Rogers chuyển sang 'săn mồi' sau khi mua lại Shaw, công ty truyền thông do Shaw kiểm soát cho biết

Hồ sơ pháp lý được nộp bởi Corus Entertainment Inc., một công ty truyền thông đang gặp khó khăn về tài chính do gia đình Shaw ở Alberta kiểm soát — cùng một gia tộc giàu có đã bán tài sản có giá trị nhất của mình cho Rogers vào năm ngoái. Đây là một bước ngoặt cho thấy sự tập trung quyền sở hữu phương tiện truyền thông ở Canada.

Trong nhiều thập kỷ, gia tộc Shaw đã kiểm soát hai công ty đại chúng riêng biệt. Shaw Communications tập trung vào việc bán các dịch vụ internet, cáp và không dây cho người tiêu dùng ở Tây Canada và đã được Rogers mua lại vào tháng 4 năm 2023 với giá khoảng 20 tỷ đô la (14,6 tỷ đô la Mỹ). Corus, được niêm yết tại Toronto, sở hữu một loạt các kênh truyền hình cáp và một mạng lưới các đài truyền hình và phát thanh địa phương trên khắp Canada.

Tuy nhiên, Corus hiện đang gặp khó khăn, với giá trị thị trường chứng khoán giảm xuống còn 31 triệu đô la và các nhà phân tích cảnh báo rằng công ty phải tái cấp vốn để giảm nợ. Và khi công ty đang chảy máu, Rogers đã đâm dao vào, theo đơn khiếu nại của công ty gửi đến cơ quan quản lý phát sóng của quốc gia này.

Khiếu nại của Corus tập trung vào cách Rogers đang thu hút khách hàng đến với ứng dụng phát trực tuyến Disney+ của Walt Disney Co., sau khi ký một thỏa thuận với gã khổng lồ Hollywood trong đó Rogers xử lý doanh số quảng cáo của Canada cho hạng mục được hỗ trợ quảng cáo. Corus cho biết điều này làm suy yếu "các kênh theo chủ đề Disney" của riêng mình và kết luận bằng cách cáo buộc Rogers có nỗ lực rộng hơn nhằm "loại bỏ đối thủ cạnh tranh của Canada."

Vào tháng 6, Corus cũng đã mất các hợp đồng chương trình và nhãn hiệu quan trọng với Warner Bros Discovery Inc. và NBC Universal vào tay Rogers — đẩy nhanh quá trình suy thoái của công ty.

"Rogers đang cố gắng gây nguy hiểm cho Corus trên mọi thị trường: mua nội dung với tư cách là người mua và quảng cáo và đăng ký với tư cách là người bán", công ty có trụ sở tại Toronto cho biết trong đơn khiếu nại của mình. “Họ đang tham gia vào hành vi săn mồi, được thúc đẩy bởi quy mô và kích thước thống trị, để ngăn chặn sự cạnh tranh tiềm tàng.”

Tháng trước, Corus đã cảnh báo rằng công ty có thể sớm vi phạm các giao ước nợ và đã bắt đầu thực hiện chiến dịch cắt giảm chi phí lớn khi doanh thu quảng cáo và các nguồn thu khác giảm.

Về mặt kỹ thuật, gia đình Shaw kiểm soát Corus thông qua quyền sở hữu cổ phiếu có quyền biểu quyết của họ. Nhưng phần lớn tài sản của họ gắn liền với Rogers vì thỏa thuận năm ngoái, khiến họ trở thành một trong những cổ đông lớn nhất của công ty không dây lớn nhất Canada bên ngoài gia đình Rogers. Bradley Shaw và một cựu giám đốc điều hành khác của Shaw ngồi trong hội đồng quản trị của Rogers.

Sarah Schmidt, người phát ngôn của Rogers, cho biết: "Thật đáng buồn, Corus đã không đáp ứng được nhu cầu của người dân Canada và hiện đang tìm kiếm cơ quan quản lý để bảo vệ mô hình kinh doanh bị phá vỡ của họ trong khi chúng tôi tập trung vào việc đáp ứng thói quen xem thay đổi của khách hàng".

"Khiếu nại vô căn cứ này được thiết kế để ngăn cản chúng tôi cung cấp cho người dân Canada nội dung họ muốn trên nền tảng họ lựa chọn. Họ đang cố gắng buộc các nhà cung cấp dịch vụ phải cung cấp và buộc khách hàng của chúng tôi phải trả tiền cho các kênh mà họ không còn muốn xem nữa".

“Việc Rogers đối xử không công bằng, chống cạnh tranh với Corus không được phép tiếp diễn và chúng tôi yêu cầu CRTC hành động nhanh chóng”, người phát ngôn của Corus Melissa Eckersley cho biết qua email. CRTC là từ viết tắt của Cơ quan Quản lý, Ủy ban Phát thanh-Truyền hình và Viễn thông Canada.

Cả Schmidt và Eckersley đều không bình luận về vai trò của gia đình Shaw trong tranh chấp.

Bản tiếng Việt của The Canada Life