Tin tức rằng sẽ phải quay trở lại văn phòng là điều rất đáng hoan nghênh đối với người hướng dẫn tiếng Anh Kathy Andvaag, sau hơn hai năm giảng dạy từ tầng hầm “tối tăm” và “lạnh lẽo” của cô.
Không giống như nhiều phụ nữ Canada nói rằng họ thích lịch làm việc linh hoạt hơn, Andvaag rất vui khi nhận được thông báo từ chủ lao động hồi tháng 10 cho hay cô phải quay lại văn phòng.
Sau hai năm bảy tháng làm việc tại nhà, giờ đây hầu hết thời gian cô đều đến văn phòng.
Andvaag nói với CTVNews.ca: “Tôi nhận được rất nhiều năng lượng từ các học sinh của mình và cũng từ việc gặp trực tiếp một số đồng nghiệp mỗi ngày.”
Andvaag, giáo viên dạy tiếng Anh như một ngôn ngữ bổ sung (EAL) ở Saskatchewan, cho biết: “Đôi khi tôi cảm thấy bị cô lập ở nhà và giống như tôi không thể chịu được việc phải xuống văn phòng dưới tầng hầm lạnh lẽo, tối tăm của mình thêm một ngày nào nữa.”
Một nghiên cứu gần đây cho thấy làm việc tại nhà là ưu tiên hàng đầu của phụ nữ, với 42% nói rằng họ sẽ từ bỏ mức lương cao hơn nếu điều đó có nghĩa là họ có thể làm việc tại nhà bao nhiêu tùy thích.
Mặc dù việc quay lại văn phòng không phải lúc nào cũng thuận tiện với Andvaag nhưng cô vẫn thích điều đó hơn, nói rằng làm việc trực tiếp với sinh viên và đồng nghiệp sẽ hiệu quả và năng suất hơn.
“Là người hướng dẫn EAL, điều đó tốt hơn nhiều cho những học viên trình độ thấp của tôi. Chúng tôi có thể thực hiện nhiều hoạt động tương tác hơn nữa. Chúng tôi có nhiều cộng đồng trực tiếp hơn là trực tuyến,” cô nói.
Theo Paula Allen, lãnh đạo toàn cầu và phó chủ tịch cấp cao của công ty nhân sự LifeWorks, mặc dù Andvaag cảm thấy làm việc hiệu quả hơn khi không ở nhà, nhưng khi nói đến năng suất thực tế, bạn làm việc ở đâu không thực sự quan trọng.
Trong một cuộc phỏng vấn với CTVNews.ca, Allen, có trụ sở tại Toronto, cho biết có những điều khác cần được xem xét.
“Thực sự, nó phụ thuộc vào một số yếu tố. Yếu tố đầu tiên là bản chất của công việc. Có một số công việc mà bạn cần sự cộng tác đó và bạn cần có vị trí thiết yếu đó, còn [những công việc khác] không quan trọng bằng và bạn thực hiện công việc thông qua hội nghị truyền hình và các phương tiện khác,” cô nói.
“Yếu tố chính khác là bản chất của cá nhân. Một số người tự làm việc rất tốt. Họ có thể tập trung, có khả năng tổ chức và có thể liên hệ với người khác khi người khác cần giúp đỡ.”
Vào mùa đông, nhiệt độ lạnh và thời tiết có tuyết có thể là một vấn đề lớn nếu làm việc trực tiếp. Nhưng đối với Tim, một người quản lý tại tập đoàn Saskatchewan Crown, người từ chối cung cấp tên họ đầy đủ của mình thì nhiệt độ không làm phiền anh, cũng như việc thức dậy sớm vào buổi sáng và đến văn phòng.
Mặc dù hầu hết công việc của Tim có thể được thực hiện trực tuyến và anh linh hoạt trong công việc, anh ấy thích đến văn phòng hơn và nói rằng anh được hưởng lợi từ các khía cạnh xã hội khi làm việc trực tiếp.
Anh nói với CTVNews.ca: “Thật khó để làm quen với các thành viên khác trong nhóm nếu không làm việc trực tiếp với họ. Tôi cảm thấy rằng các nhân viên mới trong các công ty có thể gặp khó khăn trong việc làm quen với nhóm làm việc của họ nếu không gặp và tương tác trực tiếp với họ. Tôi nghĩ rằng sự kết hợp giữa làm việc trực tuyến và trực tiếp có thể mang lại lợi ích của cả hai phương pháp nếu được sử dụng đúng cách.”
Một yếu tố khác trong tâm trí của một số người là sức khỏe. Người Canada đang quay trở lại văn phòng trong bối cảnh đại dịch COVID-19 mà Tổ chức Y tế Thế giới cho biết vẫn là một trường hợp khẩn cấp về sức khỏe toàn cầu.
“Cảm giác an toàn của tôi thay đổi theo thời gian. Khi các báo cáo về những chủng nguy hiểm hơn của [COVID-19] xuất hiện, tôi cảm thấy không chắc chắn hơn. Tôi tin rằng những lo ngại về an toàn do đại dịch sẽ tiếp tục trong nhiều năm tới,” Tim nói.
Một cuộc khảo sát gần đây cho thấy, trung bình, 58% người Canada cho biết họ muốn làm việc tại nhà.
Allen nói: “Thời gian đi lại và tiền bạc là lý do số một khiến mọi người thực sự muốn có lựa chọn làm việc tại nhà.”
Allen gợi ý rằng nhà tuyển dụng nên tìm giải pháp cho những người muốn linh hoạt trong công việc và lắng nghe họ.
“Bạn sẽ không bao giờ có được năng suất tốt nếu bạn đang đấu đá với nhân viên của mình. Dù bạn có giải pháp nào, bạn phải cùng nhau phát triển giải pháp đó,” cô nói. “Hãy minh bạch và cũng lắng nghe nhân viên của bạn.”
© 2023 CTVNews.ca
© Bản tiếng Việt của The Canada Life
