Trong khi nhiều nơi làm việc đã chuyển sang mô hình kết hợp do đại dịch, các chuyên gia việc làm cho rằng người lao động nên thận trọng trong việc sử dụng tính linh hoạt bổ sung đó để làm việc tại nhà khi cảm thấy ốm.

Đó là một tình huống mà một số nhà quan sát xu hướng làm việc từ xa dự đoán có thể trở nên phổ biến hơn khi các công ty ngày càng thực hiện các thỏa thuận kết hợp lâu dài.

John Trougakos, giáo sư về hành vi tổ chức và quản lý nguồn nhân lực của Đại học Toronto, cho biết: “Có một chút quay trở lại… mức độ thoải mái của mọi người khi làm việc mà không cảm thấy 100%, nhưng đó không phải là tất cả mọi người.”

Với sự gia tăng hiện nay về số ca nhiễm COVID-19 ở Canada có liên quan đến hai biến thể mới, cùng với mùa cảm lạnh và cúm thông thường, luật sư việc làm Brittany Taylor cho biết điều quan trọng là cả người sử dụng lao động và người lao động phải dành thời gian ngay từ bây giờ để xem xét cách xử lý những ngày ốm.

Taylor, một đối tác tại Rudner Law cho biết: “Tôi hy vọng khi chúng ta bước vào mùa thu, những vấn đề này sẽ được đặt lên hàng đầu.”

Sự phổ biến ngày càng tăng của việc sắp xếp công việc kết hợp đã được ghi nhận trong suốt năm qua. Theo một báo cáo được công bố vào tháng trước bởi Indeed Canada, tính đến tháng 5, 41% người lao động Canada được coi là làm việc từ xa có lịch trình kết hợp, phân chia thời gian giữa làm việc tại văn phòng và ở nhà, tăng từ mức 25%  một năm trước.

Công ty tuyển dụng Robert Half nhận thấy rằng 54% nhà quản lý tuyển dụng ưa chuộng các hình thức làm việc kết hợp, so với 49% các chuyên gia được khảo sát - cho thấy sự liên kết ngày càng tăng có thể có nghĩa là sự kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc tại nhà có thể xảy ra ở đây.

Stephen Harrington, giám đốc quốc gia về chiến lược lực lượng lao động tại Deloitte Canada, cho biết trong khi nhiều tổ chức ở Canada có kế hoạch để mọi người có thể làm việc linh hoạt, ông vẫn chưa thấy nhiều quy định về những ngày nghỉ ốm.

Harrington cho biết: “Đây là những ngày đầu để các tổ chức tìm ra chính xác cách thức hoạt động của điều này đối với chính họ và lực lượng lao động của họ.”

Ông nói những người làm việc ở nhà có nhiều khả năng cân nhắc làm việc khi bị ốm hơn những người làm việc ở văn phòng.

Nhưng điều đó gây ra rủi ro cho cả người lao động, những người có thể làm bệnh tình trầm trọng hơn nếu không được nghỉ ngơi hợp lý, Harrington nói. Đó cũng là một rủi ro cho người sử dụng lao động, vì bằng chứng cho thấy mọi người làm việc kém hiệu quả và dễ mắc lỗi hơn khi làm việc khi bị ốm.

Harrington nói: “Tôi nghĩ có thể có những tổ chức đang đánh giá thấp áp lực xã hội và văn hóa khi bạn làm việc và có thời hạn hoặc bạn cảm thấy có nghĩa vụ.”

Taylor cho biết, nhân viên trong các tình huống làm việc kết hợp nên chủ động tìm kiếm sự rõ ràng từ cấp trên về mức độ điều chỉnh mà họ mong đợi khi gặp bệnh tật và các khía cạnh từ xa trong công việc của họ, đặc biệt là khi việc vào văn phòng là bất tiện hoặc không an toàn.

Điều đó có nghĩa là kiểm tra xem họ có được phép làm việc tại nhà khi bị ốm vào một ngày trong tuần được chỉ định làm việc tại văn phòng hay không và nếu có, liệu điều đó có nghĩa là họ phải đến vào một ngày khác hay không.

“Đây sẽ là kịch bản một với một như vậy hay nó sẽ linh hoạt hơn nhiều?” cô nói.

“Cuối cùng, trừ khi thỏa thuận lao động (của nhân viên) cho họ quyền làm việc tại nhà theo ý mình, người sử dụng lao động có quyền đặt ra các quy tắc tại nơi làm việc, bao gồm cả thời điểm cho phép làm việc từ xa. Vì vậy, hiểu những quy tắc đó như một nhân viên là then chốt."

Trougakos cho biết các doanh nghiệp sẽ khôn ngoan khi áp dụng các mô hình làm việc kết hợp ít "cứng nhắc" hơn về những ngày nhân viên phải đến làm việc.

"Nếu đó không phải là một mô hình được cân nhắc kỹ lưỡng và nó chỉ được đặt trong một khuôn cắt bánh quy cùng nhau và nói, 'Chà, bạn phải ở đó X số ngày mà không có sự linh hoạt.' thì họ sẽ gặp phải một số vấn đề phản đối từ nhân viên," ông nói.

“Sẽ có một số vấn đề khi mọi người chắc chắn sẽ mắc phải đợt tiếp theo của Covid, cúm, bất kỳ căn bệnh nào khác sẽ xuất hiện.”

Sunira Chaudhri, người sáng lập và đối tác tại Workly Law, lưu ý rằng mặc dù các nơi làm việc đã nỗ lực cung cấp chỗ ở trong những năm gần đây, nhưng cán cân quyền lực đã bắt đầu quay trở lại với người sử dụng lao động. Điều đó thậm chí còn xảy ra với việc một số nhà tuyển dụng sử dụng phần mềm để theo dõi năng suất của nhân viên khi làm việc từ xa.

Chaudhri nói: “Tôi nghĩ sự linh hoạt đi kèm với chi phí.”

"Các nhà tuyển dụng có xu hướng không tha thứ hoặc khoan dung đối với các chính sách nghỉ phép và nghỉ ốm nhiều hơn đối với những người lao động làm từ xa."

Chaudhri cho biết điều quan trọng là người sử dụng lao động phải đặt ra ranh giới rõ ràng về việc liệu họ có cho phép nhân viên của mình làm việc khi bị ốm hay không. Cô kêu gọi nhân viên tuân thủ những ranh giới đó khi chúng được vạch ra.

Chaudhri cho biết, đề nghị làm việc ở nhà khi bị ốm có thể làm mờ đi ranh giới.

"Không nhân viên nào được phép làm việc khi đang ốm. Một ngày ốm nên là một ngày ốm và xác nhận điều đó và nói rất rõ ràng... thực sự làm tăng tinh thần. Nó làm tăng sự giao tiếp và giảm xích mích cũng như trách nhiệm pháp lý tiềm ẩn."

© 2023 The Canadian Press

Bản tiếng Việt của The Canada Life