Để sử dụng TheCanada.life, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

Loader

Chi tiêu của CMHC bị ảnh hưởng bởi chi phí xây dựng, nhưng các vấn đề khác vẫn tồn tại

Chi phí xây dựng nhà ở ngày càng tăng này đang ảnh hưởng đến hầu hết mọi người trong ngành xây dựng và chính phủ liên bang cũng không ngoại lệ, làm giảm khả năng cung cấp nhà ở giá rẻ của Tập đoàn Thế chấp và Nhà ở Canada (CMHC).

Đây là theo một báo cáo mới được Văn phòng Cán bộ Ngân sách Nghị viện (PBO) công bố, cung cấp thông tin cập nhật về chi tiêu của CMHC và kết quả của Chiến lược Nhà ở Quốc gia.

“Trong khi các khoản đầu tư của liên bang vào việc giải quyết vấn đề nhà ở giá rẻ và tình trạng vô gia cư đã tăng lên, thì chi phí xây dựng khu dân cư cũng tăng theo, làm giảm sức mua thực sự của chi tiêu liên bang,” Viên chức Ngân sách Nghị viện Yves Giroux cho biết.

Vào năm 2017, CMHC đã giới thiệu Chiến lược Nhà ở Quốc gia với cam kết trị giá 82 tỷ đô la dự kiến, trải dài trong 10 năm, để giải quyết khả năng chi trả nhà ở trên khắp Canada.

Sau khi tính đến các báo cáo kinh tế và cập nhật ngân sách gần đây, PBO hiện đang ước tính rằng tổng chi tiêu cho Chiến lược Nhà ở Quốc gia sẽ vượt qua con số 89 tỷ đô la - nhiều hơn 7 tỷ đô la so với kế hoạch ban đầu của CMHC. Trong số đó, 45,9 tỷ đô la (51%) đến từ hình thức chi tiêu ngân sách. Số tiền này bao gồm 13,6 tỷ đô la cho các chương trình có từ trước, 24,5 tỷ đô la trong chi tiêu ngân sách khác trước Ngân sách 2022 và 7,8 tỷ đô la (9%) từ các chương trình mới được công bố trong Ngân sách 2022 và Báo cáo Kinh tế Mùa thu năm 2022.

Thêm 35,8 tỷ đô la khác (40%) trong số chi tiêu đó được dành riêng cho các cơ quan cho vay mới và hiện tại. Và 7,7 tỷ đô la cuối cùng (9%) dành cho chi tiêu cấp tỉnh-lãnh thổ dưới hình thức đối sánh chi phí.

Đáng chú ý, PBO cho biết con số chi tiêu cập nhật của cơ quan này cũng bao gồm chi tiêu theo kế hoạch cho năm 2028-2029, một năm sau Chiến lược Nhà ở Quốc gia, để phản ánh các thông báo chi tiêu cho các chương trình trong Chiến lược, chẳng hạn như Sáng kiến Nhà ở Nhanh chóng.

PBO không cung cấp dữ liệu cụ thể về tác động của việc tăng chi phí xây dựng, nhưng dữ liệu do Cơ quan Thống kê Canada công bố hồi đầu tháng này khẳng định lại kết luận của PBO rằng sức mua của chính phủ liên bang đã giảm.

Cơ quan Thống kê Canada, dựa trên chỉ số giá tổng hợp bao gồm 11 Khu vực Thống kê Đô thị lớn trên toàn quốc, cho thấy chi phí xây dựng nhà ở tăng 19,1% vào năm 2022 — mức tăng hàng năm cao nhất kể từ khi chỉ số này được giới thiệu vào năm 2017. Mức tăng đó được cho là do chi phí bê tông, kim loại chế tạo, gỗ, nhựa và thiết bị, tất cả đều tăng cao ở các mức độ khác nhau.

Những thiếu sót của CMHC

PBO — và nhiều báo cáo khác gần đây — cũng xác định một số thiếu sót khác của CMHC vượt ra ngoài việc tăng chi tiêu, tất cả đều nằm trong tầm kiểm soát của CMHC.

Chiến lược Nhà ở Quốc gia được tạo ra với mục đích tạo ra nhiều nhà ở giá cả phải chăng hơn, nhưng PBO nhận thấy rằng CMHC sử dụng các định nghĩa khác nhau về “giá cả phải chăng” trong các chương trình khác nhau của mình, thay vì một định nghĩa tiêu chuẩn.

Tuy nhiên, điểm chung của các định nghĩa là mỗi định nghĩa “có thể dẫn đến việc xây dựng các đơn vị ở được trình bày là 'giá cả phải chăng', nhưng trên thực tế có thể yêu cầu các hộ gia đình phải dành hơn 30% thu nhập của họ cho nhà ở” - định nghĩa truyền thống ngưỡng làm cho nhà ở có giá cả phải chăng.

Cùng một vấn đề về các định nghĩa khác nhau đã được Tổng Kiểm toán Canada xác định trong một báo cáo tháng 11. Giống như PBO, Tổng Kiểm toán cũng đưa ra kết luận rằng các đơn vị nhà ở được tạo ra thông qua Chiến lược Nhà ở Quốc gia không phục vụ mục đích dự kiến của chúng.

“Chúng tôi cũng nhận thấy rằng các đơn vị nhà ở cho thuê được phê duyệt theo Quỹ Đồng Đầu tư Nhà ở Quốc gia mà Tổng công ty coi là giá cả phải chăng thường không phù hợp với túi tiền của các hộ gia đình có thu nhập thấp, phần nhiềutrong số họ thuộc các nhóm dễ bị tổn thương được ưu tiên trong chiến lược,” Tổng kiểm toán cho biết.

Ngoài ra, Tổng Kiểm toán cũng chỉ trích CMHC vì đã không theo dõi đúng kết quả tài trợ của mình.

“Về phần mình, CMHC, với tư cách là người dẫn đầu Chiến lược Nhà ở Quốc gia, đã chi khoảng 4,5 tỷ đô la và cam kết khoảng 9 tỷ đô la nhưng không biết ai được hưởng lợi từ các sáng kiến của mình,” Tổng Kiểm toán cho biết. “Điều này là do tập đoàn đã không đo lường những thay đổi về kết quả nhà ở cho các nhóm dễ bị tổn thương ưu tiên, bao gồm cả những người vô gia cư.”

Tuy nhiên, một thiếu sót khác đã được phát hiện vào tháng 1, khi CMHC trả lời câu hỏi bằng văn bản của một thành viên Nghị viện, được đệ trình vào tháng 11. Trong phản hồi của mình, CMHC thừa nhận rằng phần lớn các đơn vị được phê duyệt theo Sáng kiến Nhà ở Nhanh vẫn chưa được xây dựng, với nhiều dự án bị trì hoãn do các yếu tố như gián đoạn chuỗi cung ứng và - một lần nữa - chi phí xây dựng tăng cao.

2023 © STOREYS Publishing Inc.

© Bản tiếng Việt của The Canada Life

ĐỌC THÊM

  • We accept We accept