Để sử dụng TheCanada.life, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

Loader

Giá sản phẩm của thương hiệu No Name được giữ nguyên cho đến hết tháng 1 năm 2023

TORONTO - Nhà bán lẻ lớn nhất Canada đang đóng băng giá tất cả các sản phẩm thương hiệu No Name của mình cho đến năm sau khi lạm phát thực phẩm ở mức hai con số khiến hóa đơn hàng tạp hóa tăng theo chiều hướng xoắn ốc.

Loblaw cho biết hôm thứ Hai rằng họ đã chốt giá của thương hiệu đồ gia dụng bình dân, bao gồm hơn 1.500 mặt hàng tạp hóa, cho đến ngày 31 tháng 1 năm 2023.

Các sản phẩm của thương hiệu No Name được bán tại hơn 2.400 cửa hàng, bao gồm Loblaws, Zehrs, Real Canadian Superstore, No Frills, T&T, Atlantic Superstore, Maxi và Shoppers Drug Mart.

Trong một bức thư chia sẻ với khách hàng, chủ tịch Loblaw, ông Galen G. Weston cho biết giá của một giỏ hàng tạp hóa trung bình tăng khoảng 10% trong năm nay với một số mặt hàng như táo, súp và khoai tây chiên thậm chí còn tăng cao hơn.

Ông nói: “Thật đáng kinh ngạc, phần lớn điều này nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi” khi các nhà cung cấp thực phẩm chuyển chi phí cao hơn cho Loblaw.

Trong khi chuỗi cửa hàng tạp hóa đang đẩy lùi việc tăng giá không công bằng, hầu hết đều hợp lý và xuất phát từ việc tăng chi phí cơ bản của các nhà cung cấp, Weston nói.

Ông nói, trong nỗ lực giúp người dân Canada “giảm lạm phát lương thực,” Loblaw đang chốt giá thương hiệu No Name và hứa hẹn sẽ có thêm nhiều chương trình trong những tuần tới.

“Bất cứ ai thường xuyên ghé thăm cửa hàng tạp hóa đều biết rằng trong năm qua chi phí thực phẩm đã tăng nhanh chóng,” Weston cho biết trong một bức thư chia sẻ với các thành viên của chương trình khách hàng thân thiết PC Optimum của công ty.

Đóng băng giá thương hiệu No Name cũng diễn ra sau các thông báo tương tự của các chuỗi cửa hàng tạp hóa ở các nước khác.

Vào tháng 8, chuỗi siêu thị Carrefour của Pháp đã công bố kế hoạch giảm giá khoảng 100 sản phẩm thương hiệu gia đình của mình cho đến ngày 30 tháng 11.

Vào tháng 6, cửa hàng tạp hóa Lidl của Đức, chi nhánh tại Hoa Kỳ, đã giới thiệu một chiến dịch giảm giá vào mùa hè để giảm bớt gánh nặng lạm phát cho khách hàng. Công ty cho biết họ đã giảm giá hơn 100 mặt hàng trong các cửa hàng của mình trên khắp chín bang Bờ Đông cho đến tháng 8.

Sylvain Charlebois, giáo sư chính sách và phân phối thực phẩm của Đại học Dalhousie cho biết: “Chúng tôi đã thấy các cửa hàng tạp hóa tự nguyện đóng băng giá trên toàn khối G7 trong một thời gian. Đáng lẽ nó phải xảy ra cách đây rất lâu ở Canada."

Marty Weintraub, đối tác và lãnh đạo tư vấn bán lẻ quốc gia tại Deloitte Canada, cho biết, các cửa hàng tạp hóa có thể giữ nguyên giá nhãn hiệu riêng của mình vì họ kiểm soát chuỗi cung ứng từ đầu đến khi định giá trên kệ.

Ông nói: “Chúng tôi đang thấy các cửa hàng tạp hóa trên toàn cầu tập trung vào đề xuất giá trị xung quanh nhãn hiệu riêng vì họ có thể kiểm soát (chuỗi cung ứng) và có một thông điệp PR tốt gây được tiếng vang với người tiêu dùng. Nó khó hơn rất nhiều với các thương hiệu quốc gia bởi vì ... bạn không kiểm soát được chuỗi cung ứng."

Khoảng cách giá trung bình giữa nhãn hiệu tư nhân và nhãn hiệu quốc gia có thể từ 15 đến 20%, Weintraub cho biết.

Ông nói thêm, việc đóng băng giá có thể là "đôi bên cùng có lợi" cho các nhà bán lẻ và người tiêu dùng.

Weintraub nói: “Nhà bán lẻ thắng vì lợi nhuận của họ cao hơn trên nhãn hiệu riêng và người tiêu dùng thắng vì họ trả ít hơn.”

Các nhà bán lẻ tạp hóa lớn của Canada đã bị chỉ trích trong những tháng gần đây khi nhiều chuỗi cửa hàng tiếp tục đạt lợi nhuận cao trong khi người tiêu dùng phải chịu giá cao hơn trong bối cảnh lạm phát không ngừng.

Lãnh đạo NDP, Jagmeet Singh cho biết "lạm phát tham lam" là nguyên nhân dẫn đến các hóa đơn hàng tạp hóa cao hơn, cho thấy "các CEO giàu có" phải chịu trách nhiệm cho việc chi phí thực phẩm tăng cao.

Ông gọi quyết định đóng băng giá No Name của Loblaw là một "bước đi tích cực" nhưng nói rằng chuỗi bán tạp hóa "đáng ra nên hành động sớm hơn rất nhiều."

"Chúng tôi lo ngại rằng họ đang đóng băng giá cao hơn, giá bị thổi phồng", ông nói với các phóng viên khi thảo luận về một đề nghị điều tra giá thực phẩm.

Charlebois cho biết, chiến lược chốt giá thương hiệu No Name sẽ giúp khắc phục một số vấn đề về hình ảnh mà Loblaw phải đối mặt trong những tháng gần đây.

"Đây cũng là một chiến lược PR ... rất nhiều người Canada đang đổ lỗi cho các cửa hàng tạp hóa về những gì đang xảy ra với lạm phát thực phẩm," ông nói.

"Một số trong số đó là xứng đáng ... nhưng phần lớn những lời chỉ trích đó là không công bằng vì giá thực phẩm có thể tăng vì nhiều lý do ngoài tầm kiểm soát của người bán."

Trong khi đó, quyết định đóng băng thương hiệu riêng của Loblaw có thể vô tình làm tổn thương các cửa hàng tạp hóa nhỏ hơn ở Canada, Gary Sands, phó chủ tịch cấp cao về chính sách công của Liên đoàn Cửa hàng Tạp hóa Tư nhân Canada cho biết.

Nếu giá đóng băng trong bối cảnh lạm phát liên tục cắt giảm doanh thu của Loblaw, công ty có thể tìm cách bù đắp những thiệt hại đó thông qua các cuộc đàm phán khó khăn hơn với các nhà cung cấp - những người có thể tăng giá đối với các cửa hàng tạp hóa tư nhân, ông nói.

Ông nói: “Chúng tôi lo ngại về điều này bởi vì, dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi, khi có căng thẳng giữa các chuỗi lớn và các nhà cung cấp lớn, sẽ có xu hướng tạo ra hiệu ứng gợn sóng đối với các doanh nghiệp tư nhân nhỏ.

"Nếu một nhà bán lẻ chuỗi lớn đang ép một nhà cung cấp lớn và họ chấp nhận những yêu cầu đó, chúng tôi có thể thấy hiệu ứng gợn sóng về cách họ đối phó với những công ty nhỏ hơn trên thị trường."

© 2022 The Canadian Press

© Bản tiếng Việt của TheCanada.life

ĐỌC THÊM

  • We accept We accept