Để sử dụng TheCanada.life, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

Loader

Giải quyết tình trạng thiếu công nhân xây dựng, chìa khóa tăng trưởng nhà ở: các chuyên gia

Các chuyên gia cho biết, việc giải quyết tình trạng thiếu hụt công nhân xây dựng kéo dài sẽ là chìa khóa để thúc đẩy nguồn cung nhà ở, khi cơ quan nhà ở quốc gia Canada tiếp tục dự báo tốc độ xây dựng nhà ở không đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng.

Trong một báo cáo về nguồn cung nhà ở tháng trước, Tập đoàn Nhà ở và Thế chấp Canada cho rằng tình trạng thiếu lao động xây dựng ngày càng gia tăng là một trong ba yếu tố góp phần kéo dài thời gian xây dựng.

Cùng với quy mô dự án lớn hơn và chi phí ngày càng tăng, cơ quan này cho biết công nhân đang nghỉ hưu nhanh hơn tốc độ được thay thế. Thách thức này càng trở nên trầm trọng hơn do đại dịch, khi một số công nhân xây dựng thay đổi nghề nghiệp hoặc nghỉ hưu sớm thay vì quay trở lại ngành khi nền kinh tế mở cửa trở lại.

Jordan Thomson, giám đốc cấp cao về cố vấn cơ sở hạ tầng tại KPMG ở Canada, cho biết: “Nó đã là con quái vật trong rừng trong một thời gian dài. Chúng tôi biết điều này sẽ đến.”

“Tuy nhiên, hiện tại nó đã đạt đến đỉnh điểm, trong đó có rất nhiều công việc kết hợp với việc giảm lực lượng lao động tổng thể.”

Thomson cho biết ngành này đang phải đối mặt với những thách thức kép là thay thế công nhân khi họ nghỉ hưu trong khi cố gắng phát triển ngành này để giải quyết nhu cầu nhà ở ngày càng tăng của Canada.

Giám đốc điều hành Hiệp hội Xây dựng Nhà Canada Kevin Lee ước tính 22% công nhân xây dựng nhà ở sẽ nghỉ hưu trong thập kỷ tới.

Trong khi tình trạng thiếu lao động là một thách thức đang diễn ra, ông cho biết tác động của nó đã phần nào giảm bớt trong năm qua do chi phí vay cao đã dẫn đến nhu cầu từ những người mua nhà tiềm năng ở nhiều thị trường chậm lại.

Tuy nhiên, ông cho biết sự phục hồi có thể dẫn đến “căng thẳng hơn” cho lĩnh vực này.

Lee nói: “Một khi mọi người có đủ khả năng để mua và di chuyển và thị trường bắt đầu thay đổi, vào thời điểm đó, chúng ta sẽ thực sự thấy tình trạng thiếu lao động ngày càng nghiêm trọng.”

Theo báo cáo của trợ lý kinh tế trưởng Robert Hogue của RBC, Canada có thể cần thêm trung bình hơn 500.000 công nhân xây dựng để xây dựng tất cả những ngôi nhà cần thiết từ nay đến năm 2030.

Báo cáo có tựa đề “The Great Rebuild” dự báo tốc độ xây dựng nhà ở ở Canada sẽ cần phải tăng gần một nửa mới có thể đáp ứng được tốc độ tăng trưởng nhân khẩu học trong tương lai. Báo cáo đưa ra bảy ý tưởng để khắc phục tình trạng thiếu nhà ở ở Canada, trong đó đầu tiên là tích cực mở rộng nguồn lao động của ngành xây dựng.

Hogue cho biết “nên theo đuổi tất cả các con đường để thu hút nhiều người làm việc trong lĩnh vực này”, bao gồm ưu tiên kỹ năng xây dựng của những người nhập cư mới, đặt ra các mục tiêu “đầy tham vọng” về tuyển sinh trường thương mại có tay nghề cao và khuyến khích các công nhân xây dựng lớn tuổi ở lại lực lượng lao động lâu hơn.

Hogue cho biết trong một cuộc phỏng vấn: “Ví dụ, nếu không được giải quyết thông qua việc thu hút nhiều người tham gia và cho phép nhiều người nhập cư vào đất nước chúng ta hơn, điều này có thể làm chậm quá trình giải quyết cuộc khủng hoảng nhà ở và khả năng chi trả của chúng ta.”

"Chúng ta cần phải xây dựng nhiều hơn nữa."

Ngân sách liên bang được công bố hôm thứ Ba thừa nhận tình trạng thiếu lao động có tay nghề góp phần tạo ra “các rào cản cơ cấu cố thủ” kìm hãm nguồn cung nhà ở mới và tăng thêm áp lực về khả năng chi trả.

Chính phủ cho biết sẽ khuyến khích nhiều người hơn theo đuổi sự nghiệp trong các ngành nghề có tay nghề cao và phá bỏ các rào cản đối với việc công nhận bằng cấp nước ngoài, đặc biệt đối với công nhân xây dựng.

Báo cáo ghi nhận việc tạo ra các cơ hội học nghề “để đào tạo và tuyển dụng thế hệ công nhân lành nghề tiếp theo.” Ngân sách bao gồm 200,5 triệu đô la được dành riêng trong năm 2025-26 cho chương trình việc làm mùa hè "bao gồm cả các lĩnh vực đang phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động nghiêm trọng, chẳng hạn như xây dựng nhà ở."

Mary Van Buren, chủ tịch Hiệp hội Xây dựng Canada, cho biết trong khi một số chiến lược đang được phát triển hướng tới dài hạn, việc ưu tiên những người nhập cư có nền tảng lao động kỹ năng lành nghề có thể giúp ngành này phát triển nhanh hơn.

Bà cho biết những người lao động có tay nghề cao chiếm khoảng 2% số người Canada mới đến. Mặc dù một số bước đã được thực hiện để khắc phục sự mất cân bằng đó, bà cho biết hệ thống tính điểm mà Canada sử dụng khi đánh giá đơn xin nhập cư vẫn ưu tiên những người có trình độ học vấn cao hơn.

Finding solutions is vital not only because of the immediate need — the association has 52,000 active job openings — but to help Canada compete with other countries for skilled trades workers.

Van Buren nói: “Bạn không thể tạo ra một thợ mộc, một người vận hành cần cẩu hoặc người ước tính dự án chỉ trong một đêm.

Việc tìm kiếm giải pháp là rất quan trọng không chỉ vì nhu cầu trước mắt — hiệp hội có 52.000 cơ hội việc làm đang tuyển dụng — mà còn giúp Canada cạnh tranh với các quốc gia khác về nhân công ngành nghề lành nghề.

Van Buren lưu ý Canada không đơn độc trong việc cố gắng giải quyết tình trạng thiếu lao động xây dựng.

Bà nói: “Mỹ, Anh, Đức, Nhật Bản, Italy, Pháp, họ đang phải đối mặt với một thách thức tương tự, và tất cả ngoại trừ Nhật Bản đều phụ thuộc mạnh mẽ vào nguồn nhập cư.”

Lee cho biết một giải pháp khắc phục khác có thể bao gồm việc chuyển sang nhiều ngôi nhà do nhà máy xây dựng hơn trong trung và dài hạn.

Ông nói: “Chúng ta sẽ cần tăng năng suất và điều đó thường cần được thực hiện thông qua máy móc hoặc robot, tự động hóa, những thứ tương tự.”

“Vậy thì chắc chắn là chúng ta sẽ cần thêm người, nhưng chúng ta cũng sẽ cần thêm nhiều nhà máy được xây dựng để giúp lấp đầy khoảng trống.”

Theo một cuộc khảo sát tháng 2 của KPMG về các ưu tiên trước ngân sách liên bang, khoảng 86% lãnh đạo doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản và xây dựng nói rằng bất chấp làn sóng người nhập cư tràn vào, các tổ chức của họ vẫn thiếu nhân tài có tay nghề cần thiết để phát triển.

Thomson cho rằng điều đó nhấn mạnh sự cần thiết phải làm mọi việc một cách khác biệt thay vì chỉ chờ đợi lực lượng lao động mở rộng quy mô. Ông chỉ ra sự gia tăng của những ngôi nhà tiền chế và mô-đun hóa, cùng với sự gia tăng các công cụ kỹ thuật số nhằm cải thiện năng suất trên các công trường xây dựng.

Ông nói: “Sẽ mất thời gian để thu hút nhiều người hơn tham gia và giúp họ vượt qua quá trình học nghề và tất cả những điều này. Thành thật mà nói, chúng ta không có thời gian để làm điều đó.”

"Điều sẽ giúp mọi việc diễn ra nhanh hơn chính là cách chúng ta xây dựng mọi thứ. Chúng ta cần khám phá những cách khác nhau để xây dựng nhà ở và thực hiện những dự án cơ sở hạ tầng thực sự phức tạp này với chi phí ít hơn."

© 2024 The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life

ĐỌC THÊM

  • We accept We accept