Khi ổn định văn phòng trong góc trụ sở Bộ Quốc phòng ở Ottawa, Bill Blair cảm thấy khá thoải mái trong vai trò mới của mình.

Đây là công việc cấp bộ thứ tư của ông kể từ năm 2018, khi ông được giao phụ trách an ninh biên giới và giảm tội phạm có tổ chức. Blair cũng đã giám sát các bộ An toàn Công cộng và Chuẩn bị Khẩn cấp -- những vai trò mà ông có liên hệ chặt chẽ với quân đội.

“Tôi muốn đảm bảo rằng họ có sự hỗ trợ, nguồn lực, đào tạo, trang thiết bị cần thiết để phục vụ người dân Canada,” Blair nói trong một cuộc phỏng vấn.

Việc bà Anita Anand rời khỏi vị trí bộ trưởng quốc phòng chưa đầy hai năm sau khi bà nhậm chức, cam kết thay đổi văn hóa quân đội và giải quyết cuộc khủng hoảng hành vi sai trái tình dục đã khiến nhiều tướng lĩnh hàng đầu bị cách chức, khiến nhiều người ngạc nhiên.

Khi việc xáo trộn nội các được công bố, cả bà và Blair dường như đều sẵn sàng trả lời các câu hỏi về khả năng thay thế một phụ nữ da màu bằng một người đàn ông 69 tuổi.

Bà Anand nói với các phóng viên: “Với kinh nghiệm của mình, tôi không nghi ngờ gì về việc ông ấy hiểu các tổ chức lớn và cách thức hoạt động của chúng.”

Khi đối mặt với giới truyền thông ngay sau đó, Blair cũng giới thiệu kinh nghiệm của mình với tư cách là giám đốc Sở Cảnh sát Toronto từ năm 2005 đến 2015.

“Chúng tôi thực sự đã tạo ra một lực lượng cảnh sát đa dạng nhất so với bất kỳ lực lượng cảnh sát nào ở Canada và là một trong những lực lượng đa dạng nhất ở Bắc Mỹ,” ông nói, đồng thời cho biết thêm rằng ông có kinh nghiệm “làm việc thông qua một sự thay đổi văn hóa quan trọng trong một tổ chức thống nhất.”

Điều đó khiến những người theo dõi chặt chẽ các nỗ lực cải cách của quân đội cho đến nay nhướn mày.

Charlotte Duval-Lantoine, một thành viên tại Viện Các vấn đề Toàn cầu Canada, người đã viết một cuốn sách về văn hóa độc hại trong quân đội, cho biết: “Sự đa dạng không có nghĩa là thay đổi văn hóa.”

"Ví dụ, đây là những gì chúng ta đã thấy với sự hội nhập của phụ nữ vào những năm 1990s. Phụ nữ được bổ sung vào quân đội nhưng giá trị và sự đóng góp của họ với tư cách là phụ nữ không được coi trọng ở mức độ tương tự... và chúng ta vẫn đang tính đến vấn đề này ngày nay."

Cảnh sát Toronto vẫn đang xem xét vấn đề phân biệt chủng tộc có hệ thống. Ủy ban Nhân quyền Ontario đã tìm thấy trong một báo cáo năm 2020 rằng cư dân Da đen có nhiều khả năng bị cảnh sát làm tổn thương hoặc giết hơn cư dân da trắng.

Báo cáo cho thấy gần 25% trong tất cả các trường hợp của Đơn vị Điều tra Đặc biệt về cái chết, thương tích hoặc cáo buộc tấn công tình dục bởi cảnh sát có liên quan đến người Da đen. Người da đen chiếm 32% các cáo buộc trong dữ liệu từ năm 2013 đến năm 2017, mặc dù họ chỉ chiếm 9% dân số.

Vấn đề đó đã được công nhận rõ ràng khi Blair phụ trách.

Alok Mukherjee, chủ tịch hội đồng cảnh sát vào thời điểm đó, cho biết đã có rất nhiều thay đổi tích cực trong những năm đầu của ông. Chẳng hạn, lực lượng này đã thuê sĩ quan cảnh quan đội khăn trùm đầu đầu tiên.

"Bất chấp những nỗ lực này, tổ chức vẫn đối xử khác biệt với những người bị phân biệt chủng tộc - đặc biệt là người da đen. Sự phân biệt chủng tộc đó vẫn chưa biến mất," Mukherjee nói.

Ông nói, để đáp lại, hội đồng dịch vụ cảnh sát đã cố gắng đưa ra một chính sách "rất mạnh mẽ" để giải quyết vấn đề phân biệt chủng tộc và cái gọi là thẻ. Blair đã chống lại.

"Về mặt tâm lý, tôi nghĩ rằng ông ấy đã tham gia và ông ấy đã có một số nỗ lực của riêng mình để giải quyết nó, nhưng ông ấy  không sẵn sàng chấp nhận loại thay đổi cơ bản mà hội đồng, sau khi nghe từ cộng đồng, đang hướng dẫn ông ấy thực hiện ", Mukherjee nói.

"Điều tôi hiểu là ông Blair chỉ có thể đi xa đến vậy, nhưng ông ấy tôn trọng truyền thống. Ẩn dụ yêu thích của ông ấy thường là, 'Bạn có thể làm rung chuyển con thuyền, nhưng đừng đánh chìm nó.'"

Blair nổi giận trước những câu hỏi về điều đó, nói rằng anh ấy không đồng ý với Mukherjee.

Ông nói: “Về cơ bản, chúng tôi đã thay đổi hệ thống tuyển dụng, hệ thống việc làm, hệ thống nhân sự, đào tạo và phát triển để đảm bảo rằng mọi người sẽ có mọi cơ hội để thành công và cảm thấy được hỗ trợ”.

Khi được nhấn mạnh về sự khác biệt giữa việc cải thiện sự đa dạng trong hàng ngũ và làm cho văn hóa biến đổi thay đổi, Blair nói rằng "không bao giờ có bất kỳ sự dung thứ nào đối với bất kỳ sự phân biệt đối xử có hệ thống nào" khi ông còn là người đứng đầu.

"Những yếu tố độc hại hơn đó, chúng không thực sự là một phần văn hóa của Lực lượng Vũ trang Canada. Chúng có thể thấm nhuần và ảnh hưởng đến văn hóa, nhưng đó là những thứ chúng tôi phải loại bỏ trong khi chúng tôi giữ lại tất cả những gì tuyệt vời về cam kết đó phục vụ."

Mukherjee cho biết Blair sẽ cần phải đứng lên chống lại những người đứng đầu quân đội để tạo ra sự thay đổi thực sự.

"Các tổ chức này, dù là quân đội hay cảnh sát, đều là bán quân sự, rất bẩm sinh và ràng buộc với truyền thống. Họ không dễ dàng thay đổi cách làm việc", ông nói.

Đồng thời, Lực lượng vũ trang đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể khác. Có sự thiếu hụt nhân sự. Hơn 16.000 vị trí đang bỏ trống, và quân đội đang tăng cường tuyển dụng và đại tu đào tạo cơ bản để giải quyết cái mà họ gọi là khủng hoảng.

Chính phủ đã cam kết gửi thêm binh lính đến Latvia như một phần trong sứ mệnh của NATO, tăng sự hiện diện của Canada lên khoảng 2.200 quân từ 800 trong những năm tới.

Trang thiết bị cũ kỹ, quy trình mua sắm nổi tiếng là chậm chạp, các khoản quyên góp và mua sắm cho quốc phòng Ukraine đã kết hợp với nhau để đưa ra báo cáo rằng các binh sĩ đang mua thiết bị tốt hơn ngoài kệ hàng và các đồng minh quốc tế thất vọng với việc Canada thiếu cam kết với các mục tiêu chi tiêu của NATO.

Trên hết, thiên tai ngày càng trở nên phổ biến và quân đội được kêu gọi đối phó với lũ lụt, hỏa hoạn và bão.

Duval-Lantoine và Mukherjee đều nói rằng họ chúc Blair thành công trong công việc mới.

Duval-Lantoine nói: “Còn rất nhiều việc phải làm về mặt xây dựng mối quan hệ và lòng tin.”

"Nghe có vẻ ngược đời: Chúng ta yêu cầu sự liên tục và ổn định nhất định trong cách theo đuổi sự thay đổi văn hóa."

© 2023 The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life