Để sử dụng TheCanada.life, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

Loader

4 trong 5 nhà lãnh đạo doanh nghiệp nói rằng chúng ta đang trong thời kỳ suy thoái - hoặc chúng ta sẽ sớm bước vào suy thoái

Phần lớn (80 phần trăm) các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Canada tin rằng Canada đang trong thời kỳ suy thoái hoặc đang bước vào thời kỳ suy thoái.

Theo dự đoán, gần ba phần tư (72%) đã bắt đầu thực hiện hoặc đang lên kế hoạch thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí.

Con đường hàng đầu? Trì hoãn (32%) hoặc giảm (30%) số lượng nhân viên mới.

Và một phần tư (23%) đã bắt đầu, hoặc lên kế hoạch, thu nhỏ quy mô hoặc giảm chi phí/không gian văn phòng, theo một cuộc khảo sát của IWG, một nhà điều hành không gian làm việc linh hoạt.

Nghiên cứu cho thấy 80% các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Canada có kế hoạch cắt giảm chi phí đang nhắm mục tiêu giảm chi phí hàng năm từ 5% trở lên, trong khi 31% đang nhắm mục tiêu giảm ít nhất 10%.

Làm việc kết hợp giúp  tiết kiệm chi phí

Năm mươi lăm phần trăm các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đồng ý rằng lực lượng lao động kết hợp có chi phí hợp lý hơn để vận hành so với lực lượng lao động hoàn toàn tại văn phòng và 50% cho biết việc cho nhân viên lựa chọn làm việc theo cách kết hợp sẽ tiết kiệm tiền cho công ty của họ, theo khảo sát của 210 lãnh đạo doanh nghiệp (bao gồm chủ sở hữu, người sáng lập và giám đốc điều hành).

Wayne Berger, CEO của IWG Châu Mỹ cho biết: “Trong thời kỳ kinh tế bất ổn, các công ty nên đánh giá các chiến lược cắt giảm chi phí – và làm việc kết hợp là một biện pháp có thể giúp các doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh và kiên cường.”

“Việc áp dụng mô hình làm việc kết hợp đạt được hai kết quả mạnh mẽ: tiết kiệm chi phí đáng kể cho công ty và cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn cho nhân viên. Thật hiếm khi thấy một chiến lược duy nhất có tác động tích cực như vậy đối với mọi người, nhưng các chính sách linh hoạt tại nơi làm việc có thể cải thiện điểm mấu chốt đồng thời hỗ trợ phúc lợi của nhân viên.”

Khi nói về các phương pháp hay nhất, Matthew Davis, phó giáo sư tâm lý học tổ chức tại Leeds, cho biết một nơi làm việc kết hợp hiệu quả không chỉ là vấn đề về chính sách nhân sự hay thiết kế văn phòng.

“Đó là một vấn đề kỹ thuật xã hội, về cơ bản ảnh hưởng đến tất cả các khía cạnh của công việc và đòi hỏi những thay đổi trực tiếp đối với CNTT, quy trình làm việc, mục tiêu và văn hóa của tổ chức để thành công,”

Theo khảo sát của IWG, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Canada cho biết đã cho nhân viên lựa chọn làm việc theo cách kết hợp:

sẽ giúp họ tiết kiệm tiền (70 phần trăm)

sẽ giúp họ giải quyết các cam kết cá nhân (69 phần trăm)

sẽ thúc đẩy tinh thần (62 phần trăm).

 

© 2022 The Canadian HR Newswire

© Bản tiếng Việt của The Canada Life

ĐỌC THÊM

  • We accept We accept