Lực lượng lao động già hóa của Canada là nguồn gốc của tình trạng thiếu lao động quốc gia

Khi Dan Gallagher nhìn quanh công ty của mình, ông thấy rất nhiều bữa tiệc hưu trí trong tương lai.

Mặc dù đó không phải là thứ mà ông chính thức theo dõi, nhưng Giám đốc điều hành của Mikisew Group - một công ty có trụ sở tại Fort McMurray, Alta. chuyên về các dịch vụ, bảo trì, hậu cần và xây dựng tại công trường dầu mỏ - biết rằng ông có nhiều nhân viên đang gần sắp kết thúc sự nghiệp hơn là mới bắt đầu.

“Tôi đi dạo quanh cửa hàng của chúng tôi và xung quanh lực lượng lao động dịch vụ tại hiện trường của chúng tôi và tôi có thể thấy rõ nhân khẩu học đó. Nó đang già đi," Gallagher nói.

Hệ lụy của việc đó khiến ông lo lắng.

Mikisew Group đã phải vật lộn với tình trạng thiếu lao động, thậm chí còn phải tuyển dụng từ tận Úc chỉ để duy trì hoạt động của đội thiết bị hạng nặng hoạt động. Và nhân khẩu học cơ bản cho thấy vấn đề của công ty trở nên tồi tệ hơn chứ không phải tốt hơn.

Gallagher nói: “Tỷ lệ người học việc so với người lao động lớn tuổi ở đây đã quá thấp trong một thời gian dài đến mức không có đủ sức mạnh để bù đắp cho những người đang rời đi.”

Trong nhiều năm, các chuyên gia đã cảnh báo về làn sóng nghỉ hưu sắp xảy ra khi những người thuộc thế hệ bùng nổ trẻ em — những người sinh từ năm 1946 đến 1964 và là thế hệ lớn nhất Canada tính theo quy mô — già đi và bắt đầu rời bỏ lực lượng lao động hàng loạt.

Tốc độ tăng trưởng lực lượng lao động của quốc gia này có xu hướng giảm kể từ năm 2000, nhưng xu hướng này đã tăng lên trong những năm gần đây. "Làn sóng xám" này đã xuất hiện được một thời gian, nhưng các chuyên gia cho biết nó hiện đang đổ bộ vào bờ.

Theo Cơ quan Thống kê Canada, từ năm 2016 đến năm 2021, hơn 1,4 triệu người Canada đã bước vào hàng ngũ những người từ 55 tuổi trở lên.

Chỉ riêng năm ngoái, cứ 5 người Canada trong độ tuổi lao động thì có 1 người từ 55 đến 64 tuổi — mức cao chưa từng có trong lịch sử điều tra dân số Canada.

“Nó giống như một chiếc xe tải lao vào gương chiếu hậu của bạn. Bạn nhìn thấy nó ở đó và nó đang di chuyển chậm chạp, sau đó bạn nhìn đi chỗ khác một lúc và đột nhiên nó hoàn toàn bám đuôi bạn,” Mike Holden, nhà kinh tế trưởng của Hội đồng Kinh doanh Alberta cho biết.

Làn sóng xám xuất hiện cùng lúc với việc các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô, mọi ngành nghề và ở mọi tỉnh thành đang kêu ca về tình trạng thiếu lao động. Tính đến quý hai năm 2022, đã có hơn một triệu việc làm bị bỏ trống ở Canada — con số hàng quý cao nhất được ghi nhận.

Đó không phải là một sự trùng hợp ngẫu nhiên. Mặc dù đại dịch COVID-19 đã làm gián đoạn thị trường lao động, nhưng nó đã bị đổ lỗi rất nhiều cho tình trạng thiếu lao động đang diễn ra.

Nhưng tỷ lệ tham gia lực lượng lao động của Canada hiện chỉ thấp hơn một chút so với trước đại dịch. Trên thực tế, những người Canada trẻ và trung niên đã quay trở lại lực lượng lao động ở mức gần bằng hoặc cao hơn mức được quan sát vào năm 2019, một báo cáo của Scotiabank chỉ ra.

Báo cáo tương tự cho biết sự suy giảm tỷ lệ tham gia lực lượng lao động tổng thể tồn tại hoàn toàn là do người Canada từ 60 tuổi trở lên rời khỏi lực lượng lao động. Điều đó có nghĩa là gốc rễ thực sự của vấn đề hiện tại là dân số già của Canada và nó có tác động rộng rãi đến nền kinh tế của đất nước.

Patrick Gill, giám đốc cấp cao của phòng thí nghiệm dữ liệu kinh doanh của Phòng Thương mại Canada cho biết: “Tôi nghĩ điều quan trọng nhất bị bỏ qua là hậu quả của những thách thức lao động này là gì?”

Ông chỉ ra rằng khoảng một trong ba doanh nghiệp Canada (36%) đã báo cáo rằng họ hiện đang phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động. Con số đó tăng lên khoảng 45% trong ngành sản xuất và xây dựng và 58% trong lĩnh vực thực phẩm và chỗ ở.

"Điều đó có nghĩa là mọi người phải làm việc nhiều giờ hơn và điều đó cuối cùng ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống. Nó có nghĩa là tăng trưởng chậm hơn và đó cũng là một yếu tố gây ra sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng."

Các nhóm kinh doanh đã đề xuất một số giải pháp khả thi cho cuộc khủng hoảng nhân khẩu học sắp xảy ra, từ việc tăng mức nhập cư đến tìm cách giữ chân người Canada lớn tuổi trong lực lượng lao động lâu hơn. (Một số nhà quan sát thậm chí còn đề xuất chính phủ nên tăng tuổi An sinh tuổi già, một phần để ngăn cản việc nghỉ hưu sớm).

Nhưng ngay cả sự gia tăng đáng kể về số lượng người nhập cư cũng không đủ để ngăn chặn làn sóng sắp tới, Rafael Gomez, giám đốc Trung tâm Quan hệ Công nghiệp và Nguồn nhân lực của Đại học Toronto, cho biết.

Thế hệ bùng nổ trẻ em cuối cùng của Canada sẽ bước sang tuổi 65 vào năm 2030 và một khi nhóm này hoàn toàn không còn lực lượng lao động, dân số trong độ tuổi lao động — những người từ 15 đến 64 tuổi — sẽ chiếm một tỷ lệ nhỏ hơn trong tổng dân số Canada.

"Điều này luôn bám chắt chúng ta," Gomez nói. "Xu hướng nhân khẩu học không dễ dàng thay đổi trong thời gian ngắn. Trên thực tế, đúng là trong 20 năm tới, chúng ta sẽ chứng kiến sự suy giảm (lực lượng lao động)."

Gomez nói, mặc dù các chính phủ nên sử dụng mọi đòn bẩy chính sách để giải quyết tình trạng thiếu lao động, nhưng các nhà tuyển dụng cũng cần chấp nhận thực tế rằng những thách thức mà họ đang gặp phải trong việc lấp đầy các vị trí tuyển dụng sẽ không biến mất.

“Đó là bình thường mới của bạn. Và ngay cả khi nền kinh tế rơi vào bế tắc, thì điều kiện lao động cũng sẽ không thay đổi," ông nói.

“Chúng ta đang bước vào thời kỳ mà chúng ta sẽ có lực lượng lao động trẻ hơn — làm nhiều hơn, được yêu cầu làm nhiều hơn, được đấu thầu và cạnh tranh,” Gomez nói thêm.

"Lao động sẽ rất khó tìm và người sử dụng lao động sẽ phải làm việc chăm chỉ để thu hút nhân viên."