Phòng cấp cứu Canada sẽ tiếp tục gặp khủng hoảng nếu hành động không được thực hiện đối với tình trạng thiếu nhân sự, bệnh nhân tăng đột biến: báo cáo

Một báo cáo mới từ Tạp chí Hiệp hội Y khoa Canada đã vẽ ra một bức tranh u tối về tương lai của các khoa cấp cứu của đất nước, khi tình trạng thiếu nhân viên và bệnh nhân tăng đột biến gây căng thẳng cho các nguồn lực y tế.

Báo cáo được công bố hôm thứ Hai cho biết mùa hè có thể sẽ là "những tháng bấp bênh và mệt mỏi" đối với nhân viên y tế tại các khoa cấp cứu, với các tác động từ thời gian chờ đợi kéo dài đến việc đóng cửa bệnh viện.

Trong những năm gần đây, các nguồn lực của bệnh viện đặc biệt căng thẳng do làn sóng các ca bệnh long COVID, các bệnh về đường hô hấp và dịch cúm. Tuy nhiên, các bác sĩ cho biết hệ thống chăm sóc sức khỏe của Canada đã rơi vào khủng hoảng trong nhiều thập kỷ, rất lâu trước khi đại dịch cho thấy tình hình nghiêm trọng như thế nào, đặc biệt là tại các phòng cấp cứu của đất nước.

Bác sĩ cấp cứu của Alberta, Tiến sĩ Warren Thirsk nói với CTV News Channel trong một cuộc phỏng vấn hôm thứ Hai: “Tôi nghĩ rằng mọi người thường cho rằng đại dịch gây ra rất nhiều vấn đề, nhưng thực sự, những vấn đề này đã có trước đại dịch hàng chục năm.”

“Bây giờ đại dịch đã được giải quyết — tôi muốn nói — mọi người đang thắc mắc tại sao (chăm sóc khẩn cấp) không tốt hơn chút nào, và trên thực tế, nó còn tồi tệ hơn.”

Báo cáo gọi cuộc khủng hoảng là một "chu kỳ vĩnh viễn" đang hạn chế việc chăm sóc bệnh nhân, dẫn đến thời gian chờ đợi tăng lên và tình trạng thiếu giường bệnh, đồng nghĩa với việc bệnh nhân phải dành nhiều thời gian hơn ở khoa cấp cứu. Ngược lại, điều này có tác động không chỉ đến việc chăm sóc bệnh nhân mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe của các nhà cung cấp dịch vụ.

Một số nhóm bác sĩ trên khắp đất nước đã viết thư ngỏ tới chính quyền các tỉnh nêu rõ những nguy cơ tiềm ẩn của cuộc khủng hoảng. Ví dụ, gần 200 bác sĩ đã trình bày chi tiết về thời gian chờ đợi kéo dài 15 giờ mệt mỏi ở các ER của Alberta, cho biết tình trạng thiếu nhân viên cùng với việc thiếu không gian chăm sóc dài hạn trong bệnh viện đang tạo ra tình trạng tồn đọng. Các bác sĩ tại một trong những khu vực y tế lớn nhất của British Columbia, Fraser Health, cho biết bệnh nhân của họ đang chờ đợi tới 72 giờ trong phòng cấp cứu và cho rằng một số người đã chết trong thời gian chờ đợi.

Đối với mùa hè sắp tới, các bệnh viện nông thôn ở Ontario đang đối mặt khả năng đóng cửa ở các cộng đồng nhỏ hơn, tương tự như năm ngoái khi tình trạng thiếu nhân sự dẫn đến việc đóng cửa trong nhiều giờ và đôi khi là vài ngày.

NẾU PHÒNG CẤP CỨU LÀ 'ĐIỂM DỪNG CHÂN' CỦA MỌI NGƯỜI, AI CÓ THỂ GIÚP CÁC BÁC SĨ CẤP CỨU TRONG KHỦNG HOẢNG?

Tiến sĩ Thirsk cho biết các bác sĩ cấp cứu từ lâu đã là "điểm dừng chân" cho các bệnh viện cộng đồng và văn phòng bác sĩ khác khi họ gặp khủng hoảng về nhân sự, nhưng nếu chính khoa cấp cứu cũng đang gặp khủng hoảng, thì sẽ không có "điểm dừng chân" nào khác để thay thế.

"Các khoa cấp cứu đang cạn kiệt năng lượng trên khắp đất nước và tình hình tiếp tục trở nên tồi tệ hơn, và chúng tôi không thể là điểm dừng chân cho mọi người nữa; chúng tôi đã hết khả năng," Thirsk nói.

Khả năng tiếp cận với dịch vụ chăm sóc ban đầu nhất quán bị giảm sút, bao gồm cả việc thiếu bác sĩ gia đình, là động lực chính dẫn đến cuộc khủng hoảng bệnh viện, chủ tịch của Hiệp hội Y khoa Canada và là bác sĩ gia đình ở B.C, Tiến sĩ Kathleen Ross nói với CTVNews.ca trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại vào thứ Hai.

"Thông thường, chúng ta sẽ thấy các bệnh mãn tính được quản lý nhiều hơn trong cộng đồng, chẳng hạn như suy tim sung huyết, COPD, bệnh nhân ung thư, sức khỏe tâm thần và nghiện ngập và bạn không có đủ các lựa chọn chăm sóc dựa vào cộng đồng cho bệnh nhân," bà nói. "Khi họ không có lựa chọn nào cho mình, bệnh nhân tất nhiên sẽ đến khoa cấp cứu."

Ngoài ra, Tiến sĩ Ross cho biết, đã có sự thiếu hiểu biết về hệ thống chăm sóc sức khỏe của Canada trong nhiều năm, điều này đang hạn chế lượng dữ liệu về tình trạng hiện tại của các nguồn lực và dịch vụ dành cho bệnh nhân và nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc. Tiến sĩ Ross giải thích: Việc tạo ra một hệ thống bao gồm kiến thức cập nhật về nhu cầu của bệnh nhân ngày nay và cách các nhà cung cấp có thể chăm sóc họ một cách hiệu quả sẽ giúp ích lâu dài cho việc điều trị cho dân số trong tương lai.

“Tôi nghĩ đã đến lúc xem xét lại những gì chúng ta muốn hệ thống của mình trông như thế nào sau 10 năm nữa, để chúng ta có thể chia sẻ tài nguyên và kiến thức chuyên môn cũng như kết quả của công việc đổi mới đang được thực hiện trên khắp đất nước,” bà nói.

HÃY XEM XÉT KỸ HỆ THỐNG CHĂM SÓC SỨC KHOẺ CỦA CANADA

Báo cáo cho biết các chương trình cấp tỉnh như Hỗ trợ trực tuyến theo thời gian thực của B.C. và chương trình ngang hàng của Ontario đang giúp cung cấp hỗ trợ cho các nhân viên chăm sóc sức khỏe khẩn cấp ở các cộng đồng nông thôn. Các chương trình này cung cấp dịch vụ huấn luyện và hỗ trợ cho nhân viên, thậm chí một số chương trình còn xử lý việc phân loại bệnh nhân và chăm sóc bệnh nhân. Tuy nhiên, một số chuyên gia cho rằng chúng vẫn có thể không đủ để khắc phục khủng hoảng.

Tiến sĩ Ross cho biết các chương trình này, cũng như chính quyền cấp tỉnh đang tìm cách hợp lý hóa việc tuyển dụng nhân viên chăm sóc sức khỏe quốc tế và cam kết gần đây của chính phủ liên bang về tài trợ chăm sóc sức khỏe mới trị giá 46,2 tỷ đô la sẽ chỉ có hiệu quả nếu kế hoạch đằng sau những sáng kiến này là chiến lược.

Tiến sĩ Ross cho biết, các ưu tiên chính nên được thực hiện để giữ chân và tuyển dụng nhân viên, bao gồm hỗ trợ tài chính và tinh thần phù hợp cho những nhân viên chăm sóc sức khỏe đang rời bỏ nghề này để nghỉ hưu hoặc theo đuổi những nghề nghiệp khác, ít đòi hỏi khắt khe hơn.

Cô ấy nói, những thay đổi nhỏ hơn đối với dịch vụ chăm sóc hành chính, chẳng hạn như triển khai nhiều công nghệ hơn nếu có thể, cũng có thể giúp loại bỏ công việc bận rộn và đẩy nhanh quá trình và giảm bớt nhân viên.

Tiến sĩ Ross cho biết, với việc chăm sóc bệnh nhân, các cộng đồng đô thị cũng sẽ được hưởng lợi từ việc hỗ trợ thêm cho các dịch vụ chăm sóc tại nhà, đặc biệt là đối với những bệnh nhân cần chăm sóc lâu dài và sẽ cần vật lý trị liệu, chẳng hạn như sau khi họ xuất viện. Ngoài ra, đầu tư vào một mô hình làm việc hợp tác hơn giữa các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe là rất quan trọng để giải quyết các vấn đề với dịch vụ chăm sóc ban đầu.

"Mô hình làm việc theo nhóm thực sự được xác định rõ nhất bởi Trường Cao đẳng Bác sĩ Gia đình Canada, nơi chúng tôi có các bác sĩ, y tá, chuyên viên y tá, nhà vật lý trị liệu, nhà tâm lý học, dược sĩ, tất cả làm việc cùng nhau như một nhóm, nhưng dưới sự toàn diện đó, mô hình chăm sóc hợp tác và liên tục để bệnh nhân biết phải đến đâu khi họ cần được chăm sóc và không phải vội vã đến khoa cấp cứu," bà nói.

Tiến sĩ Ross cho biết có một số giải pháp chiến lược và hiệu quả, đồng thời cho biết thêm rằng bà tin rằng đã đến lúc phải hành động vì lợi ích của cả nhà cung cấp và bệnh nhân.

"Chúng ta có thể làm điều này cùng nhau nhưng chúng ta cần phải là những nhà đổi mới sáng tạo, tận dụng việc học hỏi của mọi người và đảm bảo rằng chúng ta có thể đưa hệ thống chăm sóc sức khỏe của mình đến nơi mà nhân viên y tế vui vẻ quan tâm đến bệnh nhân và bệnh nhân cảm thấy an toàn và đảm bảo rằng họ sẽ được chăm sóc khi họ cần," cô nói.

Bản tiếng Việt của The Canada Life