Thứ Sáu tuần trước Metro Vancouver đã thông qua một chiến lược tăng trưởng khu vực được cập nhật, trong đó đưa ra các hướng dẫn và mục tiêu tổng thể giải quyết tương lai của giao thông vận tải, phát triển và nhà ở trong khu vực.

Được đặt tên là Metro 2050, kế hoạch mới được xây dựng dựa trên chiến lược tăng trưởng trước đó của Metro Vancouver — liên bang gồm 21 thành phố tự trị, một Khu vực Bầu cử và một Treaty First Nation — bao gồm nhiều trọng tâm hơn vào việc giải quyết biến đổi khí hậu, các mối lo ngại về nhà ở giá cả phải chăng, dự báo tăng trưởng, cũng như các điều chỉnh để phù hợp với chiến lược giao thông vận tải của khu vực, Giao thông Vận tải 2050.

Mục tiêu tổng thể về nhà ở, liên đoàn cho biết, là cung cấp các lựa chọn nhà ở đa dạng và giá cả phải chăng, điều mà liên đoàn lưu ý là “rất quan trọng để đáp ứng sự tăng trưởng và hỗ trợ dân số của khu vực.”

Liên đoàn cho biết: “Các cộng đồng trên khắp Metro Vancouver đang gặp áp lực đáng kể về nhà ở cùng với việc tăng chi phí nhà ở trên thị trường cho thuê và sở hữu.”

Về mặt cho thuê, liên đoàn nhận thấy rằng nhu cầu mạnh mẽ về nhà cho thuê trong khu vực đã dẫn đến tỷ lệ nhà trống thấp, điều này sau đó làm tăng sự cạnh tranh và tăng giá cho thuê. Họ cũng lưu ý rằng nguồn cung cho thuê hiện tại đang già đi, với nhiều ngôi nhà cần được bảo trì hoặc đổi mới.

Làm trầm trọng thêm tình hình là chi phí đất đai và chi phí xây dựng cao đang khiến việc cung cấp nguồn cung cho thuê mới thực sự phù hợp với túi tiền của các hộ gia đình có thu nhập thấp và trung bình ngày càng khó khăn, đẩy những hộ gia đình này ra xa Metro Vancouver hơn.

Liên đoàn cho biết: “Ngoài ra, việc thiếu các đơn vị nhà ở lâu dài, giá cả phải chăng và hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu nhà ở cấp thiết của những người dân dễ bị tổn thương, bao gồm cả những người đang trải qua hoặc có nguy cơ vô gia cư.”

Chiến lược Nhà ở Metro Vancouver 2050

Metro 2050 đưa ra một chiến lược ba hướng về nhà ở. Đầu tiên là “mở rộng nguồn cung và sự đa dạng của nhà ở để đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau.” Để đạt được điều này, Metro Vancouver, sẽ:

Hỗ trợ các khu vực pháp lý thành viên trong việc phát triển các chiến lược hoặc kế hoạch hành động về nhà ở bằng cách cung cấp phân tích về nhân khẩu học khu vực, đặc điểm hộ gia đình và điều kiện thị trường, đồng thời làm việc với các khu vực pháp lý thành viên để xem xét và tinh chỉnh các ưu tiên, chính sách và báo cáo hoặc đánh giá về nhu cầu nhà ở tại địa phương trong bối cảnh của phân tích này;

Theo dõi và báo cáo về tiến độ của các chiến lược hoặc kế hoạch hành động về nhà ở của khu vực tài phán thành viên;

Hỗ trợ các khu vực pháp lý thành viên trong việc phát triển và cung cấp các chính sách và hành động về nhà ở bằng cách tổng hợp, phân tích và truyền dữ liệu, chuẩn bị các hướng dẫn thực hiện và nghiên cứu các phương pháp hay nhất, đồng thời triệu tập các cuộc thảo luận về các vấn đề cùng quan tâm;

Vận động để Tỉnh tạo ra luật mới cho phép cung cấp khả năng cho chính quyền địa phương ủy thác nhà ở giá rẻ thông qua các quyền hạn phân vùng bao gồm;

Mũi nhọn thứ hai của chiến lược nhà ở tìm cách “bảo vệ người thuê nhà và mở rộng, duy trì và gia hạn nguồn cung nhà cho thuê,” lưu ý rằng “tăng nguồn cung nhà cho thuê, giữ lại nhà cho thuê hiện có và làm mới nhà cho thuê đã cũ trong khi giảm thiểu tác động của việc tái phát triển và cải tạo trên những người thuê nhà hiện tại duy trì khả năng chi trả.” Để đạt được điều này, Metro Vancouver cho biết sẽ:

Theo dõi nguồn cung nhà xây dựng để cho thuê trong khu vực và báo cáo về khoảng cách nguồn cung nhà cho thuê theo mức thu nhập và số lượng phòng ngủ;

Thực hiện Kế hoạch Nhà ở Metro Vancouver 10 năm (2019);

Đặt mục tiêu khu vực rằng ít nhất 15% đơn vị nhà ở mới hoàn thành được xây dựng trong tất cả các Trung tâm đô thị và Khu vực phát triển giao thông công cộng thường xuyên cộng lại, vào năm 2050, là đơn vị nhà ở cho thuê giá cả phải chăng;

Vận động chính phủ liên bang và Tỉnh đưa ra các biện pháp và khuyến khích để kích thích đầu tư của khu vực tư nhân vào nhà cho thuê;

Vận động Tỉnh bang mở rộng các biện pháp để giải quyết tình trạng đầu cơ nhà ở và nhà bỏ trống như một phương tiện để tăng các lựa chọn cho thuê dài hạn và đưa nhà ở không có người ở vào thị trường cho thuê thứ cấp.

Mũi nhọn thứ ba đưa ra các kế hoạch “đáp ứng nhu cầu nhà ở của các hộ gia đình có thu nhập thấp hơn và dân số đang gặp phải hoặc có nguy cơ vô gia cư,” với Metro Vancouver cho biết họ muốn “đảm bảo khả năng tiếp cận nhà ở công bằng cho tất cả mọi người.” Để làm điều này, liên đoàn sẽ:

Phối hợp với các khu vực pháp lý thành viên, các nhà cung cấp dịch vụ nhà ở và người vô gia cư phi lợi nhuận, chính phủ liên bang và Tỉnh về các hành động phối hợp để giải quyết tình trạng vô gia cư trong khu vực;

Vận động chính phủ liên bang và Tỉnh cung cấp vốn và kinh phí hoạt động để đáp ứng nhu cầu nhà ở hiện tại và dự kiến của các hộ gia đình có thu nhập thấp;

Vận động chính phủ liên bang và Tỉnh bang về các nguồn tài trợ dài hạn, dựa trên danh mục đầu tư dành cho các nhà cung cấp nhà ở phi lợi nhuận tránh xa các mô hình tài trợ ngắn hạn, dựa trên dự án như một phương tiện để đảm bảo tính bền vững của nhà ở phi lợi nhuận lĩnh vực;

Vận động chính phủ liên bang và Tỉnh cung cấp và mở rộng các khoản bổ sung tiền thuê nhà và trợ cấp nhà ở đang diễn ra theo cách có tính đến các cân nhắc về địa lý và chi phí sinh hoạt, đồng thời tăng phần hỗ trợ thu nhập cho nơi ở.

Nhiều khía cạnh của chiến lược nhà ở đã được nhìn thấy hoặc ít nhất là được thảo luận trong tỉnh. Giúp các đô thị phát triển các kế hoạch nhà ở riêng lẻ, như được mô tả trong phần đầu tiên của chiến lược, là một trong những điều đầu tiên mà Thủ hiến David Eby đề cập sau khi ông tuyên thệ nhậm chức, công bố Đạo luật Cung cấp Nhà ở sẽ trao cho Tỉnh thẩm quyền đối với các đô thị liên quan đến kế hoạch và chỉ tiêu nhà ở.

Quỹ Bảo vệ Nhà Cho thuê trị giá 500 triệu đô la mà chính quyền tỉnh đã công bố vào tháng 1 có chung một số mục tiêu đối với mũi nhọn thứ hai và thứ ba trong chiến lược nhà ở của Metro 2050, bằng cách bảo vệ nguồn cung cho thuê hiện có và hỗ trợ các nhà cung cấp nhà ở phi lợi nhuận.

“Trong khi thị trường nhà ở của khu vực tiếp tục phát triển, những căng thẳng về giá cao và nguồn cung thấp đã gia tăng trong thập kỷ qua đến mức tạo ra áp lực cực lớn đối với cả quyền sở hữu và thời hạn cho thuê, đồng thời làm gia tăng mối lo ngại của công chúng về tác động của những thách thức về nhà ở đối với thị trường nhà ở phúc lợi xã hội và kinh tế của khu vực,” liên đoàn nói. “Chính sách khu vực mạnh mẽ và các biện pháp thực hiện liên quan đến nhà ở có thể giúp tăng nguồn cung của tất cả các hình thức và thời hạn sử dụng nhà ở, đồng thời giảm áp lực lên thị trường nhà ở.”

2023 © STOREYS Publishing Inc.

© Bản tiếng Việt của The Canada Life