‘Nhỏ giọt, nhỏ giọt’ của các mối đe dọa thuế quan đã gây ra thiệt hại, nhóm doanh nghiệp cho biết

Thuế quan diện rộng của Mỹ đối với hàng nhập khẩu của Canada sẽ gây ra hậu quả tàn khốc nếu chúng được áp dụng vào thứ Ba, nhưng "nhỏ giọt, nhỏ giọt" của các mối đe dọa và các mục tiêu thay đổi đã gây ra những đau đớn cho các doanh nghiệp, người đứng đầu chính sách công của Phòng Thương mại Canada cho biết.

"Đó thực sự là một vũ khí hóa sự không chắc chắn," Matthew Holmes nói.

Thuế quan 25% trên toàn diện đối với hàng hóa của Canada và Mexico — ngoại trừ thuế 10% đối với năng lượng — dự kiến có hiệu lực khoảng một tháng trước. Nhưng vào giờ thứ 11, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã công bố một lệnh hoãn một tháng đang chờ kết quả của các biện pháp an ninh biên giới mà cả hai quốc gia đã hứa thực hiện.

Holmes cho biết mỗi ngày thuế quan có thể được hoãn lại là một chiến thắng trị giá 3,6 tỷ đô la cho nền kinh tế Canada. Nhưng mỗi ngày các mối đe dọa tiếp tục lờ mờ, nó cũng làm xói mòn những gì cho đến nay là một liên minh kinh tế có lợi.

"Miễn là những mối đe dọa này tiếp tục ... nó sẽ gây tổn hại đến môi trường đầu tư và sự tin tưởng. Và cả hai điều đó đều cần thiết cho doanh nghiệp."

Thuế quan diện rộng sẽ là "kịch bản tồi tệ nhất", Dan Kelly, chủ tịch Liên đoàn Doanh nghiệp Độc lập Canada, cho biết.

Kịch bản tồi tệ thứ hai, ông nói, sẽ là mối đe dọa thuế quan tiếp tục kéo dài.

"Ngay cả khi chính quyền Trump thực hiện một bước về thuế quan, nó cũng khó có thể là bước cuối cùng và vì vậy sự không chắc chắn này chỉ là một kẻ giết người thực sự đối với tăng trưởng và mở rộng kinh doanh."

"Điều này sẽ có một tác động kinh tế chung đối với tất cả mọi người."

Ông nói rằng một số doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tìm cách sắp xếp các nhà cung cấp thay thế cho Mỹ và những người khác đã trì hoãn việc mở rộng theo kế hoạch. Những người khác đã theo đuổi một chiến lược "hy vọng và cầu nguyện" rằng thuế quan sẽ không nghiêm trọng như lo sợ.

"Đây là điều cuối cùng chúng ta cần khi một nền kinh tế có các doanh nghiệp có thể mở rộng hoạt động của họ, phanh lại điều đó vì sự không chắc chắn mà chúng ta đang ngồi trong đó, nhưng đó là nơi chúng ta đang ở," Kelly nói.

Jim Kilpatrick, lãnh đạo chuỗi cung ứng toàn cầu và hoạt động mạng của Deloitte Canada, cho biết ông đã nói với khách hàng hãy coi trọng mối đe dọa thuế quan của Mỹ kể từ tháng 11.

Ông nói rằng một số công ty đã vội vã đưa hàng hóa qua biên giới trước khi thuế quan có thể có hiệu lực, và ông khuyên các công ty nên xem xét các nghĩa vụ hợp đồng nếu kinh doanh xuyên biên giới. Một số khách hàng Mỹ, là những nhà nhập khẩu ghi nhận thực tế sẽ trả thuế quan, cũng đang đặt hàng trước hàng hóa.

"Nhưng những loại hành động này thực sự chỉ mua cho bạn thời gian vì cuối cùng bạn sẽ phải tái tích trữ và bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi chi phí thuế quan và bạn không thể đẩy nhiều năm hàng tồn kho qua biên giới," Kilpatrick nói.

Nhiều ngành công nghiệp ở cả hai bên biên giới từ lâu đã được đan xen, với các thành phần khác nhau của một sản phẩm được sản xuất ở mỗi quốc gia. Ví dụ, một số bộ phận ô tô nhất định có thể vượt qua biên giới nhiều lần trước khi chúng được đưa vào một chiếc xe hoàn chỉnh.

"Không dễ để gỡ rối những chuỗi cung ứng được kết nối chặt chẽ này," Kilpatrick nói.

"Và chắc chắn nếu đây là một sự thay đổi dai dẳng trong thực tiễn thương mại, nó sẽ đòi hỏi một sự chuyển đổi rất đáng kể về cách chuỗi cung ứng được thiết kế ngày nay."

Michael McAdoo, đối tác và giám đốc tại Boston Consulting Group, người tư vấn về thương mại toàn cầu, cho biết các doanh nghiệp đã có mức độ chuẩn bị khác nhau đối với mối đe dọa thuế quan.

Có thiểu số trong "đám đông chờ xem", những người chưa làm gì cho đến nay.

Và sau đó có những doanh nghiệp đã thiết lập các trung tâm chỉ huy thuế quan đầy đủ, tập hợp các đại diện từ tất cả các khía cạnh của công ty.

"Các khách hàng tốt nhất đang tổ chức một cuộc họp đứng lên hàng ngày, nơi họ chia sẻ thông tin, tình báo," McAdoo nói.

Ông nói rằng một số công ty đang xem xét kỹ lưỡng chuỗi giá trị của họ — nơi họ tìm nguồn cung ứng và khai thác vật liệu, và thị trường nơi sản phẩm hoàn chỉnh đi đến.

Các công ty có các cơ sở kết nối với nhau ở cả hai bên biên giới hiện có thể dành cơ sở của họ ở Canada cho khách hàng Canada và làm tương tự ở Mỹ.

Nhiều người cũng đang xem xét bối cảnh cạnh tranh và nơi họ có thể có được lợi thế, McAdoo nói.

"Tất cả các đối thủ cạnh tranh có bị ảnh hưởng giống nhau không, bởi vì tất cả họ đều có cùng chuỗi giá trị mà tôi có? Hay một số đối thủ cạnh tranh sẽ có lợi thế hoặc bất lợi tương đối so với công ty của tôi?"

Bản tiếng Việt của The Canada Life