Giám đốc điều hành của National Bank có kế hoạch duy trì cách tiếp cận linh hoạt đối với nhân viên đang làm việc trong văn phòng, mặc dù ông lo lắng về tác động của làm việc từ xa đối với sức sống của trung tâm thành phố Montreal.

Laurent Ferreira cho biết ông lo lắng về tác động của việc áp dụng rộng rãi hình thức làm việc từ xa đối với các doanh nghiệp nhỏ ở khu thương mại trung tâm thành phố Montreal.

“Tôi lo lắng cho trung tâm thành phố Montreal và tôi nghĩ rằng cộng đồng doanh nghiệp có trách nhiệm rất lớn (để đảm bảo) tính năng động của hệ sinh thái Montreal,” ông nói trong một cuộc phỏng vấn hôm thứ Sáu, trong cuộc họp cổ đông thường niên của ngân hàng.

Nhưng hiện tại, Ferreira không muốn áp đặt bất cứ điều gì lên các đội của mình.

"Chúng tôi muốn một cách tiếp cận linh hoạt. Chúng tôi muốn các nhóm tự tổ chức và để họ quyết định khi nào họ cần gặp gỡ, làm việc cùng nhau," ông nói.

Đó là một cách tiếp cận trái ngược với cách tiếp cận của Royal Bank of Canada, nơi đã yêu cầu nhân viên của mình làm việc tại văn phòng ba hoặc bốn ngày một tuần, tùy thuộc vào tính chất công việc của họ.

National Bank đang đề xuất nhân viên 40% thời gian đến làm việc, mặc dù Ferreira cho biết ông muốn có một "sự cân bằng tốt hơn" khi nhân viên đến làm việc thường xuyên hơn.

Nhưng ông cho biết làm việc từ xa không có tác động tiêu cực đến năng suất của nhân viên ngân hàng.

Khoảng 12.000 người làm việc tại trụ sở chính của National Bank ở trung tâm thành phố Montreal. Ngân hàng sẽ bắt đầu chuyển dần sang tòa tháp 40 tầng mới trong nửa cuối năm nay. Dự án này, được công bố vào năm 2018, đại diện cho khoản đầu tư hơn nửa tỷ đô la.

Ferreira nói với cuộc họp cổ đông rằng ông dự đoán nền kinh tế sẽ chậm lại vào năm 2023 và 2024, nhưng lưu ý rằng thị trường việc làm vẫn ổn định.

Ferreira cho biết National Bank đang ở một vị trí tuyệt vời để đối phó với suy thoái kinh tế, với dự trữ vốn cao hơn so với các ngân hàng cùng ngành.

"Bởi vì chúng tôi đang ở một vị trí thuận lợi, điều đó có thể cho phép chúng tôi giành được thị phần," ông nói.

Tỷ lệ vốn của National Bank ở mức 12,6% vào ngày 31 tháng 1.

Darko Mihelic, nhà phân tích tại RBC Capital Markets, cho biết: “Đó là nhiều hơn mức tối thiểu bắt buộc là 11% và cao hơn hầu hết các công ty cùng ngành khi bạn tính đến các kế hoạch mua lại của họ”.

National Bank muốn phát triển một cách tự nhiên, không mua lại, ở các tỉnh khác của Canada và đã xác định ngân hàng thương mại và quản lý tài sản là con đường tăng trưởng chính của mình.

“Đó là nơi chúng tôi đang nhấn mạnh, đặc biệt là bên ngoài Quebec, nhưng bạn hiểu rằng các khách hàng quản lý tài sản và thương mại cũng cần có tài khoản ngân hàng và thẻ tín dụng, vì vậy tất cả đều liên quan,” ông nói.

Giống như các CEO của các ngân hàng lớn khác của Canada, Ferreira đã được hỏi về các chính sách môi trường của tổ chức trong cuộc họp cổ đông. Ngân hàng không muốn thoái vốn hoàn toàn khỏi lĩnh vực dầu khí, nhưng muốn hỗ trợ các công ty đang nỗ lực loại bỏ carbon trong hoạt động của họ.

© 2023 The Canadian Press

© Bản tiếng Việt của The Canada Life