Ngay cả khi các chuyến tàu bắt đầu chạy lại trên đường sắt Canada, người ta vẫn lo ngại về một cuộc tranh chấp lao động khác giữa các phi công tại Air Canada khiến các máy bay trên khắp đất nước phải dừng hoạt động trong vài tuần.

Không chỉ có mùa hè đình công và ngừng hoạt động ở Canada: làn sóng đình công trong những năm gần đây đã lan rộng khắp các cảng ở British Columbia, các văn phòng chính phủ ở Ottawa và các bệnh viện ở Quebec.

Cho dù họ làm việc trên đường băng, sau bàn làm việc hay trong lớp học, người dân Canada đã xuống đường biểu tình khi các cuộc đàm phán giữa các công đoàn và người sử dụng lao động dường như ngày càng thất bại trên bàn đàm phán.

Các chuyên gia đã nói chuyện với Global News cho biết ngay cả khi chi phí sinh hoạt tăng cao có dấu hiệu hạ nhiệt, lạm phát vẫn là nguyên nhân đáng trách, vì người lao động thấy sức mua của họ bị xói mòn và thúc đẩy mức lương cao hơn để ứng phó.

“Đây là tàn dư của lạm phát”, David Macdonald, nhà kinh tế cấp cao tại Trung tâm Chính sách Thay thế Canada cho biết. “Đây là tình trạng người lao động đang cố gắng giành lại vị thế của mình sau đợt tăng giá lớn này.”

Một xu hướng lịch sử

Lạm phát tăng vọt trong quá trình phục hồi sau đại dịch COVID-19, đạt đỉnh ở mức 8,1 phần trăm vào tháng 6 năm 2022 khi người dân Canada đổ xô chi tiêu khi các hạn chế đi lại được dỡ bỏ và tình trạng thiếu hụt chất bán dẫn đã đẩy giá các mặt hàng như ô tô mới lên cao.

Cơ quan Thống kê Canada cho biết vào năm 2022, thu nhập hộ gia đình trung bình sau thuế đã giảm 3,4 phần trăm xuống chỉ còn hơn 70.000 đô la khi mức lạm phát cao nhất trong nhiều thập kỷ trùng với sự cắt  giảm hỗ trợ của chính phủ liên quan đến đại dịch.

Mặc dù lạm phát đã hạ nhiệt gần đây, lần gần nhất là ở mức 2,5 phần trăm vào tháng 7, nhưng mức tăng lương có xu hướng chậm hơn lạm phát. Trong 18 tháng qua, mức tăng lương trung bình hàng năm đã vượt xa lạm phát hàng năm khi lãi suất chuẩn của Ngân hàng Trung ương Canada tăng lên để làm dịu áp lực giá cả.

Một số mức tăng lương đó đã đạt được thông qua đàm phán cá nhân hoặc thay đổi công việc, trong khi nhiều người trong các công đoàn đã bị khóa hoặc buộc phải ngừng lao động để đạt được lợi ích tại bàn đàm phán.

Lịch sử đã chỉ ra rằng cả giờ làm việc bị mất do ngừng làm việc và lãi suất cho vay cơ bản ở Canada đều có xu hướng tăng lên để ứng phó với các giai đoạn lạm phát cao hơn.

Macdonald cho biết tiền lương thường phản ứng nhanh hơn trong khu vực tư nhân. Nhưng trong một công đoàn, thương lượng tập thể chứng kiến các thỏa thuận được thiết lập lại sau mỗi vài năm, dẫn đến độ trễ nhiều hơn.

“Để đạt được mức lương cao hơn thường liên quan đến xung đột”, ông nói. “Đó là những gì chúng ta đang thấy trong một số lĩnh vực.”

Macdonald cho biết một số ngành dễ bị gián đoạn bao gồm vận tải và kho bãi — các lĩnh vực bao gồm tình trạng dừng đường sắt gần đây và cuộc đình công tại các cảng của British Columbia vào mùa hè năm ngoái — cũng như hành chính công, chăm sóc sức khỏe và giáo dục.

Moshe Lander, nhà kinh tế tại Đại học Concordia, cho biết lạm phát càng cao thì người sử dụng lao động và người lao động càng khó tìm được lợi thế hơn.

Trong bối cảnh lạm phát hai phần trăm trong một năm nhất định, một người lao động có thể yêu cầu tăng lương ba phần trăm trong khi ban quản lý có thể cố gắng giữ chi phí ở mức thấp bằng cách tăng lương một phần trăm — cả hai đều đưa ra mức tăng khoảng 50 phần trăm trên hoặc dưới tỷ lệ lạm phát.

Nhưng khi lạm phát gần tám phần trăm, Lander giải thích rằng cả hai bên thường có thể tăng tới 12 phần trăm hoặc thấp tới bốn phần trăm.

“Điều đó tạo ra nhiều không gian hơn cho các cuộc đàm phán diễn ra. Nhưng điều đó cũng có nghĩa là có nhiều không gian hơn cho các cuộc đàm phán bị phá vỡ”, ông nói.

Sự trở lại của tình trạng bất ổn lao động

Canada đang ra khỏi nhiều năm lạm phát tương đối được kiềm chế, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi tình trạng gián đoạn lao động lớn là điều không phổ biến trong giai đoạn đó, Lander lập luận.

Nhưng khi lạm phát đạt đến mức chưa từng thấy kể từ những năm 1980s, ông cho biết phản ứng từ phong trào lao động cũng sẽ rõ rệt hơn.

Macdonald cũng lập luận rằng các công đoàn lao động có ít quyền lực hơn ở Canada ngày nay so với những năm 70 và 80, điều này khiến họ nắm giữ nhiều quyền lực hơn dưới hình thức hành động việc làm.

Macdonald lưu ý rằng một số sửa đổi hợp đồng sẽ khiến tiền lương tự động tăng theo chỉ số giá tiêu dùng hiếm hơn trong các thỏa thuận hiện nay, khiến việc thiết lập lại tiền lương khi hợp đồng hết hạn lớn hơn nhiều.

Ông nói: "Vì không có sự liên kết tự động đó, điều đó có nghĩa là bạn cần tăng lương lớn hơn nhiều. Và thường thì những điều đó rất khó để các nhà tuyển dụng chấp nhận, ngay cả khi các nhà tuyển dụng đã làm rất tốt trong vài năm qua về mặt tăng trưởng lớn trong lợi nhuận của công ty".

Lander chỉ ra không phải lạm phát hay tiền lương trì trệ là vấn đề, mà thay vào đó là năng suất là cốt lõi của mối quan tâm.

Cải thiện năng suất cho phép người lao động Canada sản xuất nhiều hơn trong cùng số giờ làm việc, kiếm được nhiều tiền hơn cho chủ lao động của họ và do đó giúp doanh nghiệp dễ dàng tăng lương mà không cảm thấy quá khó khăn về lợi nhuận.

Thật không may, năng suất đã đi ngang hoặc giảm ở Canada trong thời gian gần đây. Lander cho biết các loại điều kiện đã thúc đẩy các cuộc đình công trong vài năm qua sẽ trở nên quá phổ biến nếu câu đố về năng suất không thể được giải quyết.

"Khi đó, hậu quả ở đây đối với người dân Canada là nếu chúng ta không thể tìm ra cách để tăng năng suất, thì trong tương lai, sức mua của chúng ta sẽ suy giảm vĩnh viễn", ông nói.

© 2024  Global News

Bản tiếng Việt của The Canada Life