Canada đã trở nên quá phụ thuộc vào Mỹ đối với xuất khẩu nông sản thực phẩm trong những năm qua, đã tăng gấp bốn lần về giá trị lên hơn 100 tỷ đô la. Tuy nhiên, quan hệ đối tác thương mại thành công - hiện đang bị đe dọa bởi mức thuế quan sắp tới của Tổng thống Donald Trump - đã phát triển với cái giá phải trả là sức cạnh tranh toàn cầu của Canada, theo một báo cáo mới của Ngân hàng Hoàng gia Canada.
Cho đến đầu những năm 2000, Canada đứng thứ năm trong số các quốc gia tham gia vào thương mại nông sản thực phẩm toàn cầu. Ngày nay, nước này đứng ở vị trí thứ bảy, sau Trung Quốc và Brazil, với sự cạnh tranh toàn cầu lớn hơn dự kiến trong những thập kỷ tới. Nếu không có biện pháp khắc phục, báo cáo của RBC cảnh báo, Canada có thể tụt hạng hơn nữa - xuống vị trí thứ chín vào năm 2035. Tuy nhiên, với các khoản đầu tư đúng đắn và quan hệ đối tác thương mại chiến lược, Canada có thể giành lại thị phần và cải thiện vị thế toàn cầu của mình, RBC cho biết.
Lisa Ashton, một trong những tác giả của báo cáo, cho biết trong một cuộc phỏng vấn: “Chúng ta thực sự phụ thuộc rất nhiều vào một đối tác thương mại và mối quan hệ hiện tại (với Mỹ) khiến chúng ta rất dễ bị tổn thương, xét về ý nghĩa của điều đó đối với ngành và sự tăng trưởng của ngành”.
Ashton said Canada would not want to lose the U.S. as its main trading partner, especially given our proximity to the market. Walking away from that partnership would take years and years to untangle and will be very costly for both countries, she added.
Hiện nay, hơn 60 phần trăm xuất khẩu nông sản và nông sản thực phẩm của Canada là sang Hoa Kỳ — trong khi đó, Hoa Kỳ lại chiếm 20 phần trăm nhập khẩu nông sản và nông sản thực phẩm của Canada. Khoảng cách thương mại đó đã tăng lên do sự gia tăng đầu tư vào chế biến nông sản thực phẩm của Canada trong 20 năm qua.
Ashton cho biết Canada không muốn mất Mỹ làm đối tác thương mại chính của mình, đặc biệt là khi xét đến vị trí gần thị trường của chúng ta. Bà nói thêm rằng việc từ bỏ mối quan hệ đối tác đó sẽ mất nhiều năm để tháo gỡ và sẽ rất tốn kém cho cả hai nước.
Thay vào đó, Canada nên tìm cách tăng cường thương mại với Mỹ, đồng thời chủ động theo đuổi các cơ hội ở các thị trường khác.
Ashton cho biết: "Về mặt tăng cường, tôi nghĩ rằng điều thực sự phụ thuộc vào việc xây dựng dựa trên những mối quan hệ mà chúng tôi có với Mỹ, (nơi) chúng ta có chuỗi cung ứng tích hợp sâu sắc".
Bà cho biết: "Nếu chúng ta thực sự tập trung, chúng ta có cơ hội theo đuổi kịch bản tăng trưởng cao giúp tăng thị phần toàn cầu của chúng ta lên 30 phần trăm".
Mô hình của RBC và Trung tâm Tương lai Canada của Boston Consulting Group cho thấy Canada có thể tăng thị phần toàn cầu từ 3,7 phần trăm lên 4,8 phần trăm để giành lại vị trí thứ năm trong số các nước xuất khẩu nông sản hàng đầu. Mô hình ước tính rằng việc mở rộng thị phần của Canada trong chiếc bánh xuất khẩu toàn cầu lên 30 phần trăm sẽ mang lại thêm 44 tỷ đô la vào năm 2035.
Báo cáo của RBC nêu ra ba mục tiêu chính của Canada: phát triển ở những khu vực mà nước này đã có khả năng tiếp cận thị trường, chẳng hạn như Châu Âu, Châu Á và Châu Mỹ Latinh; mở rộng tại các thị trường tăng trưởng tốt nhất thế giới, nơi GDP bình quân đầu người đang tăng (các quốc gia ở Nam Á và Đông Nam Á, Châu Phi, Châu Mỹ Latinh, Trung Đông); và duy trì các mối quan hệ hiện có thông qua "ngoại giao lương thực" được tăng cường, tức là định vị Canada là đối tác thương mại chiến lược và đáng tin cậy cho các quốc gia dự kiến sẽ phải đối mặt với thâm hụt thương mại lương thực trong 10 năm tới (Mỹ, Trung Quốc và Nhật Bản).
Canada cũng nên đa dạng hóa sang các thị trường tăng trưởng cao, chẳng hạn như Ấn Độ, Indonesia và Philippines, và xuất khẩu các sản phẩm mà nước này đã chuyên về — ví dụ như dầu thực vật và dầu hạt cải, hoặc ngũ cốc chế biến và thịt — và áp dụng cách tiếp cận chiến lược hơn trong việc tối ưu hóa các thỏa thuận thương mại hiện có với Châu Âu, nơi có nhiều cơ hội giảm thuế quan đối với các mặt hàng như hải sản và cá.
© 2025 Financial Post
Bản tiếng Việt của The Canada Life
