Nhiều nhà tuyển dụng trích dẫn mức độ hao mòn lao động cao hơn, thách thức tuyển dụng, mức độ gắn kết của nhân viên thấp hơn

Theo một báo cáo gần đây, các nhà tuyển dụng trên toàn cầu đang mất nhân viên sau khi họ yêu cầu người lao động quay trở lại nơi làm việc.

Hơn 7/10 (72%) công ty trên toàn cầu nói rằng họ yêu cầu bắt buộc phải quay lại văn phòng, trong khi 50% lực lượng lao động toàn cầu cho biết họ có mặt ở văn phòng từ 4 ngày trở lên mỗi tuần, theo báo cáo của Unispace, một công ty chiến lược, thiết kế và xây dựng.

Tuy nhiên, 42% người sử dụng lao động hiện báo cáo mức độ nghỉ việc của nhân viên cao hơn dự kiến.

Những thách thức khác bao gồm tuyển dụng (29%) và giữ cho nhân viên hài lòng (74%).

Đây là trường hợp xảy ra mặc dù nhân viên ít miễn cưỡng quay lại văn phòng hơn (51%) so với năm 2021 (64%).

Vào tháng 3, Ngân hàng Hoàng gia Canada (RCB) yêu cầu nhân viên phải có mặt tại văn phòng ít nhất ba hoặc bốn lần mỗi tuần.

Nhà tuyển dụng trích dẫn các lợi ích của việc quay trở lại văn phòng

Theo khảo sát của Unispace với 9.500 nhân viên và 6.650 nhà tuyển dụng từ 17 quốc gia trên toàn thế giới, các nhà tuyển dụng rất ủng hộ việc người lao động quay trở lại văn phòng.

Ba phần tư lãnh đạo doanh nghiệp (75%) cho biết họ đã tăng danh mục đầu tư bất động sản trong hai năm qua. Sự mở rộng này bao gồm thu hút nhân tài và các xu hướng tạo doanh thu như tạo không gian khách sạn cho 44% doanh nghiệp.

Ngoài ra, các nhà tuyển dụng cho thấy mức độ tin cậy cao hơn đáng kể đối với các hoạt động thu hút nhân tài được thực hiện tại văn phòng so với làm việc từ xa, đặc biệt là đối với tuyển dụng (89% so với 73%) và đào tạo nhân viên mới (84% so với 70%).

Hơn 8/10 nhà tuyển dụng (84%) cũng chỉ ra rằng triển vọng nghề nghiệp sẽ bị hạn chế đối với những người làm việc hoàn toàn tại nhà.

Theo một báo cáo trước đây, hơn một nửa (56%) người trưởng thành ở Hoa Kỳ tin rằng những nhân viên làm việc hoàn toàn tại văn phòng có lợi thế cạnh tranh so với những đồng nghiệp làm việc hoàn toàn từ xa khi được tăng lương, thưởng và thăng chức.

Nhân viên trích dẫn nhược điểm của việc trở lại văn phòng làm việc

Tuy nhiên, có vẻ như các nhà tuyển dụng đang không đáp ứng được nhu cầu cho nhân viên tài của họ, Unispace nhận thấy.

Trong khi 83% người sử dụng lao động nói rằng họ tin rằng văn phòng được bố trí để cho phép nhân viên của họ làm việc hiệu quả, thì 58% người lao động cho biết họ gặp khó khăn trong việc thực hiện công việc cốt lõi của mình trong văn phòng do bị phân tâm.

Ngoài ra, các nhà tuyển dụng cho rằng đường đi làm là rào cản lớn nhất để đưa người lao động trở lại nơi làm việc. Tuy nhiên, những lý do hàng đầu khiến nhân viên không muốn đến văn phòng là:

Họ bỏ lỡ sự riêng tư mà họ có thể có ở nhà (31 phần trăm)

Họ có khả năng làm việc hiệu quả hơn trong môi trường yên tĩnh cách xa văn phòng (27%)

Họ cảm thấy làm việc hiệu quả hơn khi ở nhà (23 phần trăm)

Steve Quick, giám đốc điều hành toàn cầu của Unispace cho biết: "Thói quen làm việc của nhân viên tiếp tục phát triển khi tất cả chúng ta đều thích ứng với môi trường làm việc thay đổi nhanh chóng ngày nay. “Những nhà tuyển dụng nào dành thời gian để hiểu những gì nhân viên của họ cần và coi trọng nhất từ văn phòng của họ sẽ thành công hơn trong việc xác định lại sức mạnh và mục đích của không gian làm việc đó. Điều này sẽ thúc đẩy sức mạnh của văn hóa, thương hiệu, lòng trung thành và phúc lợi của nhân viên cũng như giữ chân nhân tài."

Theo một báo cáo trước đó, các nhân viên không nghĩ rằng việc trở lại văn phòng là xứng đáng.

Và những người lao động dường như rất háo hức được làm việc trong khuôn viên nhà riêng của họ đến mức họ thực sự đang chi tiền của chính mình để tối ưu hóa trải nghiệm của mình. Theo báo cáo của Office Depot, hơn một nửa (55 phần trăm) nhân viên đánh giá cao không gian văn phòng chuyên dụng tại nhà đến mức họ - ít nhất là một phần - thậm chí đã mua một ngôi nhà mới vì họ cần một văn phòng tại nhà tốt hơn.

© 2023 The Canadian HR Newswire

Bản tiếng Việt của The Canada Lifea