John Lusink
Khi mùa xuân nở rộ, nó mang đến một góc nhìn mới về bối cảnh bất động sản, làm nổi bật sự tương tác giữa sự thay đổi theo mùa và động lực không ngừng phát triển của thị trường nhà đất.
Và thực sự, đã có sự tăng trưởng trong thị trường mùa xuân. Theo báo cáo thống kê nhà ở mới nhất của Hiệp hội Bất động sản Canada (CREA), thị trường bất động sản của Canada đã công bố doanh số bán nhà trên toàn quốc tăng 11,3% so với tháng trước vào tháng 4 năm 2023. Tất cả các dấu hiệu cho thấy thị trường nhà ở có thể phục hồi cho năm nay đã rõ ràng trong những tháng gần đây, và nếu thị trường mùa xuân cuối tuần sau lễ Phục sinh sôi động là bất kỳ dấu hiệu nào, thì có vẻ như nó có thể thành hiện thực. Tuy nhiên, vấn đề cung cầu nhà ở vẫn tồn tại.
Một vấn đề lâu năm
Cầu vượt cung đã trở thành một vấn đề lâu năm, đặc biệt là khi nói đến các đơn vị nhà ở giá rẻ. Trong một báo cáo năm 2022, Tập đoàn Thế chấp và Nhà ở Canada (CMHC) tuyên bố rằng ngoài 22 triệu đơn vị nhà ở dự báo cần thiết để giúp đạt được khả năng chi trả nhà ở, cần có thêm 3,5 triệu đơn vị nhà ở giá rẻ vào năm 2030 để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân. Hơn nữa, phân tích của Đại học Dalhousie về Chiến lược Nhà ở Quốc gia Canada (NHS) cho thấy các chương trình và chính sách của NHS ít gây ảnh hưởng đến khả năng chi trả, với hầu hết các chương trình của NHS tập trung vào thị trường nhà ở và các nhà phát triển khu vực tư nhân.
Và trong khi chính phủ quốc gia đã công bố vào năm ngoái một khoản tài trợ bổ sung khoảng 7,8 tỷ đô la cho NHS (nâng tổng ngân sách lên hơn 82 tỷ đô la), một đánh giá do Cán bộ Ngân sách Nghị viện (PBO) thực hiện vào đầu năm 2023 ước tính rằng chi tiêu gần 89 tỷ đô la, chỉ một phần nhỏ chi phí tài chính ròng và chỉ một phần là chi tiêu ròng mới.
Có thể cảm nhận được sự thất vọng: Người dân Toronto ngày càng thất vọng với cuộc khủng hoảng khả năng chi trả nhà ở. Trong một cuộc thăm dò của Ipsos vào tháng 5 năm 2023 do TRREB ủy quyền, những người được hỏi đã cho hội đồng thành phố điểm yếu kém trong việc giải quyết cuộc khủng hoảng khả năng chi trả nhà ở (“D,” 23% và “F,” 31%) và 89% đề nghị thị trưởng tiếp theo thực hiện chính sách nhà ở là ưu tiên hàng đầu.
Cuộc khủng hoảng khả năng chi trả nhà ở ngày càng tồi tệ là một hồi chuông cảnh báo. Mặc dù thị trường bất động sản có thể đang nở rộ, nhưng khả năng tiếp cận nhà ở của tất cả người dân Canada vẫn là mối quan tâm thiết yếu cần được quan tâm và hành động ngay lập tức chứ không chỉ là lời nói suông.
Nguyên nhân của cuộc khủng hoảng khả năng chi trả
Nguồn cung xây dựng mới hạn chế, mua đầu cơ, chính sách chào đón nhập cư của Canada, xây dựng những ngôi nhà sang trọng thay vì những ngôi nhà giá cả phải chăng và thiếu thợ lành nghề trong ngành xây dựng là tất cả những yếu tố dẫn đến cuộc khủng hoảng này. Môi trường lạm phát hiện tại và chi phí đi vay cao cũng đã góp phần và làm trầm trọng thêm tình trạng nhà ở tại Canada.
Một lĩnh vực thường bị bỏ qua nhưng có ý nghĩa quan trọng đã ảnh hưởng đến nguồn cung và tăng chi phí phát triển là thời gian ngày càng tăng để các dự án được phê duyệt. Chủ tịch Hội đồng Xây dựng Khu dân cư Ontario (RESCON) Richard Lyall, đã viết trong một bài báo gần đây trên Tạp chí Bất động sản Canadian Real Estate Wealth Magazine rằng “thời gian phê duyệt cho một dự án ở Toronto là 32 tháng vào năm 2022, tăng từ 21 tháng vào năm 2020.”
Giải quyết những nguyên nhân nhiều mặt này đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện liên quan đến can thiệp chính sách, quy hoạch đô thị chiến lược và sự hợp tác giữa các bên liên quan khác nhau để thúc đẩy thị trường nhà ở bền vững và toàn diện, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của tất cả người dân Canada.
Những nỗ lực của chính phủ cho đến nay
Chính phủ liên bang đã thực hiện một số biện pháp để giải quyết cuộc khủng hoảng khả năng chi trả nhà ở và giảm bớt tác động của nó đối với người Canada. Những sáng kiến này bao gồm việc giới thiệu Ưu đãi cho Người Mua nhà Lần đầu, thực hiện các quy tắc về tiêu chuẩn thế chấp chặt chẽ hơn và các bài kiểm tra căng thẳng, đánh thuế người mua và nhà đầu cơ nước ngoài, và các loại thuế mới đối với bất động sản bỏ trống, nhằm nỗ lực hạ nhiệt thị trường và ngăn cản hành vi đầu cơ.
Theo đuổi các giải pháp bền vững: Cách phương pháp nhiều mặt về khả năng tiếp cận nhà ở
Mặc dù cam kết của chính phủ trong việc giải quyết cuộc khủng hoảng khả năng chi trả nhà ở là rõ ràng, nhưng thách thức về nhà ở đòi hỏi một cách tiếp cận đa tầng và sự hợp tác liên tục giữa chính quyền liên bang, tỉnh và thành phố, cùng với các phương pháp đổi mới để đạt được nhà ở bền vững, dễ tiếp cận và giá cả phải chăng.
Dưới đây là một số ý tưởng thiết thực có thể giúp mở đường hướng tới một thị trường nhà ở giá cả phải chăng hơn:
Nắm bắt các giải pháp nhà ở sáng tạo: Khuyến khích các nhà phát triển mô hình nhà ở thay thế như nhà ở chung, nhà ở hợp tác xã, nhà siêu nhỏ, nhà in 3D và xây dựng mô-đun bằng các khoản giảm thuế, thưởng mật độ, cấp phép nhanh và miễn hoặc giảm phí. Những giải pháp này thúc đẩy việc sử dụng đất hiệu quả và tận dụng các công nghệ sẵn có để làm cho những ngôi nhà có giá phải chăng hơn.
Cập nhật quy hoạch vàquy định: Xem xét và cập nhật các quy định về quy hoạch của địa phương để cho phép rõ ràng và khuyến khích việc xây dựng nhà các dãy nhà phụ và các dãy phòng thứ cấp. Điều này có thể liên quan đến việc cho phép tăng mật độ, nới lỏng các yêu cầu về kích thước lô đất tối thiểu và đáp ứng nhu cầu đỗ xe.
Khuyến khích tái sử dụng thích ứng và phát triển lấp đầy: Thúc đẩy việc chuyển đổi các tòa nhà không sử dụng, chẳng hạn như văn phòng trống hoặc không gian công nghiệp, thành nhà ở để tối đa hóa tiềm năng của chúng. Ngoài ra, khuyến khích phát triển nhà ở trên đất trống hoặc cải tạo các khu vực ít được sử dụng ở các thành phố, được gọi là phát triển lấp đầy, để tăng thêm nguồn cung nhà ở.
Cải thiện cơ sở hạ tầng giao thông: Đầu tư vào cơ sở hạ tầng giao thông, bao gồm giao thông công cộng, để cải thiện khả năng kết nối giữa các trung tâm đô thị và khu vực ngoại ô. Điều này có thể giúp giảm bớt áp lực về nhà ở tại các khu vực đô thị có nhu cầu cao và tạo cơ hội cho các lựa chọn nhà ở giá rẻ hơn ở các khu vực xung quanh.
Hợp tác với các khu vực tư nhân và phi lợi nhuận: Thúc đẩy quan hệ đối tác với các nhà phát triển tư nhân và các tổ chức phi lợi nhuận để tận dụng chuyên môn và nguồn lực của họ trong việc xây dựng các đơn vị nhà ở giá cả phải chăng. Điều này cũng có thể bao gồm cung cấp các ưu đãi và hỗ trợ để khuyến khích họ tham gia giải quyết tình trạng thiếu nhà ở.
Kế hoạch và ngân sách một mình sẽ không giải quyết được cuộc khủng hoảng nhà ở của Canada. Chúng ta cần hành động và sự hợp tác thực sự từ tất cả các cấp chính quyền, các tổ chức cộng đồng và các bên liên quan trong lĩnh vực nhà ở. Với một chiến lược toàn diện, các chính sách bền vững và các giải pháp thiết thực, chúng ta có thể thực hiện các bước có ý nghĩa để đảm bảo tất cả người dân Canada đều có cơ hội để tiếp cận những ngôi nhà an toàn và giá cả phải chăng.
Bài viết này được sản xuất với sự cộng tác của STOREYS Custom Studio.
John Lusink là Chủ tịch của RealServus Holding Corp., Right at Home Realty và Property.ca. Ông có 36 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, bao gồm sự nghiệp kinh doanh bất động sản thương mại từng đoạt giải thưởng, quản lý văn phòng công ty cho một trong những thương hiệu bất động sản mang tính biểu tượng của Canada và sở hữu một nhượng quyền thương mại bất động sản nhà ở lớn. www.JoinRightAtHome.com.
© 2023 STOREYS
Bản tiếng Việt của The Canada Life
