Nhiều chuyên gia trẻ người Canada đang ở “điểm giới hạn” về sức khỏe tâm thần, nghiên cứu mới cho thấy

Một báo cáo gần đây do Tập đoàn tư vấn Boston (BCG) công bố đã phát hiện ra rằng 5 triệu chuyên gia trẻ ở Canada đang cần được hỗ trợ về sức khỏe tâm thần, khuyến nghị các doanh nghiệp và tổ chức đầu tư nhiều hơn vào phúc lợi của nhân viên.

“Vẫn còn nhiều kỳ thị khi thảo luận về sức khỏe tâm thần. Genevieve Bonin, đồng tác giả của báo cáo, đồng thời là giám đốc điều hành và đối tác tại BCG, nói với CTVNews.ca, đặc biệt là những người trẻ tuổi đang cảm thấy nản lòng khi trình bày các vấn đề mà họ đang phải đối mặt hiện nay. “Các tổ chức rất quan tâm đến sức khỏe và phúc lợi của nhân viên, và tôi nghĩ đây hiện là một chủ đề rất cởi mở đối với nhiều tổ chức. Nhưng các tổ chức rất chậm nhận ra mức độ của cuộc khủng hoảng, vì vậy họ không nhất thiết phải có một chiến lược tổng thể.”

Hơn 1.300 chuyên gia trẻ người Canada đã được phỏng vấn cho nghiên cứu vào cuối năm 2022 để tìm hiểu tác động của nơi làm việc đối với sức khỏe tinh thần của họ.

Kết luận? Công việc là nguồn gây căng thẳng số một cho người Canada.

SỨC KHỎE TÂM THẦN TẠI NƠI LÀM VIỆC

Nghiên cứu cho thấy 25% tổng số người Canada cho biết họ có các triệu chứng của rối loạn sức khỏe tâm thần vào năm 2021, trong khi 50% cho biết họ cần được hỗ trợ về sức khỏe tâm thần và 35% cho biết họ bị kiệt sức.

Đối với tương lai của lực lượng lao động và sinh kế của những người tuổi từ 18 đến 24, 40% nhân khẩu học được cho là đang ở “điểm giới hạn” về sức khỏe tâm thần.

Đối với Brenda Zhou, người đồng sáng lập tại Feelin' Good Collective, một công ty chăm sóc sức khỏe và chánh niệm dành riêng cho việc thúc đẩy hạnh phúc của nhân viên, sự gia tăng các thách thức về sức khỏe tâm thần đối với các chuyên gia trẻ tuổi chủ yếu là do thiếu sự hỗ trợ về mặt tinh thần từ các nhà tuyển dụng, đặc biệt là trong mô hình làm việc từ xa hoặc kết hợp, cô ấy nói với CTVNews.ca trong một email.

Zhou cho biết: “Điều này khiến việc thiết lập môi trường làm việc không phán xét thậm chí còn khó khăn hơn—khiến các chuyên gia trẻ tuổi phải đối mặt với những thách thức trong việc thể hiện con người thật của họ, thúc đẩy giao tiếp lành mạnh và xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp của họ. Điều này đang trở nên rõ ràng hơn với những người trẻ tuổi lần đầu tiên tham gia lực lượng lao động sau đại dịch.”

Hơn nữa, theo kết quả nghiên cứu, những người từng gặp khó khăn về sức khỏe tâm thần sẽ trải qua một số dạng bệnh tâm thần ở tuổi 40.

“Trung bình, chúng ta dành một phần ba cuộc đời tại nơi làm việc và chúng tôi thấy rằng các công ty/tổ chức khuyến khích các giá trị cốt lõi mạnh mẽ có thể xây dựng văn hóa nơi làm việc nơi các chuyên gia trẻ tuổi có thể tìm thấy ý nghĩa trong vai trò của họ,” Zhou nói, cô cũng cho biết có khoảng cách giữa sự liên kết của các giá trị cốt lõi trong các chuyên gia trẻ tuổi và đội ngũ lãnh đạo đến từ các thế hệ già hơn.

Cô nói thêm rằng nhân viên nên được coi là những cá nhân độc nhất ngoài chức danh công việc của họ và để thu hẹp khoảng cách, cần có chương trình đào tạo lãnh đạo về cách hỗ trợ nhân viên tốt nhất, cũng như nhiều cơ hội hơn để khuyến khích sự phát triển về hạnh phúc cá nhân và nghề nghiệp tại nơi làm việc.

TÁC ĐỘNG CỦA SỨC KHỎE TÂM THẦN ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ CANADA

Các tác giả nghiên cứu viết rằng hạnh phúc có mối tương quan cao với năng suất, nghĩa là những nhân viên được chăm sóc tốt thường tạo ra chất lượng công việc cao hơn.

Theo nghiên cứu, từ góc độ kinh tế, điều quan trọng là các doanh nghiệp Canada phải đầu tư vào sức khỏe tinh thần của nhân viên để hỗ trợ sức khỏe của nền kinh tế và tiếp tục phát triển doanh nghiệp.

Trên thực tế, nghiên cứu cho thấy căng thẳng không được kiểm soát tại nơi làm việc đang khiến Canada tiêu tốn hơn 220 tỷ đô la hàng năm, góp phần gây ra cuộc khủng hoảng sức khỏe tâm thần quốc gia.

Cơ quan Thống kê Canada báo cáo vào năm 2022 rằng tỷ lệ thất nghiệp ổn định ở mức thấp lịch sử là 4,9%. Khi nhiều vị trí mở ra, việc thu hút tài năng trẻ để lấp đầy chúng trở nên quan trọng.

Tuy nhiên, ngày nay, những nhân viên trẻ tuổi đang đòi hỏi nhiều hơn là một khoản lương hậu hĩnh. Báo cáo trích dẫn rằng so với những người thuộc thế hệ Baby Boomers, số người lao động thuộc thế hệ Millennials và Gen Z muốn có một nền văn hóa công việc được đầu tư vào sức khỏe tinh thần và hạnh phúc của họ nhiều gấp hai lần.

Khi nhân viên có sức khỏe tinh thần thấp, dữ liệu cho thấy họ bỏ lỡ trung bình năm ngày làm việc mỗi năm và làm công việc “tối thiểu” trong 37 ngày khác mà họ đang làm việc.

Mặt khác, tại các công ty có nhiều hỗ trợ phúc lợi hơn, năng suất đã tăng 13%. Theo báo cáo, nếu nhiều công ty thúc đẩy loại năng suất này, nó sẽ nâng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) từ 108.000 đô la/nhân viên hiện nay lên 122.000 đô la và nâng lợi nhuận trung bình trên mỗi nhân viên cho các doanh nghiệp Canada từ 21.000 đô la lên 24.000 đô la.

TƯƠNG LAI CỦA NƠI LÀM VIỆC NHƯ THẾ NÀO?

“Đã đến lúc bắt đầu quan tâm. Có một chút kỳ thị và có thể là sự thiếu công nhận về những gì đã thực sự xảy ra với dân số đó. Họ không lười biếng, họ đã bị tác động rất tiêu cực. Đặc biệt là với nhu cầu về nhân tài ngày nay, đặc biệt là đối với một số kỹ năng nhất định, điều này sẽ gây ra một vấn đề lớn đối với các tổ chức không tạo ra một chiến lược tổng thể về sức khỏe và phúc lợi tinh thần,” Bonin nói.

Trong khi đại dịch gây ra những thách thức đáng kể về sức khỏe tâm thần đối với người Canada trong vài năm qua, cuộc khủng hoảng đã gia tăng ngay cả trước khi có COVID-19. Theo báo cáo, kể từ năm 2016, số người Canada đang phải vật lộn với sức khỏe tâm thần đã tăng hơn 13%.

“Tôi chỉ muốn nói rằng tính bền vững tổng thể là rất quan trọng, bởi vì các thế hệ mà chúng ta đang tuyển dụng hôm nay, là những nhà lãnh đạo của ngày mai.”

Bản tiếng Việt của The Canada Life