Canada cũng phải đối mặt với tình trạng khủng hoảng nhà ở ngay sau Thế chiến Thứ Hai, theo một nhà điều hành của Habitat for Humanity.

Theo Philip Mills, CEO của Habitat for Humanity Waterloo Region, nhiều bài học rút ra ngay sau Thế chiến Thứ Hai có thể giúp các nhà hoạch định chính sách Canada giải quyết cuộc khủng hoảng nhà ở hiện tại một cách hiệu quả.

Cần nhớ lại rằng Canada đã phải vật lộn với tình trạng khủng hoảng nhà ở trong và ngay sau Thế Chiến Thứ Hai, Mills nói.

Ông Mills giải thích: “Nhu cầu cung cấp nhà ở cho những công nhân được huy động vào các ngành công nghiệp chiến tranh đã nhanh chóng mở rộng thành một cuộc khủng hoảng rộng hơn khi tất cả các cấp chính quyền phải vật lộn để tìm đủ nhà ở cho các cựu chiến binh trở về.”

Điều này dẫn đến điều mà ông Mills mô tả là một thành công lịch sử về chính sách, khi ngành công nghiệp và chính phủ hợp tác xây dựng hơn 45.000 ngôi nhà mới trên khắp đất nước.

Mills cho biết: “Khả năng xây dựng nhanh chóng khu nhà ở mới này đã giúp duy trì sự gắn kết xã hội và tạo ra sự bùng nổ kinh tế sau chiến tranh.”

Bài học cho các nhà hoạch định chính sách hiện nay là gì?

Mills cho biết điều này nhấn mạnh tác động vô song của sự hợp tác giữa tất cả các cấp chính quyền và xã hội.

Mills nói: “Ngay cả những ý định tốt nhất cũng không thể khắc phục được sự thiếu phối hợp hoặc tính cấp bách. Trong bối cảnh hiện đại, chính sự cấp bách này đã gắn kết các cấp chính quyền, doanh nghiệp và nhóm cộng đồng khác nhau trên khắp Waterloo Region lại với nhau.”

Chiến lược thời hậu chiến liên quan đến việc tối đa hóa những gì mỗi thành phần mang lại.

“Thợ xây dựng có kỹ năng và sức lao động để xây nhà,” Mills nói. “Các tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức từ thiện ở địa phương có kinh nghiệm làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ cho thuê để đảm bảo luôn có sẵn dịch vụ cho thuê với giá cả phải chăng. Và chính quyền tỉnh có khả năng đẩy nhanh quá trình phê duyệt phát triển và giúp tài trợ cho các yêu cầu về dịch vụ và cơ sở hạ tầng.”

Đồng thời, Mills thừa nhận rằng sẽ không phải là một con đường dễ dàng phía trước khi thực hiện đầy đủ các chính sách như vậy.

“Điều hạn chế chính là mọi người đều phải từ bỏ điều gì đó,” Mills nói. “Các chính quyền thành phố cần cung cấp đất để xây nhà mới. Chính quyền tỉnh cần miễn phí phát triển và các khoản phí khác. Và các nhà xây dựng địa phương cần phải sẵn sàng loại bỏ mọi khoản tăng giá ngoài chi phí vật liệu và nhân công để xây nhà.”

Tuy nhiên, Mills ước tính rằng chỉ thông qua việc kiểm soát các yếu tố chi phí này, có thể giảm giá một ngôi nhà mới tới 50%.

“Và chúng ta có thể làm điều này lâu dài,” ông đảm bảo. “Khi được đưa ra kế hoạch đúng đắn, mọi người sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân ngắn hạn của mình vì lợi ích lâu dài hơn.”

© 2023 Canadian Mortgage Professional.

Bản tiếng Việt của The Canada Life