Các công đoàn của Canada dường như đang có một khoảnh khắc và các chuyên gia lao động không thấy sự gia tăng các cuộc đình công, khóa cửa và hành động vì việc làm sẽ sớm giảm bớt.

Kể từ năm 2021, dữ liệu của chính phủ liên bang cho thấy hơn 1,4 triệu công nhân có công đoàn đã tham gia vào hơn 1.100 cuộc đình công và khóa cửa, lên tới 10 hoặc nhiều hơn số ngày công không làm việc. Chỉ riêng trong năm 2023, đã có 745 cuộc đình công dẫn đến hơn 6,5 triệu ngày công không làm việc, bao gồm một cuộc đình công PSAC lớn khiến hơn 155.000 công nhân chính phủ liên bang nghỉ việc.

Các chuyên gia lao động cho biết các công đoàn đang hung hăng hơn trước và sẵn sàng đình công hơn bao giờ hết do chi phí sinh hoạt tăng cao và nhiều năm lạm phát cao.

"Những đợt tăng đột biến hoặc bùng nổ này dường như luôn xuất hiện một cách bất ngờ", Barry Eidlin, phó giáo sư xã hội học tại Đại học McGill cho biết. "Hãy nhìn lại quá khứ, bạn có thể thấy rằng điều này đã diễn ra trong một thời gian dài và đã diễn ra trong một thời gian dài."

Eidlin cho biết trong vài thập kỷ qua, nhiều công nhân Canada đã trải qua những gì ông gọi là "chất lượng công việc giảm sút," kết hợp với tiền lương trì trệ và phúc lợi bị xói mòn. Ông cho biết những yếu tố đó đã trở nên rõ rệt hơn do đại dịch và mang lại cho những người lao động trong công đoàn nhiều quyền thương lượng hơn.

"Bạn có những nhóm lớn trong lực lượng lao động, một mặt, được ca ngợi là những người lao động thiết yếu đang làm công việc thiết yếu này để duy trì hoạt động của xã hội Canada", ông nói. "Nhưng khi bị thúc đẩy, họ bị đối xử như những người có thể vứt bỏ... điều đó thực sự đã kết tinh rất nhiều xu hướng rộng lớn hơn đã diễn ra trong nhiều thập kỷ."

Trong khi tiền lương là một trong những yêu cầu thúc đẩy các công đoàn đình công, các nhà lãnh đạo công đoàn vẫn kiên quyết rằng cải thiện điều kiện làm việc cũng là ưu tiên hàng đầu.

Vai trò của lạm phát

Tỷ lệ lạm phát của Canada bắt đầu tăng đều đặn vào tháng 7 năm 2020 do sự gián đoạn của chuỗi cung ứng toàn cầu và địa phương, chiến tranh ở Ukraine, các yếu tố khí hậu và chi phí sản xuất cao hơn liên quan đến đại dịch. Kể từ khi đạt đỉnh ở mức 8,1 phần trăm vào tháng 6 năm 2022, lạm phát đã chậm lại  xuống còn 2,5 phần trăm vào tháng trước.

Trong thời kỳ lạm phát cao đó, nhiều thỏa thuận chung đã được gia hạn và các công đoàn đã thúc đẩy mức lương cao hơn để theo kịp lạm phát. Ví dụ, năm ngoái, Liên minh Dịch vụ Công của Canada (PSAC) đã đạt được một thỏa thuận với chính phủ liên bang về việc tăng lương gộp tổng cộng 12,6 phần trăm trong suốt thời hạn của thỏa thuận, ngoài mức tăng thêm 3,7 phần trăm cho thành viên PSAC trung bình trong các đơn vị thương lượng của Hội đồng Tài chính.

"Sau đại dịch, chúng ta thấy mức thất nghiệp thấp hơn bình thường, chúng ta thấy mức lạm phát cao hơn bình thường," Larry Savage, giáo sư nghiên cứu lao động tại Đại học Brock cho biết. "Chúng ta thấy chi phí sinh hoạt tăng vọt, khủng hoảng khả năng chi trả, và tất cả những điều này kết hợp lại thúc đẩy nhu cầu tăng lương và hợp đồng tốt hơn, và người lao động sẵn sàng đình công để có được những thứ này."

Đối mặt với những điều kiện kinh tế thay đổi, Savage cho biết chính những người lao động trong công đoàn đang thúc đẩy nỗ lực cải thiện điều kiện làm việc và mức lương.

"Đại dịch đã bộc lộ giá trị thực sự của những người lao động tuyến đầu, và rất nhiều người trong số họ không muốn quay lại công việc chỉ trả mức lương nghèo nàn và gần như không có gì về mặt phúc lợi, và họ đang đòi hỏi nhiều hơn cho bản thân", Savage cho biết.

Theo Ngân hàng Trung ương Canada, mức tăng trưởng tiền lương đạt đỉnh trong thời kỳ đại dịch  từ 4,5 phần trăm đến 6 phần trăm. Trước đại dịch, ngân hàng trung ương cho biết mức tăng trưởng tiền lương trung bình từ 2 phần trăm đến 3 phần trăm.

Hiệu ứng bắt chước

Ngay cả khi lạm phát giảm, các nhà kinh tế dự kiến sẽ thấy nhiều công nhân tham gia đình công hơn trong vài năm tới. Giáo sư kinh tế Moshe Lander của Concordia cho biết sẽ mất nhiều thời gian trước khi những ngày lạm phát cao đủ xa để các công đoàn và người sử dụng lao động xích lại gần nhau hơn trên mặt trận tiền lương.

"Ngay bây giờ, nếu bạn đang cố gắng đàm phán, chẳng hạn như một hợp đồng từ ba đến năm năm, một trong những điều bạn nên cố gắng đàm phán là khôi phục lại 8 phần trăm sức mua mà bạn đã mất vào năm 2022," ông nói. "Nhưng khi năm 2022 bắt đầu trông giống như một ký ức xa vời, sẽ rất khó để đưa ra yêu sách nào khác ngoài hai phần trăm rưỡi."

Cho đến lúc đó, Moshe và các nhà kinh tế khác dự kiến nhiều công đoàn hơn sẽ thúc đẩy tăng trưởng tiền lương tương tự như các công đoàn khác.

"Khi một công đoàn đình công, và điều đó khuyến khích tất cả các công đoàn khác cũng đình công", Lander nói. "Mỗi lần thành công, nó sẽ tạo ra cơ sở cho cuộc đàm phán tiếp theo cho liên đoàn tiếp theo, họ đã đạt được 10 phần trăm, vì vậy chúng tôi muốn ít nhất 10 phần trăm và sau đó công đoàn tiếp theo sẽ thúc đẩy để đạt được 11 phần trăm."

© 2024 CTVNews.ca

Bản tiếng Việt của The Canada Life