến hành, nhưng Witt cho biết họ cam kết làm cho nó hoạt động – và việc cung cấp cho người lao động sự linh hoạt sẽ mang lại cho công ty lợi thế cạnh tranh về nhân tài.

Witt cho biết thêm, vị trí gần ga Union Station của tòa nhà cũng là một yếu tố thuận tiện cho những nhân viên phải di chuyển xa hơn ra các vùng ngoại ô trong thời kỳ đại dịch.

CHUYỂN ĐỔI VĂN PHÒNG THÀNH NHÀ Ở

Sự di cư do đại dịch gây ra từ các trung tâm thành phố đã khiến các thành phố xem xét một lựa chọn khác cho các tòa tháp văn phòng ngày càng trống rỗng: chuyển đổi văn phòng thành các tòa nhà dân cư. Một thành phố của Canada đã trở thành một trường hợp điển hình cho sự khao khát và tính khả thi của những dự án như vậy.

Calgary cần lấp đầy số lượng văn phòng trống ngày càng tăng và lỗ hổng doanh thu thuế lớn liên quan trước khi đại dịch xảy ra.

Sheryl McMullen, giám đốc dịch vụ lập kế hoạch và phát triển chiến lược trung tâm thành phố Calgary, cho biết trong một hội thảo về chuyển đổi văn phòng ở Toronto, số lượng lớn các vị trí trống là một đặc điểm của nền kinh tế dầu mỏ bùng nổ và phá sản, chứng kiến những người thuê văn phòng ồ ạt rời đi vào giữa những năm 2010s. COVID-19 đã thúc đẩy thành phố xem xét kỹ hơn các lựa chọn của mình.

Khi chương trình chuyển đổi văn phòng của thành phố bắt đầu vào mùa xuân năm 2021, hơn chục đơn đăng ký đã nhanh chóng đổ về. Mười dự án khu dân cư đã được công bố và cũng có sự quan tâm từ các tổ chức và những người thuê phi dân cư khác.

“Chúng tôi đang thực sự mong muốn tạo ra một cộng đồng,” McMullen nói, đồng thời cho biết thêm rằng đã có một nỗ lực phối hợp để biến tầm nhìn thành hiện thực. “Đó là sự hợp tác giữa doanh nghiệp, chủ sở hữu tòa nhà tư nhân, cộng đồng và thành phố để làm cho điều này thực sự hiệu quả.”

Urban Land Institute đã công bố một báo cáo trong năm nay về tính khả thi của việc chuyển đổi tòa nhà văn phòng thành nhà ở khi ý tưởng này trở nên phổ biến hơn. Grayson cho biết ông hy vọng một làn sóng chuyển đổi tiếp theo sẽ bắt đầu trong vòng hai năm tới khi các tòa nhà văn phòng có tỷ lệ trống cao giảm giá trị, buộc các thành phố phải quan tâm đến việc tìm kiếm các mục đích sử dụng khác cho chúng.

Các dự án chuyển đổi có thể khó khăn, nhưng Grayson cho biết họ đưa ra một cách để tăng nguồn cung nhà ở giá cả phải chăng—mà Toronto đang rất cần—nếu ý chí chính trị ở đó, có khả năng mang lại sự sống cho các khu trung tâm.

Ông nói: “Mọi thứ đều có thể thực hiện được với sự kết hợp đúng đắn của các biện pháp khuyến khích.

“THÀNH PHỐ NĂM PHÚT”

Không rõ Well sẽ thu hút bao nhiêu người từ bên ngoài các bức tường của toàn nhà sau khi hoàn thành, nhưng kiến trúc sư trưởng của BDP, Adrian Price, cho biết cách bố trí sẽ hấp dẫn những người lao động và cư dân dành cả ngày ở đó.

Ông nói: “Đó là thành phố năm phút cuối cùng. Bạn chỉ cần đi vào thang máy và mọi thứ ở đó.”

Grayson lưu ý rằng các thành phố như Hồng Kông và Paris đã có sự kết hợp của các không gian dân cư, bán lẻ và làm việc gần nhau đã chứng tỏ khả năng “chống đại dịch” tốt hơn so với các thành phố khác và khái niệm này vẫn hấp dẫn khi mọi người tìm cách giảm thiểu việc đi lại của họ.

Katia Stern, người đã chuyển đến một căn hộ ở một trong những tòa tháp dân cư của Well vào mùa xuân này, cho biết cô ấy đang mong chờ khu chợ ở tầng dưới và các không gian cộng đồng sẽ mở ra. Trên thực tế, khái niệm này là một điểm thu hút lớn đối với cô ấy, vì nó giúp loại bỏ nhu cầu lái xe đường dài để chạy việc vặt hoặc kết nối với người khác.

“Tôi ngay lập tức đăng ký,” cô nói. “Tôi sẽ không lãng phí thời gian và sức lực quý báu của mình.”

© 2023 The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life

ĐỌC THÊM

  • We accept We accept