Bạn kiếm được bao nhiêu tiền? Nhiều người tập trung vào tiền lương của họ khi xem xét mức lương của họ. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng người lao động nên thường xuyên kiểm tra xem họ có đang tận dụng thời gian nghỉ phép và các phúc lợi khác hay không, kẻo để lỡ mất tiền.

Cindy Marques, nhà lập kế hoạch tài chính và đồng sáng lập của MakeCents, cho biết nhân viên thường nhận được những cân nhắc khác như phúc lợi và bảo hiểm y tế.

“Điều đó sẽ giúp tiết kiệm được nhiều đô la,” cô nói. "Và về cơ bản, bạn sẽ có đô la trong túi khi nghĩ đến việc không phải tự mình bỏ ra số tiền đó."

Marques cho biết mọi người thường quên những gì có trong gói của họ hoặc không theo kịp những thay đổi trong kế hoạch của nhóm.

Jillian Climie, chuyên gia về lương thưởng và đồng sáng lập của công ty tư vấn The Thoughtful Co. có trụ sở tại Vancouver, cho biết nhân viên nên dành thời gian để nghiên cứu và đọc kỹ những gì công ty đưa ra về các đặc quyền và lợi ích trước khi gặp đại diện nhân sự.

Climie nói: “Chúng không phải là những cuốn sách thú vị nhất để đọc nhưng chúng có giá trị rất lớn — hãy tự mình thực hiện việc đó trước khi làm việc.” Đặc biệt khi nhân viên được thăng chức, cô cho biết điều quan trọng là phải nắm bắt các lợi ích khi có nhân viên mới gia nhập, chẳng hạn như tài trợ cho phát triển chuyên môn và phụ cấp huấn luyện.

Các khoản trợ cấp về thể chất như thẻ thành viên phòng tập thể dục hoặc bảo hiểm cho các thiết bị tập luyện tại nhà như thảm yoga hoặc thậm chí máy chạy bộ có thể được bao gồm trong các phúc lợi. Climie cho biết, các đặc quyền không chính thức khác chưa được sử dụng đúng mức có thể bao gồm thiết lập công thái học tại nhà, thanh toán hóa đơn điện thoại hàng tháng, trả phí đỗ xe và chi phí đi lại.

Marques cho biết ngay cả những lợi ích phổ biến nhất như kỳ nghỉ và chăm sóc sức khỏe cũng không được sử dụng đúng mức, khiến người lao động “không nhận ra rằng thực sự có một lượng giá trị hợp lý mà họ có thể thu được từ nơi làm việc của mình.”

Cô cho biết mọi người thường không sử dụng hết thời gian nghỉ được trả lương vì họ không đủ khả năng đi du lịch. Cô nói: “Bạn vẫn có thể được trả đầy đủ tiền lương chỉ cần ở nhà, thư giãn và cho bản thân một khoảng thời gian nghỉ ngơi.”

Marques cảnh báo: “Hãy lưu ý đến thực tế là bạn sẽ không trải qua những ngày nghỉ này mãi mãi.” Thông thường, những ngày nghỉ phép còn sót lại của năm trước sẽ hết hạn vào cuối quý 1 của năm sau,cô nói thêm.

“Nếu bạn không sử dụng nó, bạn sẽ mất nó”, cô nói. "Đó là số tiền còn để lại trên bàn."

Nhưng có thể khó theo dõi tất cả lợi ích và đặc quyền của công việc trong bối cảnh thời hạn và thời gian hạn chế. Climie gợi ý nên dành thời gian cho bản thân.

Climie nói: “Hàng quý, hãy dành một giờ cho bản thân để nói, 'Này, tôi đã sử dụng tất cả các quyền lợi sức khỏe và nha khoa của mình mà thực sự có thể ảnh hưởng đến tôi hoặc gia đình tôi chưa?'"

Cô cũng đề nghị nói chuyện với đồng nghiệp về cách họ sắp xếp thời gian để sử dụng phúc lợi của mình.

Cô cho biết nhiều người sử dụng lao động đã trở nên linh hoạt hơn, cho phép nhân viên của họ đi khám bệnh trong giờ làm việc, đặc biệt là kể từ sau đại dịch, điều này có thể hữu ích để tận dụng tối đa các lợi ích sức khỏe. Climie nói thêm rằng những nơi làm việc thông minh nhận ra rằng nhân viên của họ có nhiều khả năng làm việc hiệu quả hơn khi họ cảm thấy mình được đánh giá cao và được khen thưởng trong công việc.

Craig Copeland, giám đốc nghiên cứu lợi ích tài sản tại Viện Nghiên cứu Lợi ích Nhân viên, cho biết một số lượng lớn người không tận dụng được phúc lợi hưu trí theo nhóm và các chương trình tương ứng với lương hưu - khi người sử dụng lao động so sánh đồng đô la đóng góp hưu trí của người lao động với đồng đô la - tại nơi làm việc.

Ông nói, ngay cả những người đóng góp vào kế hoạch lương hưu cho nhân viên cũng không phải lúc nào cũng tối đa hóa sự phù hợp của họ. Copeland cho biết: “Nhiều nhà tuyển dụng đưa ra tỷ lệ mặc định dưới mức phù hợp tối đa và sau đó mọi người sẽ chuyển sang tỷ lệ mặc định.”

“Mọi người ngần ngại đi quá nhiều… vì chi phí sinh hoạt và những gì liên quan đến mức lương của họ.”

Marques cho biết cô đã phân tích các con số trước khi nói chuyện với khách hàng để củng cố tầm quan trọng của việc kết hợp nghỉ hưu - ngay cả khi khách hàng của cô ở độ tuổi 20 và 30 chưa thấy giá trị.

Cô nói: “Khi bạn có một chương trình phù hợp với chủ lao động của mình, đó là một thỏa thuận khó có thể vượt qua được.”

Cô nói nếu một nhân viên trẻ kiếm được 80.000 đô la một năm với tỷ lệ trung bình là 3%, thì đó là 2.400 đô la một năm hoặc 200 đô la một tháng tiền đóng góp hưu trí từ công ty. Trong 30 năm, số tiền đó có thể biến thành thu nhập thêm 1.000 đô la mỗi tháng khi nghỉ hưu.

Marques nói: “Đó là mức chênh lệch gấp năm lần, gấp năm lần số tiền bạn bỏ ra vì bạn đã cho phép chủ lao động của mình tính toán số tiền đó cho bạn.”

Vào cuối ngày, cô nói: "Nếu chủ của bạn có bất kỳ loại gói nào thì điều đó tốt cho bạn."

© 2024  The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life