Ngành du lịch đã đưa ra một lộ trình với hy vọng sẽ thu hút nhiều du khách hơn đến Canada sau những tổn thất nặng nề do đại dịch COVID-19.
Tại hội nghị du lịch thường niên lớn nhất đất nước được tổ chức tại Edmonton, Destination Canada và chính phủ liên bang đã công bố một kế hoạch hôm thứ Năm nhằm kéo dài mùa du lịch, tăng thời gian lưu trú và thu hút nhiều người dân địa phương, người nước ngoài và doanh nhân đến nhiều địa điểm hơn.
Hành tinh ấm lên đồng nghĩa với việc cháy rừng đang cản trở du khách và mùa đông ôn hòa hơn đang tàn phá các khu trượt tuyết. Nhưng thời tiết nóng hơn cũng đã mở ra một con đường để thu hút du khách vào mùa xuân và mùa thu, có thể lấp đầy các khách sạn và xe buýt du lịch trong mùa trung gian, giám đốc điều hành Destination Canada, Marsha Walden, cho biết.
“Chúng tôi muốn giữ chân lực lượng lao động của mình lâu hơn. Và thông thường, sản phẩm không cần phải điều chỉnh quá nhiều để phù hợp với mùa mới như mùa thu và sắp bước vào mùa đông,” Walden nói trong một cuộc phỏng vấn.
“Chúng tôi thực sự cần phải tập trung nhiều vào việc mở rộng hơn nữa trong giai đoạn trung gian.”
Xây dựng các điểm tham quan thành các điểm nghỉ mát quanh năm cũng là một lựa chọn, với các khu nghỉ dưỡng từ Mont Tremblant của Quebec đến Blue Mountain của Ontario cho thấy các hoạt động mùa hè có thể thu hút du khách ngoài đám đông trượt tuyết truyền thống như thế nào.
Bộ trưởng Du lịch Soraya Martinez Ferrada cho biết trong một cuộc phỏng vấn: “Khi bạn nghĩ đến Whistler, bạn nghĩ gì - bạn nghĩ đến trượt tuyết, phải không? Nhưng Whistler vào mùa hè, nó cũng khá tuyệt vời.”
Trong khi đó, những chuyến nghỉ dưỡng kéo dài hơn sẽ có thêm hàng triệu đô la trong kho bạc của các doanh nghiệp khách sạn.
“Việc để mọi người ở lại lâu hơn — khiến mọi người chi tiêu nhiều tiền hơn — là điều tốt cho ngành du lịch ở Canada của chúng ta,” bà nói. Các chiến dịch tiếp thị tập trung vào việc “khiến khách du lịch nói: ‘Nếu bạn định đến, tốt nhất bạn nên ở lại thêm vài ngày nữa, vì Canada rất rộng lớn,’” là một phần của kế hoạch.
Chiến lược liên bang cũng nhằm mục đích thúc đẩy nhiều điểm đến hơn, từ các dự án thuộc sở hữu của người bản địa đến các điểm du lịch sinh thái nằm ngoài con đường đông người qua lại.
Các chuyến đi công tác tiếp tục trì trệ so với sự quay trở lại của du lịch giải trí, một vấn đề tồn đọng sau đại dịch mà kế hoạch cũng nhằm mục đích giải quyết.
Đến năm 2030, mục tiêu là nâng cao vị trí của Canada trong bảng xếp hạng của Diễn đàn Kinh tế Thế giới về phát triển du lịch sau khi nước này lần đầu tiên trượt khỏi top 10 vào năm 2022.
Du lịch đã tăng trưởng trở lại sau mức thấp của đại dịch, nhưng các nhà điều hành cho biết lĩnh vực này vẫn chưa đạt đến mức trước COVID và nợ vẫn là gánh nặng lớn đối với hàng nghìn doanh nghiệp nhỏ trên khắp đất nước.
Số lượng du khách quốc tế năm ngoái thấp hơn số liệu của bốn năm trước đó, trong đó khách du lịch đến từ Mỹ ở mức 85% so với mức của năm 2019 và những khách đến từ những nơi xa hơn là 78%, theo Destination Canada. Tuy nhiên, cứ 5 đô la được tạo ra từ du lịch thì có gần 4 đô la đến từ người Canada, Walden cho biết.
Theo Hiệp hội Ngành Du lịch Canada, ngành này đã mang lại doanh thu hơn 109 tỷ đô la vào năm 2023, cao hơn khoảng 4% so với năm 2019 nhưng thấp hơn đáng kể về mặt thực tế sau khi tính đến lạm phát.
Beth Potter, người đứng đầu hiệp hội, đã kêu gọi chính phủ liên bang tạo ra một chương trình cho vay lãi suất thấp mới và dòng lao động nước ngoài tạm thời, cả hai đều dành riêng cho ngành du lịch.
Bà cho biết bà không thấy dấu hiệu chuyển động nào trên các mặt trận đó ở Ottawa.
Đánh bại danh tiếng ngày càng tăng của Canada như một đất nước đang bùng cháy đánh dấu một thách thức khác.
“Mọi người nghĩ rằng cả đất nước này đang bốc cháy,” Martinez Ferrada nói về các cuộc sơ tán do cháy rừng vào mùa hè năm ngoái. "Chúng ta đã lên trang nhất của tờ New York Times."
Bộ trưởng nhấn mạnh một chiến dịch tiếp thị của British Columbia vào mùa thu đã tạo ra “lời kêu gọi khẩn cấp” tới người dân ở đó và ở Alberta và Washington để khám phá các khu vực gần đây bị ảnh hưởng bởi cháy rừng.
Walden nói thêm, ngay cả một tháng doanh thu bị mất cũng có thể rất “tàn khốc.”
Sự phục hồi của ngành tiếp tục theo sau sự phục hồi của thế giới kinh doanh rộng lớn hơn.
Dữ liệu từ Destination Canada cho thấy, số lượng doanh nghiệp liên kết du lịch đang hoạt động thấp hơn một chút so với mức trước đại dịch tính đến tháng 12, trong khi số lượng doanh nghiệp nhìn chung đã vượt qua con số năm 2019.
Trên tất cả các lĩnh vực, hai trong ba doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn mắc nợ do đại dịch vào cuối năm ngoái, với mức trung bình là 107.700 đô la, theo một cuộc khảo sát của Liên đoàn Doanh nghiệp Độc lập Canada với 3.148 thành viên. Trong số 14 lĩnh vực được khảo sát, các nhà điều hành khách sạn và vận tải nằm trong số những lĩnh vực bi quan nhất về năm tới. Chỉ có bán lẻ ghi điểm tồi tệ hơn.
© 2024 The Canadian Press
Bản tiếng Việt của The Canada Life
