Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump có thể đã hoãn thuế 25 phần trăm đối với hàng hóa Canada trong một tháng, nhưng Tyler Pubben không hề lơ là cảnh giác.

Chủ tịch của Tapmaster — một doanh nghiệp tại Calgary sản xuất vòi nước với đồng thau và polyme từ Hoa Kỳ — đang tìm cách giảm bớt sự phụ thuộc của công ty vào Hoa Kỳ bằng cách tăng cường doanh số bán hàng trong nước, mở rộng sang các thị trường mới và tìm kiếm các nhà cung cấp thay thế.

"Việc bán hàng cho Hoa Kỳ trở nên dễ dàng hơn chỉ vì lượng khách hàng tại Hoa Kỳ lớn hơn", ông cho biết vào thứ Ba. "Nhưng môi trường chính trị không còn đáng tin cậy như hai tuần trước, vì vậy chúng tôi đang tích cực tìm cách đa dạng hóa".

Thái độ của Pubben cũng tương tự như vậy trên khắp cộng đồng doanh nghiệp nhỏ của Canada, những người từ chối coi lệnh hoãn thuế 28 ngày của Trump là điều chắc chắn vì họ đã thấy tổng thống có thể khó đoán và táo bạo như thế nào.

Để tránh bị tổn thương nếu Trump thực hiện lời hứa tăng thuế, các doanh nghiệp nhỏ đang phân tích chuỗi cung ứng, đối tác, biên lợi nhuận và chi phí.

Nhiều doanh nghiệp thậm chí còn tiến xa hơn khi tìm kiếm cả nhà sản xuất, nhà cung cấp và người mua ở gần nhà hơn.

“Nhưng sẽ không dễ dàng và sẽ không dễ dàng (trong vòng) 30 ngày”, Pubben cho biết.

Ví dụ, Tapmaster cần đồng thau trong vòi nước của mình không chứa hoặc chứa ít chì vì nhiều khách hàng của họ là bệnh viện, phòng khám nha khoa và người tiêu dùng.

Tuy nhiên, "đồng thau không chứa chì thực sự rất khó tìm", Pubben cho biết.

"Chỉ có một vài công ty sản xuất loại này", ông nói, đồng thời đưa ra danh sách các nhà cung cấp chủ yếu ở Hoa Kỳ, Đức và Trung Quốc.

Shelby Taylor cũng đang đối mặt với tình huống tương tự. Doanh nghiệp Chickapea của cô có trụ sở tại Collingwood, Ontario, nhưng sản xuất mì ống làm từ đậu tại Hoa Kỳ.

"Vì mì ống của chúng tôi vừa giàu protein vừa không chứa gluten, nên cần có thiết bị chuyên dụng và chuyên môn thực sự để sản xuất ... và những người thực sự có chuyên môn trong việc sản xuất loại mì ống này hiện không có mặt ở đây", cô cho biết.

Vì Chickapea vận chuyển sản phẩm của mình từ Hoa Kỳ đến Canada nên sẽ phải chịu mức thuế trả đũa của Canada, do đó công ty đang làm việc với nhà sản xuất của mình khi cân nhắc các giải pháp khác.

Gói trả đũa trị giá 30 tỷ đô la của Canada nhằm mục đích trả đũa đã bị hoãn lại để phù hợp với lệnh tạm dừng của Trump nhưng sẽ áp dụng mức thuế 25 phần trăm đối với một loạt hàng hóa nhập khẩu từ Hoa Kỳ vào nước này, bao gồm cả mì ống chưa nấu chín.

Nếu được ban hành, Taylor cho biết Chickapea "sẽ không có lựa chọn nào khác ngoài việc chuyển một phần chi phí cho người tiêu dùng".

"Đó hoàn toàn không phải là điều chúng tôi muốn làm vì chúng tôi đã là một sản phẩm cao cấp trong lĩnh vực thực phẩm tự nhiên, nhưng chúng tôi không thể tránh khỏi điều đó và có một doanh nghiệp bền vững", bà nói. "Chúng tôi không có biên lợi nhuận cho điều đó".

Karen Danudjaja, chủ sở hữu thương hiệu bột đồ uống Blume có trụ sở tại Vancouver, đã cân nhắc một số kịch bản tương tự nhưng không muốn chuyển chi phí cho khách hàng.

Thay vào đó, bà coi khoảng thời gian tạm dừng này như một tháng để Blume suy nghĩ kỹ hơn về chuỗi cung ứng của mình và cân nhắc cách giảm sự phụ thuộc vào Hoa Kỳ.

“Đã đến lúc chúng tôi, những chủ doanh nghiệp Canada, xem xét lại vấn đề này và xem liệu có những cơ hội nào khác mà chúng tôi nên khám phá trong tương lai gần hay không”, bà cho biết.

Blume lấy nguồn nguyên liệu như nghệ và quế từ các quốc gia như Sri Lanka, Ấn Độ và Hoa Kỳ nhưng sản xuất và đóng gói bột pha nước này ngay bên ngoài Vancouver.

Cuộc chiến thuế quan nổ ra khi công ty chuẩn bị tung sản phẩm của mình ra thị trường tại các cửa hàng tạp hóa Whole Foods ở Hoa Kỳ, vì vậy Danudjaja cho biết họ đã cố gắng tích trữ hàng tồn kho tại các nhà kho ở phía nam biên giới để trì hoãn mọi tác động của mức thuế cao hơn có thể xảy ra.

Ngay cả khi có thể đưa sản phẩm qua biên giới mà không phải đối mặt với mức thuế cao hơn, Danudjaja vẫn lo lắng về cách người mua sắm ở Hoa Kỳ sẽ phản ứng với thương hiệu của bà.

“Liệu khách hàng Hoa Kỳ có tập hợp xung quanh một sản phẩm của Canada ngay bây giờ không?” bà đặt câu hỏi.

Nhưng thay vì chìm đắm trong nỗi sợ hãi, Danudjaja quyết tâm cố gắng lạc quan về tình hình.

“Tôi sẽ dễ dàng bị mắc kẹt ở đó, nhưng cuối cùng, sẽ luôn có điều gì đó ở phía chân trời”, bà cho biết.

“Chúng ta chỉ cần kiểm soát những gì có thể, lập kế hoạch tốt nhất có thể với thông tin chúng ta có và tiến lên từ đó.”

© 2025 The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life